立秋：你要如何衡量你的人生？
名：
你要如何衡量你的人生？：哈佛商院最重要的一堂(精字扉版)
How Will You Measure Your Life?
作者：
克雷．克里斯汀生Clayton M. Christensen
1952年出生於美他州湖城，是一名虔的摩教徒。他曾在百翰大和牛津大攻取得士位，後又入哈佛大商院攻企管士，取得哈佛大商院企管博士位。
1992年起，克里斯汀生即在哈佛大商院任企管理系教授，其研究教趣主要在技新、展能力，以及新科技掘新市。
他曾於1979和1984年期，入波士集（Boston Consulting Group，BCG）任。後，他立了四家公司，包括陶瓷系工程公司（CPS）和研究所（Innosight）等，把他新研究的情，化追求新企的行。
他表在《哈佛商》的文章，曾五度「肯最佳文」；著有七本。2011年更被Thinkers50「代50名最具影力的商思想家」之一。
詹姆斯．沃斯James Allworth
澳洲人，於澳洲大（Australian National University）及哈佛大商院，取得克者（Baker Scholar）之。曾任於博斯公司（Booz & Company）及果公司。
．狄Karen Dillon
於康乃大、西北大新所，曾任《哈佛商》（至2011年）。2011年被社企Ashoka「全球最具影力及性」的女性。
者：廖月娟
1966年生，美西雅盛大比文士。曾品好告2006年度最佳翻人、2007年金鼎最佳翻人、2008八年大猷科普翻，主要作《旁者：管理大杜拉克回》、《第五修III：革之舞》、《炮、病菌》、《大崩》、《狼》、《雅各的千秋之年》、《伯斯》等。
容介：
也，本改你的人生。
是第一本企管理的研究成果套用在人生上的，
神奇地商管志合於一，
你看到，彼得．杜拉克遇上米奇．艾邦放出的火花。
2010年春，新大克里斯汀生教授哈佛商院班表一具影力的演，他出一些哈佛商院同班同的例子，多人非在即刻意要跟配偶婚、跟小孩疏，甚至出、犯罪入，何追求成就的人常常掉入引不幸的陷阱？他的人生策略究竟出了什？
最的剖析
演之所以引起大，不是深刻了人生命中重要的思考，更由於克里斯汀生教授遭逢人生重大的──他罹患了走父性命的同一淋巴癌，正在忍受化治的煎熬。疾病中，他反覆思索自己的人生是否得有意，於了解「上帝衡量我的人生，不是用金，而是我可以助多少人，成更好的人」。
最迫切的忠告
在本突破性的新作中，他希望每人都要能回答自己三重要：
1. 如何使工作生涯成功、快？
2. 如何自己配偶、女、朋友的成快的泉源？
3. 如何守原以免除牢之？
人生有很多既且困，每人的遇也都不同，你必自己努力去找答案。
最真的回
克里斯汀生教授花了十年的才底了解他的人生，分享自己曾往成《街日》、被自己的公司除、教的情、以及教孩子等程，如何交叉用慎策略和策略因人生的突。
他，哈佛商院堂中教的理，不能解企，也能拿管理自己的人生。本充示智慧的，助你了解，如何依心目中的先序，配行、、及源，以管理好人，甚至改善教方式，果地回答：「你要如何衡量你的人生」，而找到人生的意幸福。
目：
序 三，找到你人生的方向 卓火土
序 火炬般的正向能量 定一
序 做自己人生的行 郭瑞祥
作者序 人生三
第1章 展翅高
第1部 生涯之
第2章 如何你的情燃
第3章 化
第4章 策略的金石
第2部 的人
第5章 滴答
第6章 一杯奶昔的任
第7章 席瑟斯之船
第8章 校
第9章 一看不的手
第3部 正直的人生
第10章 此一次，下不例
你拿什衡量人生？
致 用理人生情 克雷。克里斯汀生
致 你改我世界的看法 詹姆斯。渥斯
致 此後，我做出任何自己後悔的定 。迪
序文：三，找到你人生的方向
《你要如何衡量你的人生？》一作者克里斯汀生哈佛大MBA生演，提醒生省思人生的三重大：
1. 如何在工作？
