忠自(下)一九六四二○一八(精)


忠自(下)一九六四二○一八(精)
作者:忠 出版社:天下文化 出版日期:2024-11-29 00:00:00
<容介>
忠忠,以「的字句,真的感情」,下最真的自己。
《忠自:下 一九六四 二一八》,七年,他德二十五年生涯的憔悴、台路的孤寂到大放彩的程。看他在最好的中年,台,苦思每一策略,精心布局每一次役,以信正直盾,越技,台的精兵,造了咆哮的九○年代和的二十一世,成世界上最重要的晶片造公司。
部回人生的巨著,是一趟情感之旅,也是一智慧的盛宴,像是他留世人,再下一科技盛世的忘。
★本特色:
忠撰、家授自
他的一生,一不能的智慧盛宴!
一代半巨人忠,一生底深厚的蓄征,
了晶代工的商模式,成就了一大的企,
推了世界科技的程,改了十人的生活方式。
★目:
出版者的 高希均
「自下」自序 忠
德篇
我在德25年(一九五八一九八三)旅程
第一章 布希:「你什候回德克斯?」 二○○六年APEC袖(七十五)
第二章 工程一理
(一九六四年,三十三)
返/「新案」/升任「部」理/「新案」的成功
第三章 理的
(一九六四一九七二年,三十三至四十一)
德位/行、市//、/掌握技//策略
第四章 一帆
(一九六四一九七二年,三十三至四十一)
任「矽部」理/任「路部」理/一九六七年.人事巨.我副裁
第五章 四上司
斯/彪希/海格底和夏伯特
第六章 「美」
(一九六六一九七二年,三十五至四十一)
德路部/我的路策略(一)/我的路策略(二)/一危,英雄/我的路策略(三)/我的路策略(四)/一九七○年裁/承接MOS/任集副裁暨半集理/「美」
第七章 德南
(一九六八一九六九年,三十七至三十八)
成立德日本/成立德台、新加坡
第八章 德迷途
(一九七二年起)
一九七二年一片光明/夏伯特的野心/消者品的惑/野心惑的致命交集
第九章 半集理的及扎
(一九七二一九七八年,四十一至四十七)
英特崛起/德的人才/「」的/算IC的成功、波案/微理器的多/拉吧/自生的迷思/「公司已不重半?」/彪希的怪夏伯特的茫然/自
第十章 下山站消者品集理
(一九七八一九八○年,四十七至四十九)
消者集/消者算/科算/器人之旅/子和巴黎行/「音拼字母」及其引起的「公司政治」/家庭/母寂寞的七十辰/跛、我的白皮、再任
第十一章 最後的喊品!
(一九八一一九八三年,五十至五十二)
我的品/瀑布式品/品皮及巡察/日、美良率差分析
第十二章 天下不散之筵席
(一九八三年十月,五十二)
背最後一根稻草/
第十三章 生涯插曲通用器材公司理及「」
(一九八四一九八五年,五十三至五十四)
找工作/通用器材公司/歇基的最後通牒及我的答覆/IC(晶)公司先/「」到「天使投人」
台篇一 命的
一九八五一九九○年,五十四至五十九
第十四章 我台的源
(一九六一一九八五年,三十至五十四)
自台的史丹佛同/德台於/工研院IC的始/一九七六年近代工程技/一九八一年邀台子工做建/一九八二年院的聘及我的婉/徐修「三茅」(一九八五年,五十四)
第十五章 工技研究院(工研院)院
(一九八五一九八八年,五十四至五十七)
接任第三任院/改革一十年一半自民企!/改革二衍生公司,把人也移去/改革三每年考最低三%工留察看/一九八八年我任工研院院最後一年/我工研院院(一九八八年十一月,五十七)/反省
第十六章 命的
(一九八五一九八六年,五十四至五十五)
倡台/「晶代工」商模式/初步定台/阻力/利浦的投趣/公文接力
第十七章 募
(一九八五年十月一九八六年十二月,五十四至五十五)
俞院:「找一家有IC技的跨公司」/利浦/判重一公司命名/判重二/判重三技/判重四立性/判重五人事/判重六利浦享受股票承/判重七/「投要」及「技合作」/台募
第十八章
(一九八六一九八七年,五十五至五十六)
定位/策略,一值/戴克斯,第一美理/核心躇
第十九章 路
(一九八七一九九○年,五十六至五十九)
