2016年09月01日 14:43
者潘慧中／合
大男星明出道多年，演的角色不其，在《新上海》沉的模他遍全洲，接拍的《》、《血滴子》等影都有亮眼表，近期微博流一他21首次接演的照片，青模曝光後，立刻令不少粉大「小到大」！
▲明著外型和的演技力，人始居高不下！（／翻明微博）
明1998年就北京影院二年之，就接拍第一部《情不是》，充大生息的他，青照在近日也於微博上流，面中可以同看到他正式和休的打扮，是身穿挺西、梳著油，或是穿著便T恤、露出腆笑容，都是中稚。
▲明21就接演首部，青模依流露出感。（／翻自路）
管年的明模看起十分青，但深邃五官及外型，仍不少粉留言大「自男神光出」，清一色偶像的未「超好的！」
更快更好更有值：成功型的九大
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百《企再造》(Reengineering)作者
流程管理大可．默生精髓的最後著作！
Zara在洲生衣，何能以平引潮流、利人？
何有些要求精行的流程，在不作其客更意？
比手更快、更好、更有值的成功，就在流程的魔鬼！
到零售，院到工，成功型的九大就是提升效力的作原
本不是「SOP作程序」之乏味的！本的是全球十家企不人知的流程改造小故事，些故事可能你花再多的或，都不一定能得的！
世界上成最快且利最高的成衣公司之一Zara，把工多半在洲，而且在每一季始，生少量多的各款式。表示，公司的生成本比同高得多。但Zara密切察哪些品得好，然後全力生少款式，非品完全不做。如此一，Zara的品都是消者想要的，等到季末，出清品少，不必清大拍。
Zara在一夕蒸蒸日上，它比手快、比手好，也比手更有值，它的成功在哪？流程。
流程是什？
ˇ流程不是在上流程和方格。
ˇ流程是「用不同的方式，依不同的方式成目」。
ˇ流程工作的重心，是找客需要什，且法客提供更好的服。
ˇ流程涵整技到售的每一面。
ˇ流程改造是永止的旅程。
本的位作者──企再造大默及默公司行莎．曼，在中努力探究一：何某些公司可以成功，但某些公司失？
在化烈的年代，到零售，院到工，校到非利，都不面型的挑，究竟怎，才能依然先手，永更快、更好、更有值？
位作者年任企，默曾麻省理工院教授，研究多多成功失的案例，他提升效出，以客的真正需求目，找出了成功型的九大。
其中，前五是推流程改造、造革所不可或缺的要素，包括：流程、量指、流程人、行者及基施；另外四是企本身的能力，也就是支持和延革新的必件，包括、企文化、及治理。
不是一本理或概念的，而是俯拾皆是生案例的「如何做」的。
本第一篇，分章明上述九，包括多用的主，例如，出高效率流程的七大原、效量的七大罪、型成功必的五企文化值等。第二篇述成功案及三失案，者了解如何用九大化解危、提升效、化力。第三篇是九大整合一完整的模型「流程及企成熟度模型」，列九所包含的元素，且明如何判定流程及公司整的成熟度，助企清楚掌握自己的和劣，著手取改善步。
《更快更好更有值》是默成名作《企再造》的用版，且是位「流程大」生研究的代表作，中有些案例甚至作者二十年的察，了概念的精正。全文字流，清晰易懂。
如果你以如今商究的是差化、性化、感慢活，那是你不可的一本，因你的手不只努力差化、性化、求感慢活，正在努力型，企比你更快、更好、更有值！
作者介
可．默（Michael Hammer）
重量企管理者，率先提出「企再造」（reengineering）和「流程企」（process-centered organization）概念，重塑代企生，被代尖商思想家之一。
默生於一九四八年，麻省理工院博士，曾任麻省理工科系教授，後去身教，成立管理公司默公司（Hammer and Company），融合理念，跨界科技用管理，二○○八年，在完成本初稿後，病逝於美波士。
默曾代（Times）「全美最具影力的25人」之一，他的名著《企再造》全球300、踞榜41，且富比世（Forbes）「20世最後20年最具影力的三本商」之一。
除了《企再造》（Reengineering the Corporation: A manifesto for Business Revolution），他著有《再造革命》（Reenginnering Revolution）、《企再造II》（Beyond reengineering）及《制》（The Agenda）。
莎．曼（Lisa W. Hershman）
默公行，公司是商教育和研究域的尖企。曼曾任安富利公司（Avnet, Inc.）深副裁，也曾任通用航空（GE Aerospace），具工程背景，富，常受邀演，且是美商刊的作家。
者介
耀宗（前言 ~ 第三章）
耀宗，台清大工工程系、政治大企管理研究所士班。曾任《日》外新主任、寰宇出版公司，金、商、科技自由文字工作者、《哈佛商》全球中文版特者。所著《Google：Google成功的七堂》部中小企九十四年度金，另著有《第二波路家：Google, eBay, Yahoo代的繁盛世》。作富，包括《雪球：巴菲特》、《坦伯投法》、《玩家外包》、《半球大崛起》等，曾出版公司二○○二年「白金翻家」。
李芳（第四 ~ 六章）
者，著包括《第五修III：革之舞》、《新者的解答》、《新者的修》、《吞噬家》、《成的局》、《新3力》、《境外共和》、《新的》、《放式》、《企媒策略》、《新帝》、《超本主》、《新者的成指南》、《企永展指南》、《十中人一起跳》、《facebook效》等近八十部。
淑馨（第七 ~ 十三章）
台大史系、淡江大美研究所士。曾任中播公司、合系及美在台；曾兼任淡江大、政治大及大，目前事翻，作包括《沈默的音》、《幸福的九房》、《通往想的10金法》、《杜拉克跨世堂》、《新世代科技冒家》、《全心待客》、《勇敢抉》、《雄霸洲》等。
商品息述:
作者： 可．默、 莎．赫曼
新功能介
- 原文作者：Michael Hammer、Lisa W. Hershman
- 者：耀宗、李芳、淑馨
- 出版社：天下
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- 出版日期：2011/09/29
- 言：繁中文
更快更好更有值：成功型的九大商品址:
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