2. 如何家人常保幸福？
3. 如何有正直的人生？
三於追求成功的年人特重要，也是我每一人都停下省思的三好。作者以理基，加上自己身的，建我如何正的人生：
1. 工作方面：有策略的找能情投入的工作，是具有挑性，人能成，有意的工作。
2. 家庭方面：投在必家人完成的工作，婚姻，心家人及朋友，孩子做困的事情，引孩子的值，塑造家庭文化，建立家庭成的行方，使家人能在刻做出正的定。
3. 人方面：如何持道德原而不妥，即使是小的也要慎重，人生的惑很多，一失足成千古恨，不路的起是一非常小的定。
作者提醒我人生中最重要的，不是人了多少，而是我影了多少人的人生，我多少人成更好的人。
中，年就始出「人生的目的是什」，以及「我到底何而到世界」，的念反覆在海中出，因找不到答案，些念是在忙碌中淡忘了。年之後些在偶然之下也冒出，彷在提醒我，人生道路是否走得正？或是提醒我，到底要怎一生？是否要修正我的人生？
印象最深的一段，是早期在美商公司的研工作非常忙碌，任重大，正好小孩相出生，工作及家庭都需要我的注，常常在深夜公司，抬望著一明月，心想著我是否就一生呢？然常常有的想法，但一直有下仔思考人生未的道路怎走。，如果能有看到本的，可能就容易多了，也更有方法及策略。
的持好年之後，有一天晚上，突然不能入睡，我心血潮地有感，突然想要注的考未人生的路要如何走，在短短的一段，就有清晰的方向，有些想法很快就了，有些想法多年後在的也逐完成了。
我每人都有特的人生，大多人年就始想要找出人生的方向。我在人生的旅程中，如果能常思考作者的三提，且常常自己要如何衡量我的一生，以「在工作、保持家庭幸福及有正直的人生」目，相信我都可以找出自己人生的方向，以及人生中最重要的是什。
宏基金董事
卓火土
序文：火炬般的正向能量
克里斯汀生教授在商界向具有足重的影力，其企管新理不管理者新思，更曾助多尖企成功市。癌症、心病、中的打，克斯汀生教授不但正向面挑，更地以自身悟助大。本由克斯汀生教授、其生沃斯、及《哈佛商》深狄手完成，中巧妙工作生涯、人生活、事原三，用管理策略深度探人生策，在令人感到佩。
中多提醒，都是忙碌的代人所需要的。例如，在生涯策略上，有人了追逐物酬、事成功等短期效益，投所有心力於，忽略陪伴家人、孩子，忘了用心真正珍的─家庭。也就是，在人生的源分配上倒了先序。在事原方面，作者一生中免遭逢不惑，於不端正的利益不能妥，因如法守信正直的人生原，我必失去更多。些珍的生涯策略人生哲，其也就是我能下一代最好的物。
本快工作的源不是金，而是情，我人完全同。仔察，多在非利服的朋友，他未高薪的工作，而是走向辛苦的服之路。物酬非前的力，立服才是成就感的源，也是他在工作的原因。相地，工是中最重要的，者造和且尊重的工作境。每位成在工作中得肯定、信任、成、成就感，而正向的氛自然是充能量忱的。也就是，企也不人生命值的追求。
其不在任何域，能在服的忱下真正益於大，才是一生最值得追求的值。克斯汀生教授本身就是最好的例，用企管心分享善知，以剖析者人生指引。巧合的是，克斯汀生教授以自身所的管理策略，完全印古人所流下的真理，也是我多年透防大分享的念。
一人回清的自性，在下他已持定人生的志向，意自己像火炬一，家人遭朋友暖和希望，大地境正向能量。回自性的人感恩惜福、私奉，而才是人生的真正精髓。
世界的行就像圈，我出心念想人做些什，最後念也回到自己身上，正面效快。藉此，以人的言述克斯汀生教授的企管精神，否，希望每位者在本能自行悟。最後，真地祝福者朋友都能合工作志趣，踏地活出家庭、工作、生活的平衡。
庚生技、庚大、
庚科技大明志科技大董事
定一
序文：做自己人生的行
人生可不可以管理？出的管理理可以助企解眼前困、定未策略，但可以用助我面人生？
哈佛大的克里斯汀生教授，以本明，面常又多的人生，好的理即使法提出的解答，有助我建立一套的思考架，在涯、人生值上，建立一明晰的，做面困考的。