一/戴克斯上任一把火/英特敲/魏接戴克斯/二的新/工分、股/台塑退出/利浦提出承要求/之/美、市,美行理易人/魏/布克接任理/金年代即始
台篇二 咆哮九○年代
一九九一二○○○,六十至六十九
第二十章 「晶代工」商模式大放彩
九○年代/(晶)公司起/行美成功
第二十一章 台的理念及九○年代的策略
理念/九○年代的策略
第二十二章 之落幕,在台、美上市
(一九九一一九九七年,六十至六十六)
一九八九年十月至一九九一年十月拖延/我致函利浦,要求低承比例/台上市/美上市/利浦基金的投回收
第二十三章 的惑世界先和德
德的起源/世界先的起源/李健熙的「忠」告(一九八九年一月及四月)/次微米/「法拒的」/成立世界先半公司/德的局/碎
第二十四章 取客信任
九○年代台能供不求/台南科(南科)/WaferTech/SSMC/德及世大/十年能增加十六倍/肯公司的/一九九九年九二一大地震迅速恢/客「上的」晶
第二十五章 作者及教授
(一九九五一九九九年,六十四至六十八)
台部授「」/交大「管理座」教授
第二十六章 九○年代建立的重要客
布克「」台,我自兼理/每年的「十五大」/英特/博通//高通
第二十七章 自「技自主」到立志「技先」
九○年代台技步神速/尚的愕/IBM的惑
台篇三 新世
二○○一二○一八年,七十至八十七
第二十八章 婚
(二○○一年一月,六十九半)
第二十九章 自「咆哮」至「」
(九○年代至二○○○及二○一○年代)
半的期性/「直」投/二○○一至二○○三年的不景/半期成率/台的成率
第三十章 建理想的董事
(自二○○○年,六十九起)
我心目中理想的董事/董事十三年後才有提名新董事/於波特的小故事/增加立董事/董事的角色及作/董事台的
第三十一章 出
(二○○五年,七十四)又收回(二○○九年,七十八)CEO
任董事的生活/政/拒做「管理收」(二○○七年)/二○○八年市不景、八百「效估」不佳工被、被工抗(二○○八至二○○九年)/收回CEO(二○○九年)
第三十二章 老伏,志在千里
(二○○九二○一四年,七十八至八十三)
解四十奈米良率(二○○九年)/解的案(二○○九年七月)/整降速度(二○一○年及以後)/改千四百多位「派遣人力」「正同仁」(二○一○年)/合先技事及主流技事,成立展(二○○九年十月)/召回尚(二○○九年九月),定收八%研用(二○一○年)/大幅增加本支出(二○一○至二○一八年)/二十八奈米的汗
第三十三章 果敲
(二○一○二○一六年,七十九至八十五)
晚餐桌上的不速之客/月「停商」(二○一一年三月五日至五月五日)/台的造及(二○一一年)/二十奈米成功,但十六奈米延宕/果是「夥伴」
第三十四章 交棒的
(二○○五二○一七年,七十四至八十六)、退休(二○一八年,八十七)
二○一二年任命三位「共同」/二○一三年徵仁台CEO的趣/二○一三年尚退休,我任命德音、魏哲家Co-CEO/「首制」/台三十年/退休
<作者介>
忠
一九三一年生於浙江鄞。一九四九年前往美,就哈佛大一年,隔年入麻省理工院械系,一九五二、五三年分取得麻省理工院械工程士及士。
一九五五年入希凡尼公司,自半,了半的忱,半下一生之。一九五八年任美德州器公司,展在德二十五年的工作生涯。入德後,深受公司,一九六一年德以「全薪、全」送史丹佛大系攻博士,一九六四年取得博士位。回任德後,建功,一路升至路部理、全球半事集理及集副裁。但是德在一九七○年代迷途,把公司重心放在消者子品上。一九八三年德。
一九八四年任美通用器材公司理。一九八五年受邀台任工技研究院院,後立台,一九八七年台正式,任董事,以「信正直、承、新、客信任」作台的企核心值、「技先、造越、客信任」作三大,公司定且步地前,二○一八年,七奈米技家先世界,全球有一半以上的晶片造皆出自台,同年卸下台董事,正式退休。
在他三十多年擘耕下,台一始人看好的公司,成全球人能忽的公司,他的晶代工商模式,不加速了世界科技的程,也改了世上十人的生活方式。
妻子淑芬居住在台北,著充而意的退休生活。