立春：亨利森《中打交道》名：《中打交道：美前森的二十年幕察》
Dealing with China: An Insider Unmasks the New Economic Superpower
作者：亨利森Henry M. Paulson
1968年於特茅斯（Dartmouth Collage）院，1970年哈佛大MBA位。是企家、保主者，也是《峭壁》（On the Brink）的作者——此生地回了森於美任，如何在2007年起席全球的金融危中，避免了一。
芝加哥大森基金（The Paulson Institute）的人暨主席。基金是「知行合一」的智，其使命是通加深中美的相互解合作，推全球可持增及全球境保。迄今止，森已中上百次。
2006年7月至2009年1月在小布希政府任美第74任政部，是美在泛的和事上之首要政策。入美政部之前，森在高盛集工作了三十二年，自1999年高盛IPO後即任董事暨行。生涯早期，森於1970-1972年在五角大任防部助理、1972-1973年任白公室助理。
森亦底的保主者，了一系列保倡，曾任游隼基金（The Peregrine Fund）主席、大自然保理事理事、大自然保太理事始人兼合理事。
容介：
前美、高盛裁森
二十多年，深度往中三代人政商精英
家述中崛起的幕故事
析中未之路困境！
————各界人士中商交流必之典文本和威解————
中三代人——江民朱基、胡家、近平李克
到政商精英如：王岐山、周小川、、薄熙、周永康、李嘉等人
森以精湛的商技巧和社交手腕，近距察中政商精英，
重精彩的史瞬！
台人忠公推：很多台人相懂中，但中可以用不同的角，看看美人怎看中，「是我一般人以理解的角度。」
人祖克伯年度推：「我迫不急待想森的了解，中崛起世界的意影本助我中代文化有更多的洞。」
《》、中禁止出版！本是中政府不外揭露的第一手察料！
本是中崛起的幕故事，也是前高盛裁、小布希代的美亨利．森的回。在中打交道的二十多年，森前後共一百多次前往中。他以新的，了中接的事件和富。
本第一部分，述森作高盛裁，深入交往中政府和企精英，助中信、中石油、海企、中香港等企行本重，其引入本市，推企改革；第二部分回了森在任美期，立「美中略」制，政治家在人民率、能源、保、人等上展的各合作角力；第三部分，森深入分析在放的情下，中深化改革所遇到的困，近平的治政策行了近距的察和深刻述。
目：
香港中文版序
前言
PART 1——押改革
一｜紫光
二｜中西
三｜中特色的交易
四｜真金白
五｜你的董事睡著了
六｜海重
七｜通向成功的校
八｜拯救香格里拉
九｜一行制
十｜全世界最大的
PART 2——新域
十一｜使命的召
十二｜露台
十三｜打造新框架
十四｜全球清算
PART 3——搭建
十五｜暗的正午
十六｜天和江岸
十七｜不跬步，以至千里
十八｜十兆美金的重
十九｜的路
二十｜前的道路
致
香港中文版序：
中文版《中打交道》出版，我非常欣喜。去二十年，我以商人、美政部和森基金主席身份在中工作的，都於中。我一的理念：世界上有比美中更重要的，而如今在美中承受巨大力之，我期望各方能竭全力保我仍朝著正的方向前行。
我面的挑，不是要以大的耐心、智慧和理，需要以滴切的成果，跬步以至千里。保持通固然重要，但美中能否合作、如何合作，最定在多大程度上能助世界克服重重挑。包括持全球增、保境、制止核武散、遏制恐怖主以及全球安全等世界性。
令人憾的是，我的正在得愈，也更理。我之的存在分歧，彼此的力也在不增加。都面著日益的家安全局面，在本土的整和改革上也是步。美停不前、富差大，加之美公司中市不公平的，煽起保主的火焰。有太多美人民始接受一而危的——美有易中益，包括中的易。在多面上都令人，其中最突出的就是易和投，是我最密的，正在遭受疑和攻。
透述我中三代人——江民和朱基、胡和家、近平和李克——商和手合作的身，本展示了中由枯竭的家向新大的非凡。中亦了中如何用本市促全面改革引入中市；中容包括美中略框架的立，以及近平主下的初期工作。
本描述了近平制定的政策和成就，以及他在中各方面——社、、政治、外交及家安全等——行改革，所面的史留的挑。根我多年在中的，本以史的眼光仔察中在放之行重要型所遇到的困，其中重注有企和金融市的改革。
本英文版二○一五年在美首次出版，但我信中的告久新。正如我在第十八章提到：「中大模的行看定要出中金融系，特是信公司，面清算只是，到候他不得不面大量信和重主要的是失有多大，以及能否避免其造成的金融殃及整。」
了中打造成代化的超大，近平制定了雄心勃勃、全面多元的政策，美中得更加重要，也更。面一在舞台上更加、在行深化的中，中美是日常交往是合作，其挑前所未有。
在本最後一章〈前的道路〉中，我提出一的理框架以及一套指原，未美中、促切合作提供考。我殷切希望美中方的政界和商界都能此中益，合分歧，共同利益化成在在的成果。
亨利．森
前言：