克里斯汀生教授「破式新」的管理大，他的文章、案、以及著作，深受世界各地的理人重，不可不近十年在「新」上最具份量的一位者。二零一零年，克里斯汀生教授在哈佛商院典上表演，他罹癌完成治不久，人生有多悟，演感多人，後成文章「精算人生三」表於《哈佛商》。如今，此篇影深的好文章充，管理理活套用於人生，不形式容，深入出，堪又一次成功的新。
克里斯汀生教授在本提出三人生大哉，也是他每年在堂上天之子的生反覆的：
1.我如何知道我的工作生涯可以成功、快？
2.我如何知道我配偶、女朋友的可以成快的泉源？
3.我如何知道我一生守原，以免除牢之？
第一，主要是探知工作者的涯，且找工作快的，藉由不的反省自我，找人最佳的涯策略。在此中，克里斯汀生教授也引述了伯斯在史丹福大的典演：「只有你的工作，你才能做出大的工作。」
第二，主要在探知工作者如何平衡工作家庭生活，特是探家庭人。在此上，作者以大的篇幅述，多工作者耗很多在工作上，疏於投在家庭的上，往往造成原可避免的悲。因此，他勉知工作者一定要正的整先次序，花多陪伴家人、教小孩，更要用同理心的方法了解家人小孩，才能建立和、美的家庭，培久的友。
第三，探的是知工作者的信（integrity）。作者引述多的案例，就是守原的重要性。「百分之百的持要比百分之九十八得容易」。
一般者在本，也好奇何克里斯汀生教授重心地本。的答案可能是他人生也面不少波折，生大病，或是宗教信仰的理念。但他往著作，我他可能也是有感於太多的知工作者急於功成名就，缺乏人生的景智慧引，因此本特介一些出的管理理，述如何理用於人生的管理之上。
事上，其他管理者也有似的看法。例如，彼得.杜拉克在他的著作《自我管理》中即述：「知工作者必有效地做自己的行。你可以自己，知道什候改路。要把些事情做好，你必培自己的深刻了解，包括了1.你如何？2.你的做事方法何？3.你如何他人共事？4.你的值何？5.你可以在哪些地方做出最大的？」
如果比克里斯汀生教授彼得杜拉克的法，可以他都，知工作者都需要在涯展中自己的五特（SHAPE），包括心（Spiritual）、趣（Heart）、能力（Abilities）、性（Personality）、（Experience），才能做出最的展方向。在心上，也需考自己的值志，方能有人生景。克里斯汀生教授更化了在人生景建中，家庭的先次序列入更重要的考，以免「工作成功，家庭失」，更要考人信，因「地位愈高，陷阱愈大」。
我在管理院教，四十生了大病，人生也有多波折，之後深感人生智慧需要教育下手，於是多年前始大部生「管理人生」的程，且在EMBA的程束，提供人一些人生的故事，以激更多的社精英能有智慧的平衡涯家庭，鼓他建立志，取之於社，用之於社。
相信本，可以激更多知工作者在努力涯之，深刻反思何真正的幸福。
台大商研所特聘教授
郭瑞祥
作者序：人生三
我在哈佛商院授。期末最後一次上的候，我告生，自己同班同的近。就像其他校的生，我每五年一次同。每次相聚，可以看到同近五年的影。校利用活募款，我些校友也很高共襄盛。上地毯，邀知名人士演。前次的同，同都出席。四周，每人都打扮得尚光，似乎，令人不禁得我一班真是天之子。
同也似乎都是家，大家有很棒的工作，有些在外任要，配偶大都得比自己好看，不是哥、便是美女，每人似乎著幸福、美好、令人的生活。
後，出了一些意想不到的事。不知何，有位同此消匿。我打他或是他的朋友，才慢慢明白是生什事。同中，有的已在肯或高盛名赫的企管公司任主管，有的已身《星》五百大公司最高主管，有的有成，不少同的收入高得令人咋舌。
但管他的表出拔萃，很多人看起只是笑。
生涯成功只是人生的表面，其不少人都不喜目前的工作，婚姻生活也一糟，很多人以婚收，有人甚至好年跟自己的孩子，孩子分住在西岸。我有位女同自至今，次婚。
