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中小企 全球分工的海海

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* 博志 2008年6月5日

多家正在互自由易定或成立其他合作,它的基本概念就是小圈圈,圈更密切合作,而相地和圈外家疏。目前中正推「加三」(即10南家加上中、日、三)和「加一」(即家加上中)等各自由易定,不不我加,而且警告其他家不得和我自由易定,也就是要把我排在各小圈圈之外,以使我受到害。

■「全球化」「域化」

由於自由易定各大部分品易不必再,所以有一易移效果。例如本我同品的品若比便宜,美人就我的品,但在美、有自由易定之後,它的品不必而我的要,果美消者看,我品加之後可能得比南,美人就改,我就失去市,因而使生和就少。

所幸各已科技定ITA,所以品易本就免,而品占我出口一半以上。各中家了出口,口原料零件也都有出口退制度,而我它的出口中有八成是原料零件,其中多是它加工出口用的,本就不必。目前洽中的自由易定把很多品排除在免之外,圈也一要,因此不影我。面中家低工的,八年前民政府即有先之明,提出知展方案,助商展人不生的特品。而只要我品特,就不被圈品取代,也就不受害。生以上品的商都不太因外小圈圈而受到大害。此外台商已在各大量投,很多品可以更容易在某加工而入其他圈家。世界易仍在推全球性之自由化,若有成效,小圈圈的就愈低,圈外的害也愈小。

由上述分析,我受到的失相於整而言不大,一些研究的估小於民所得的1%,因此不致於使我被化,也不致於因而法成。不相失不算大,但全失的金很大,即每年有百到一千元失,因此我烈指中故意造成我失的做法。

自由易定是WTO制度下各之的定,完全不涉及各是什家,是一、、三的,中故意阻就是故意要害我以及故意要使我不能其他家太密切而只能更依中。可惜有些人一方面大外自由易定我排除在外的害,另一方面不敢,甚至一味好中。

■ 台展「知」的「海策略」

「域化」我造成一些限制,「全球化」提供我很多新,只要方向正,我不怕被小圈圈排。以往我商比重降低成本,也就是到中家投。路在因人也做了而很、很走。政府近年已多正的方向,最近外也有一些恰好指出了一些相同的方向。七年多前我在建提出知即一再,知不一定要高科技,重只在「我而人不」,也就是展少有人的品。就是「海策略」。我的新能力在上受肯定,世界行今年全球知指比我全球第十九名,在洲次於日本的十七名。多企和股王都是因知特殊而大且由中小企成大企。未努力展知的企要有信心。

我中小企活,一向在「少量多化」的生上具有高力。二十年我也持鼓吹企要展差性品。我的新能力,我期生售的,以及有子等相的支援,使我可在既有品中加以演出不同功能,甚至展出不同品及客化品。些少量的品以往或因市有限而利不大,但在因路及全球化而可以行全球,整市可能不小。即是「尾理」,值得中小企努力。

■「世界是平的」有利台中小企

全球化少了各障而中小企可更方便利用全球的零件和技服等等支援,自己只做最精的那部分工作,因此像我小家的中小企,反而比以往各市分隔,相更有和大及大企的。就是「世界是平的」之意。(按:《世界是平的:一部二十一世史》(The World Is Flat: A Brief History of the Twenty-first Century)是一本由斯佛里曼(Thomas L. Friedman)所撰的,中分析了21世初期全球化的程。中主要的是「世界正被抹平」,是一段人公司行透全球化程中得到力的程。)域整合其是降低它部的障而不是提高外的障,因此然我有些不利,但品一旦打其中,可面障的境。以前我最能拓展美市的原因之一就是因它是大而平的市,因此各整合後的域也可能更有利於中小企的行。

■ 台「海」蓬勃展

除了依上述方向在上人,我也要展市。有些品和服在不易易,是企享,外品不能的「海」。需多能提升人民生活品,在我富裕之後原有大展空,但去常被落後的念及法令限制。因此七年前我在建即提出展提高生活品之的政策方向,以及一些相的政策方案。近年照服、村特、休旅、文化、以及生保育等已快速展,不只造投就,也使人民生活更幸福。政府同也已助一些出口型造型地方文化特,而兼具和文化休特的功能。我的泡沫茶、KTV、婚影等因人民生活方式而起的新,如今已名。可在生活方式及生活品上的新是我很有力的方向。

■ 台就是一大「群聚」

除了商的努力,集力量也很重要。相聚集在一起可以相互支援大模,是力的重要源,中小企尤需「群聚」。政府去年在土地政策上力企可展群聚,包括商得到靠近其群聚之用地、提供商可能及上、下游商之用地,非工工依合理件就地合法化及更相地工用地,以及立等等。政府也可群聚更完整之,特是可以助中小企研和展知的技服列重的,以及推可以企更有效用全球源市的全球展。

高完工使台西部成一日生活圈或一千多人口的大都,而其中又有泛之和源,可形成在世界上有力的群聚,也是中小企有多展的大海。

(作者立台大系教授)

台: 台北光
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