中崛起超大，肯定於史上最非凡的故事。三十年，曾落後隔的家就使人民困，成全世界第二大。我想不出有哪家曾如此大幅迅速地增。我想到美曾在後崛起工豪，但中人恐怕已超越了我的高速展，而且他有停下步。在不的，他很可能超我，成世界最大的，把我了近一百五十年的座上下去。
中的既快速又。中有簇新的摩天大、高和太空代般的施，我自己的基施越越破，者形成了明比。有一天我悉中企家要耗五百美元在尼加拉瓜一模倍於巴拿河的通道；接著，我又一家中展商想要下冰的一大地；之後，原本是造商的中工程商在六月的，使用件（prefabricated unit）建造全世界最高的大。
今日的中，是「最」之，有全世界最快的超算、最大的力基地和最的跨海大。中生和使用全世界近一半的煤、水泥、石和，消四○％的和。估，中的在建房屋很快就到全球的近一半。四十年前，多美人根本想像不到美欠中一分。在中是美最大的，其持有的美接近一兆三千美元。一切足人眩，或者美人感到不解：世界怎快就倒了？
不，近中成了和畏的源。我，美和力不增的中，越繁地在目上生。在世界市上，在更激烈的土端上，中施展著新就的拳；在洲，在二後形成的全球治理系的各方面，中挑美的秩序。中政府得不或法阻止美公司知的，而中的一制集政府正在收社的掌控，美人制度既不理解，也不喜。
疑心是一向道。中人支持美建立的正在弱，越越多的人相信美和另外一些家想要阻中的崛起。
些向威著中美。四十多年，中美的展、工作和繁做出了性的，加了安全，其中尤重要的是助了冷的和平。在，多美人感到疑惑：中人到底想要什？什中的高？他是朋友是人，是易夥伴，是商和地政治的手？而言之，我怎跟中打交道？
藉由述我和中人合作共事的身，本梳理些。我不是者也非理家。我法用、或交。我是商人，出的是我中政商人的第一手解。我跟中官打交道的近二十五年，去中一百多次。我的是些中提出的。我在高盛（Goldman Sachs）工作，因商事和中官打交道；任美，家事和政策和他往；如今我是森基金（Paulson Institute）主席，一透中美的一步合作，推可持展和境的改善。在一段月，我有跟中政府最高人密合作：一九九○年代的江民和朱基，本世初的胡和家，以及今天的近平和李克。
我是作一美人本的，我深深切美在世界的地位、美和境的健康以及美公民的福祉。我的是，些全都受惠於中的交往，清晰的建性合作是促美家利益的最好法。中人是害的者。但我不害怕，也不在中退。
久以我都信一。宣誓就任美後，我就去了中，中美最重要的新途奠定基。增和改革是中最切的，且我也相信，我能很好地利用新提出的SED（略，Strategic Economic Dialogue）制，更有效地理多其他的重要。
中的崛起引起了一解，在看待上，中美都有人迷於解：即「中模式」代表了一更好的本主，美都衰退，模式利。然而，事上，中人特解自己家的脆弱之。市化改革最初由小平在一九七八年起，但於今天的，大改革的和影，比往任何候都更重要。管取得了巨大的成功，中仍有很漫的路要走。超一中人仍在困中扎。中的人均GDP排在世界第八十位，只比伊拉克高一位，差不多是美水平的八分之一。中的高速增正在，使得市改革的要求更急迫，也更以。二○一四年，中的GDP增率是七．四％，十六年第一次低於官方期——多家增率一步降低。
模已十兆美元的中，度依出口和低效的政府基建投，支的是各地方政府的，字的增快得可怕。中需要型，提高消，更重服和高端造。是巨的任，管了多年改革，相量的仍命於中央，因此情得更。既得利益者一步的革。同，多年的不管不，使得境乎成了，引中民越越烈的焦躁和不安。
然修自身的任繁重，但美仍是世界最大、最先、最有活力的。中人明白，了推型，需要美和其他家中保持善意和合作。在多方面，美和其他家仍然主宰著全球系。中人希望更泛地入我的市，得到我的技能和我最先的技。
如果家都做出一些整，美中更平衡，方都更安全、更有成效。美人中日益增的主基；中人美「重返洲略」是要限制中的崛起。美人希望中向美公司放市，希望中在一步融入系能遵守有。而中人更意修改，在舞台上得到更大的尊重和遵。
有些人相信，有一不的史律：崛起的碰上既有的，突不可避免。但有什是不能改的。抉是重要的，教是可以吸取的，政治家能作用，也正在著作用。
我不相信美中有什是一定生的，但的存在著引更烈乃至突的真。避免的，是做成有利於方的事情。美中之固然有危的火，共同的利益更多——刺激全球增，候化，和平及定。然而，除非能把共同的切化互的政策和行，否些都不有毫意。我尤其需要拓展和深化的。如何去做？我希望《中打交道》一能提供一些。
我不未。不，我直在多上提出建，包括改革、金融市、城市化、境保和加美中的途。竟方比得容易。我所提建的基，是中分享的人。我希望些建能正在商、政府或慈善界中合作的人有所助，助他取得具有效的成果。些成果必家走得更近。
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