在我眼，那些同不只才智人，而且人正派。在的候，他都立下大的和目，不只立志要在域上大展身手，也希望有幸福、快的人生。但一路走，然工作遂，家庭生活不知怎礁了。我可以感受到他的尬，不知如何向其他老同解。
我想，那可能是中年危，人生免陷入低潮。但就在二、三十年後的同上，我愈愈重。班上一位同因涉入安隆（Enron）案而被牢。
印象中，我在哈佛商院的同窗史基林（Jeffrey Skilling）是好人，不但明用功，也很家人。他曾是肯管理公司有史以最年的合夥人，上安隆公司行之後，年收入更高一美元。他的生涯表如此煌，相形之下，人生活黯淡光：他的第一次婚姻以婚收。在安隆案爆之後，我在不敢相信他就是新中那追逐金的巨。安隆破後，史基林因多罪名被起定罪，包括、造假、券欺等。
我不但他的入歧途分震，更我愕的是，他竟然能搞出大的。他的人生之路在哪出了差？ 不只我的哈佛商院同人生不，遭遇家庭不幸、工作瓶等，有人甚至成了罪犯。我一得德金前往牛津大就的同，也生似困境。德金的得主，不但成，也必在、政治或作等外活表出，同要明自己社有特殊。能上德者，然是全世界最秀、最多才多的年人。
我同德金的同共有三十二人，多年後有些同一人生感到失望。有一同甚至成街金融犯罪首，他透交易，金融市走十美元，也就是《股市大》（Den of Thieves）一的要角。另一同因和未成年少女生性被捕入。少女曾在他的部打工，而他已是三孩子的父。有一我非常看好的同，我料想他必能成大人物，事、婚姻得意，想到他的事後岌岌可危，婚姻生活也很不幸，了好次婚。
上面提到的同想不到自己的婚姻一地、孩子形同陌路，更法想像自己成作奸犯科的人，面被捕入的命。然而，他不自走上悲之路。
我不想各位。然部分同的人生不如意，是有不少著理想的生活。他一直是我的榜。我的人生未束，孩子的人生才正要始，我是好好了解人生有哪些陷阱及其成因，以借。竟人是脆弱的，很多人不免受到不好的影，因此。
然我的人生也有不少波折，但到目前止算平。在此，我得特感我太太克莉汀，因她的助，我才知道如何洞未。然，我不是要者做出和我夫妻一的定，以建立一美的家庭，著幸福、快的人生目，竟每家庭都是一二的，不能一概而。我本的初衷，是想把我在企管理的研究成果套用在人生上，者造的人生策略。
我在「如何建立成功的青企」中，和生一起研究管理的理，探管理工作的各面。些理述事情的原因和什。生了解之後，我就把些理作透案。我每一理透一家公司去何以出哪些或，家公司可能遭遇的情，再用同的理理人取什行。
生藉由方式，了解何一的理可以用解各的去和未：大者如整、一家公司，小者如公司的一位，或是位中的小。多年，在期末的最後一堂，我描述我在商院的同班同有何遭遇，接著一步中最基本的位，也就是人。透的，我不只用企做案，也始探自己的人生。
我年一年生行的。我探的不是希望未如何，而是探究堂上到的理，是否可以用如何，包括什定和行影到我的未。多年，我已行次的，我的心得然比任何一生得多。了公平起，我想把我的了悟拿出和大家分享。
在堂上，我把我研究的理在黑板上，然後在旁下三的：
★ 如何知道我的工作生涯可以成功、快？
★ 如何知道我配偶、女朋友的可以成快的泉源？
★ 如何知道我一生守原，以免除牢之？
些起很，但我的同中很少人的，或他也曾思考些人生，已不得自己到了什。
多年下，我一再堂上的些理，不但可用解企的，也可用以人生的重要。我在本把我和生的洞和各位者分享。
摘：第五章滴答
人生最重要的快源就是你和家人、好友的。但是你一定要小心。家的一切看起似乎很好，你就得可以放心，全力工作刺。造成重。等到你和家人的出了，要再回修，已太了。表面上看，家人和朋友不需要你心，你似乎不必在他身上花多少，的是，正是你最需要把放在他身上的候。
大失
很少公司推出的品像星（Iridium Satellite Network）那全世界。系使你得以透的星，和地球上的任何一地方通。在星世之，的美副高（Al Gore）也忙造，打出第一通明人（Alexander Graham Bell）的子。推出星的就是微子和行通的大摩托拉（Motorola），公司之成立子公司。
