炎上成常、公危非偶然?品牌如何在社群「危」?

在今台餐零售的社群通中,品牌消者之的互已不再只是向的行宣,而是可能引爆暴的。社群平台的即性、散效情染力,都可能一句失言、一部短影音、一篇文案,在小案散成品牌形象危。
品牌危不再是偶 又能全身而退?
近年台餐零售的社群中,危已不再是一的突事件,而是高率、持被放大的社群常。消者日常的不、疑,甚至小的玩笑不慎用,都能透截、成人的,品牌若缺乏系性的危管理能力,乎以全身而退。
我去分析公共的,到在社群代的策略看,危理的成,直接反映企部策流程、值一致性,甚至因危也常品牌自己引起,所以控的制也更重要。
不小心就中招 品牌最怕的12公危!
《新好商:化品牌的未利策略》一指出,台社群常的危型,我一步整理在社群媒上的常原因,包括12大:
1、小或公司失言:用不、冒犯特定族群或敏感,如性、族群、政治,引友炎上。
2、行文案出包:文案抄、植、含歧或不暗示,造成品牌形象受。
3、引用:小或品牌分享未查的新或,引人士正批。
4、事蹭:趁事件文,立或用梗不,例如拿玩笑,被疑冷血。
5、消者抱怨失控:客在社群投服或品,品牌回覆太慢、太硬或推卸任,致二次公危。
6、合作代言人翻:合作人或爆出或面新,品牌被影。
7、社群活不良:抽或活法有,如黑箱、灌票、品水,引友怒批。
8、告容歧:告素材出某族群、性、年的刻板印象或歧,被批不符社值。
9、私外:不小心公消者或料,造成疑。
10、敏感政治:品牌度政治立表,或被立激引。
11、工部爆料:前工或部人在社群匿名爆料黑史,引外界注。
12、危回慢:爆危後不回,言散,社群反噬。
文道歉救不了 品牌危愈愈旺!
回台近年的社群危案例,月霉事件、品牌的合作,到料品牌的店搞生影片外流、品牌的性侵申,以及美品牌告因性刻板印象、母品牌的分享等遭炎上,些事件都凸社群上的危所不在。
我之前在分析雪坊微山丘案例特指出,微山丘快速下架品,若能在第一同步公度供改善措施,信任重建的效率大幅提升。雪坊迅速切割合作象,因小/高主管回不引二次暴,示危通口若未法把,易公止血的目功一。
我去就常在公危的程,危管理必文化部流程著手,而非靠事後公明。更值得警惕的是,多危的源非重大事故,而是日常中被忽略的「小用管理」「者自制」。
某超商小在Threads上使用「唐的」、「你最小」等佻用,甚至疑似歧身心障者,看似意引歧弱族群的疑,最品牌只能文道歉,形象受。
餐尤其容易因搞的部短影音引爆危,店嬉影片、食材理不面、品霉照片,一旦流出,因其具、直、易於,往往在社群中形成情共,迅速催化怒火。
品牌若以「停分」回,能止血,但若未同步公工再教育、後行守、或立可的改善度告,消者仍以重建信心。
因此企落,部管理制危模演,入社群媒的守。前工爆料或部疏失能在第一被透明化理,而非被等待爆。
另外有些社群危,起因於「真性」「值敏感度」。奶粉糖分、手品牌乳源示不清、美零售品牌告造容貌焦等事件,皆因品牌在忽略查或社值演,致消者疑其信同理心。
其任何大宣或刻板印象,都可能引社群集反,品牌若能在社群行上建立品牌道德,在危生主提供第三方告或家背,有助於重建信任。
企危管理的最後一:危
,危的共同特徵在於往往不是「意外」,而是「系性管理」的果。像是缺乏部查制、忽略工教育、低估合作象、漠消者情化。
因此,品牌若能有常的教育部通、定期模危情境、培高危意,在事後落制度修正,在危才能不只是「止血」,更能「危」,甚至透透明意,得比危前更高的社群好感度。
【本文王福授刊登,原文:《公危共舞,餐零售的社群大冒》】
【本文作者意,不代表本媒立】
稿:林玉婷
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