速度不定推到致，人再次把未交「懂律的人」
何出「新祭司」
史上，每社、人心不安，人都找能「看透律」的角色。古代是占卜者、祭司，透神解洪水、地震、。今天是科技公司，用演算法和模型解市、健康、投、社交。工具不同，但一致：在混中，人需要有人或一系提供方向。
事骨架：危、救威
神故事往往有固定奏：末日危，生陷入恐慌，然後出拯救者，最後建立新秩序。代科技公司的法常常：
- 先指出危（AI 失控、就消失、假新）；
- 再提出解方案（我的平台能管控、能化、能恢秩序）；
- 最後建立威感（用、排行榜、基做「」）。
非刻意模仿，而是因事能最有效地安焦、引行。
例子一：推系就是「每日指引」
在去，人翻星座，找生活建；今天我看的是投 app 的「今日提示」、健康手的「今天建休息」、交友平台的「匹配度 92%」。些提示不一定，但提供了一「有方向」的感。就像古代神的占卜一，它人一可行的，降低了不定感。
例子二：分等於「世俗的判」
款、保、招聘平台把你的料折算成分，定你能否得低利率、高保或面。些分往往以疑，就像「神」一，果就是果。去神中的判景，如今在世界以另一形式重。
例子三：言一「巴塔」喻
古代神常描述言混或言被打散，作世界分裂的象徵。今天，大型言模型在推相反的程：化的提示、模板化的答、全球化的作方式。提高效率，但同了表多性。所有人都依同一套言框架，不慢慢失去原本的差？
例子四：晶片之「最之」
不同神常有世界前的。中，各公司在晶片算力，也不敢放慢步。「被迫加速」烈的末世感：教育得及跟上，新一波技就已推入市。社只好把希望寄在少科技袖身上，期待他能「路」。
新祭司如何建立威
古代祭司靠式、神建立信任；今天的科技公司靠品表、告、演展示固地位。每一次大型表，都像是一代化式：在聚光下，述「危—突破—新秩序」的故事。媒和社群，成新一道。「被的刻」大幅增加了威感。
何人容易相信
第一，省力：把不定交家或系，可以省策成本。
第二，保：跟著主流建走，即使，也不得「怪」。
第三，情：有了分、表和建，人感到掌控感。三原因，使得科技公司自然被「新祭司」。
真正的：任
不在於「科技是否神」，而在於演算法逐接手判，社是否能保留任空。如果一平台同控制料、模型、分，那它既是「看兆者」也是「裁判者」。出，用有有申渠道？有有退路？些才是的公共。
：看穿故事，保留
科技公司之所以像新祭司，不是因神被，而是因人最熟悉的「危—救—秩序」故事框架再度出。面故事，我要做的不是拒，而是保留：自己能否退出？能否疑？能否其他方案？每一次保留下的，就是在高速代持清醒的一步。
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