摩托拉主管和街分析都信心，星行通革命，吸引百人使用。的了估市也行深入研究，星有市的需求。摩托拉也克服困，服各政府提供道他的星使用。
蜂巢式的行系是靠基地台送。如果某一地方有基地台，行法接通。由於是把音或通信到星，再由星回到地球上的受者，因此可持全球的覆率，包括法置基地台的偏地和海上。因此，你可透的星打地球上的任何地方。
如果你好不容易登上母峰，能打回巴的摩，跟父，多令人啊。
不少世界的科技家都加入了，有些似乎以克服的障也都解了，但有一根本的缺陷。但到底能不能？如果你好好想想「什的假必明真」，就。由於星需要很大的池才能把送到星，因此重○．五公斤。拿星就像提一小小的手提箱，不像一般行那盈，可以放在口袋或皮包中。另一必明真的假是：是否任何地都能接收到？如果你母峰端打星回巴的摩你父，由於屋差，你父得在外、站在窗或屋很薄才能接。
耗了六十美元，然而自高打第一通星之後，不到一年，因大，必止。星公司破保，投人血本。直到十年後，私人投公司才以二千五百美元的跳接手。
什摩托拉的主管和投人像豪一把多的金投注在如此冒的案子上？我可「好金和金」的理看出端倪。
好金 vs 金
投人意掏出投一家公司主要目有，也就是追求成和利能力。但目都不是容易成的。深研新理的塔夫大教授德（Amar Bhide）在《新事的起源演化》（Origin and Evolution of New Business）一道，在所有最後能成功的公司中，有九三％因最初策略行不通只好放。言之，成功的公司非一始照著正的策略行才成功，而是最初策略失之後，他有多的可以改，其他作法。反之，大多失的公司都是一始就把所有的投注在最初策略，就像把所有的蛋放在一子，策略之，已法挽救或重新始。
德提出一明扼要的理，也就是好金和金。在事起步的段，你或不知道公司策略是否能成功，你必耐心等候公司成，必急著看到利。如此一，就可用最少的金很快找到一可行的策略，不至於花了很多的才知道走了路。在情下投入的金就是好金。在所有成功的公司中，有九三％都必改初的策略，因此在最初策略投注的金愈多、愈快，也就愈容易把一家推到崖下。大公司的速度比小公司快很多，能力也比差。就是摩托拉付出痛的代到的一。
如果投入金之後，急於看到成而非利，是金。
然而如果一家公司定策略可行，此改目，一方面急於看到公司成，另一方面耐心等待利。一旦公司找到行得通而且可以利的方法，是否成功就看如何用的模式在相域行。
苗到
最常反上述原的人很多是力雄厚的投家和成功的公司。他在找投新事的候，往往一始就成大而不自知。森（Matthew Olson）范．佛（Derek van Bever）合著的《什雪球不大》（Stall Points）一中以三解投的困境。
首先，由於一家公司最初成功的可能性不高，投人於是定等到看到下一波成的候再。即使家公司一始的表就很不，看起有成力，投人也定再家公司多一，他找到可行的策略。管公司需要更多的金，投人是得今天有冒，定等到明天再。
好了，明天已到，然而原的入成熟期，停止成。有金的投人才自己坐失良，早在年前就投了。此，成和利的引擎不再有力。
第三，投人希望投的象是展快速的大公司。以一家值四千美元的公司而言，如果每年要成二五％，年值就得增加一千美元。但是如果一家公司的值高四百美元，第二年要成二五％，就得增加一百美元。的注和力都非常巨大。了使公司加速成，股就得注大的金。是，坐太多的金，家公司在行策略之，往往失之率，未能慎地估策略是否，最後只是加速向失的深。的故事可不枚。
