《OKR：做最重要的事》
《OKR：做最重要的事》
名：《OKR：做最重要的事》
作者：翰杜 John L. Doerr
投公司盈（Kleiner Perkins）董事，1980年加入公司。投全球最成功的者公司，如Amazon、Google、Intuit、景（Netscape）和推特（Twitter），造超425,000份工作。
者：瑞宋
香港科技大系，曾任路透中文新部、培任，亦曾事券研究工作。2011年第一林堂文翻。有《挑本主：大．哈精文集》、《基本收入》和《巴菲特股的信》等十本。
址：victranslates.blogspot.tw/
容介：
比．：「想更上一的管理者，必的一本。」
1999 年，奇投家翰．杜拜Google。公司成立不到一年，有的事展，但是他抱大，想的是年收百美元的未。杜被佩吉和布林位人服了，押下19年投涯最大的注，挹近1,200美元，件就是Google要用OKR管理。
是杜最成功的投，他在科技界起了新的管理方法，造就世界的行力。
什是OKR？目果（OKR，Objectives and Key Results），前者代表你想成「什」，後者是你「如何」成。
OKR有4大超能力：
1：注投入先要
2：契合，造就合作
3：追
4：激能，成就突破
OKRGoogle40人的新公司，成超7工的科技巨擘，市值高7000美元。
如今，百家型不同、大大小小的公司都用OKR。Google到Dropbox、LinkedIn和推特YouTube，再到迪士尼三星。杜，套方法能所有人、家庭、、甚至政府，真正重要的事物而。
目：
推序 OKR是杜Google的大
第一部 OKR
1 Google遇上OKR
OKR如何到Google，以及它有哪些神奇力量。
2 OKR之父
葛洛夫造、流的全新目定法。
3 英特的征服行
用OKR打微理器。
4 超能力1：注投入先要
如何出最要的事。
5 注：Remind的故事
布雷特．科普夫用OKR克服注意力缺失症。
6 投入：「姊姊」的故事
金吉妮心改美面貌。
7 超能力2：契合，造就合作
公透明，可以激且化合作。
8 契合：MyFitnessPal的故事
契合很但很值得，而且超越你的期。
9 ：Intuit的故事
泰森利用公透明，化公司的放文化。
10 超能力3：追
展、修正。 11 追：基金的故事
坐200美元的新事，利用OKR抗疾。
12 超能力4：激能，成就突破
灌注能量，成看似不可能的目。
13 激能：Google Chrome的故事
桑德皮蔡全球第一的路器。
14 激能：YouTube的故事
大的每日10小看目。
第2部 工作的新世界
15 持性效管理：OKRCFR
、回和，如何助我取得卓越表。
16 年度效考核：Adobe的故事
以和回，公司的核心值。
17 每天烤得更好：Zume Pizza的故事
器人用先利用OKR，造完美的披。
18 企的支柱：文化
OKR促文化，CFR滋文化。
19 文化革：Lumeris的故事
改文化，克服部抵制。
20 文化革：U2波ONE反的故事
最大的巨星利用OKR，拯救最困的人。
21 未的目
向最大的「教」致敬
附1 Google的OKR攻略
附2 典型的OKR期
附3 持通：效
附4
附5 延伸
注
摘：第1章 Google遇上OKR
如果你不知道自己的目的地，就可能法抵。──尤吉拉（Yogi Berra），美洋基奇名捕手
1999年秋季某天，我抵矽谷的中心，到101高速公路旁，一高的L型建。它是立不久的Google公司部，而我了一份物。
Google月前租下地方，原本的公室位在帕多商（Palo Alto），一冰淇淋店上，但已不敷使用。再月前，我押下投涯19年最大的一注：投入1,180美元，取得家新企12％的股，它是名史丹佛研究所生立的。我加入Google的董事，在上是情感上，都心竭所能助家公司成功。
Google成立不一年，就立下使命：「整全球，供大使用，使人人受惠。」似乎有浮，但是我瑞佩吉和吉．布林（Sergey Brin）有信心。他很有自信，甚至有傲慢，但也好奇，而且很有想法。他懂得，而且到做到。
那一年稍早，他到我公室推自家公司，的PPT不17，只有有字，加了三幅漫，只是了充。他然已《盛》（Washington Post）成一小生意，Google尚未揭露字告的值。以面世排序，Google是路上第18搜引擎，在派中算是重到了。起步比手晚那多，往往相致命，在科技界尤其如此。
但一切都不能阻止瑞「教育」我，他解市上的搜品有多差，可以改善多少，以及未的模能大多少。他吉都信，人可以取得突破，即使手有事展。他的排名（PageRank）演算法，比手好太多了，版也是。
我他：「你可以做到多大？」我已私下估算好，如果一切利，Google的市值有望到10美元。但是我想了解，他的抱有多大。
果瑞回答：「100美元。」
了，我：「你是指市值，吧？」
瑞回：「不，不是市值，我是指收。」
我直目瞪口呆。就一家、成率正常的科技公司而言，收100美元意味著，公司市值到1,000美元。可是微、IBM和英特的，比角公司更罕。但瑞不一浮，只是平出自己深思後的判。我有和他，而是真的被打了。他和吉心改世界，而我相信他有望成功。
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