理也可解何本田最後能以型攻美市，而摩托拉令人目的星何以。刺，本田成功正因他始在美展的候金窘困，不得不耐心等候成，慢慢研究可以利的模式。如果本田向美市之，有金短缺的束，可以放手一搏，自然意投入更多的金在重型的案子上。竟是公司的既定政策。但投的看，就是金。反之，本田，了求生存，只能把焦放在型小狼上。他必靠售小狼持公司。就是本田在美得以成功的——他迫於情不得不按照「好金」的理投。
另一作法好相反：投人先拿出一大，希望看到公司一天，再考如何利。就是摩托拉展星的作法。翻史看，你有很多公司都想走捷，不惜投入巨金，最後走上死路。
於上面提到的金理因果，大多的公司，有一天，他公司的主要岌岌可危、展陷入停，他面需孔急的窘。即使他新的案子可公司利，由於一始在案子上投，在已法解燃眉之急。就像你希望家中後院有乘在才苗。大不是一夜之可以出的。你必在多年前就下苗，多年悉心培、照料，最後才能享受。
未的快投
金理也用於人生。很多人都在上拚命，有出的表，而且在工作。我以工作明自己能在力之下完成很多事情。我努力完成案子，客意，希望自己同事。我把自己投在工作上。了做到，我把全副心力放在工作上，把工作作生活的全部。
我即使度假，也不忘打回公司。其，由於要做的事堆如山，很多人能休完所有的假。我把工作和自我同相合，不管到走到哪都著智慧型手，常查看息，如果出了就陷入焦，心自己什重要的事。我希望我的家人或我密的人都能接受我忙於工作的，我不能陪他。竟，他也希望看到我成功，不是？我自己常常忘了回覆家人或朋友的，他的生日或法一起祝重要日。
不幸的是，我也像上述的投人，能抓住投未的企，失去人生的快。
然大多的人都希望家人和朋友建立密、良好的，我常常了工作，吝於在人投，最後不免有相天下，知心有人的感。不少人婚姻礁，夫妻反目成仇，即使孩子同住在一屋下也疏得像陌生人，甚至育自己孩子的是前夫或前妻再婚的象。
而我法光倒流。
我有一居，姑且叫他史蒂夫。多年前他就告我，他子最想做的事就是自己公司老。然他有很多很棒的工作，也能向他那一行的佼佼者，薪水也很不，但他就是不肯放老的美。自己公司必然要投入更多的在工作上，也得中。他的家人、朋友都很很能解。竟史蒂夫不是了自己一人工作，他努力也是希望能家人更好的生活。
但在家庭生活投太少，最後得付出代。就在他的公司好不容易做得有有色之，他的婚姻已破裂，身陷婚的痛苦。如果他的兄弟姊妹或朋友安慰他、支持他，他很快能走出痛。然而由於他疏於人，最後才自己只是孤一人。他的友非故意不理他，只是很久，已疏，每一人都怕自己的干涉被是入侵。
於是史蒂夫家，在原住的城市另一端找了小公寓。他法使住看起馨，不可和自己的二、二女在聚。然初婚之，他很用心好老婆，由於工作累，他一直有的感。到了孩子上中，夫妻仳，就算到他跟孩子相，孩子也不得想跟他在一起。竟了跟老爸吃或看影，他必放和朋友出去玩的。在孩子的心目中，老爸其已可有可。
史蒂夫回想去的一切，不禁感：如果自己在年的候做不同的，在家庭生活多投一，也在老婆、孩子在他身。
像史蒂夫的人很多。我都的人，也怕自己多年後也成。也就是四○年代的一部老影《美好人生》（It’s a Wonderful Life）至今仍打人心：主角
（George Bailey）是老好人，生於助人，但最後是什成就，而且差被陷害入。在他在耶前夕跳自之，守天使出了，他明白所有的人都喜他、心他，都是他多年人的成果。於恍然大悟，管他一如洗，他有很多珍的友。我都希望像，在最黑暗的候，仍然可以看到友的光，然而如果我不在人上投，再有也法心的空。
我稍稍想想，就我在忙碌的候疏忽了哪些人。你或希望你的家人很你，你和朋友的友深厚，他不在乎被你疏忽，其不然。如果你久不花、精力去培人，你身的人最後是你而去。
很多人到了年老去才得孤，不到人、朋友。但是在年的候，是因太忙而不到人。我不知看多少像史蒂夫的人，只能一人孤地面病痛、婚或失的打，有人意伸出同情的手，他走出痛。
人生最孤的境莫於此。
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