台人必加油了 ---？
台20年(李登12年.水扁8年)
以前台的乎快了
再不加快步
停止悲情回
向未局和挑
台的能度就越越渺小
至被淡忘
台人再耗不知就真的玩完了！
分享：生活in天津。
下面原文是我外派大的主的~然,自己是一打心底的共匪但,看完仍是感很深~
Dear my friend,
近日了「台你醒醒了」篇文章，目前外派天津的我，很有感…
如果有能外派大，要取，因…中快速掘起。
巨大的子正在醒。天津的物不台北。是我在的第一印象。
我有烈的政治立，或是中的想法，只是分享近日的心得。
我在看到了台有的，也看到了台有的公踏出租。
友新建在泰化工，住也是在，要到天津市需要搭乘，再公，公踏是城市卡就可以在刷卡，把走，然後在地（甲租乙），增加了市民少使用量的意，也因踏，可以子漫步在若大的城市。城市卡的整合，除了、公，也可借踏、搭地，天津市那大，一卡就搞定。
的工程，都是破才能念大的高材生。
像北大、天大（天津大）、南，大部份名留地生，其他省份的放名可能就只有一、二位，所以在我其他部的同事，有的人，就是那些省份最突出的一、二位，even他是偏省份的生！友要北京大招募，果招不到人，因友在排不上前大企，生趣缺缺…。
中世界活，增加策展能力，向世界宣硬力。北京，上海世博，接著是州。
中央台的目可以知道，中吸取了多活策、行的能力，且在太能建合技（BIPV）、建能技（自然通、光、自然度）大幅增加，且已在市政展的方向始落，所以在北京、天津，可以看到太能板遍，城市化非常底。
我印象中的中，在黑心食品、外派就可以拿倍薪水…但其，愈愈多的外派，是要你能接受localpay，且愈愈多的外商，其他的老都已是中人。
台企西，已是不住的洪潮。撇成本，最重要的市，就在。
台囡仔如果不加油，也很快，我印象中落後的仔，以後我要腰叫他『老』。台你醒醒了!你能做哪些作制中1千里高只要4年，民主台捷新10年好。
我抱西方的民主，才是真理，但上我只有投票的那一天才是真正人民作主，其只能上牢，打打嘴...我得意的自豪新自由透明且公正，但上呢？不是政治向明就是新毫深可言...哪高官明星婚，跟又...上真正生的大事看到家在...我是可以，但太多的反而使我被的吸收一，而民主自由的大旗又我以我的是最正的，最全面的，但真的是？"一片森林，木自由生"段我感很深，我的自由是以"我"主，但人是自私的，也是隘的，有意了公的利益去牲自己的利益？
但一家的建跟少不了牲少人的自由，此如何抉？看台的高跟大的高花的金跟比一下就知道，我花了太多成本在，在制衡，在好，我出的民意代表首要政治正，然後跑白帖跟拼，缺一不可，至於建？民有抗再吧....反大，化碳，太能用，端技的成效已要把我在後了，在我要捧著水要到7-11，人家早已位化一卡搞定了，我政府只能呼民能碳，北京早已家家上太能板了，我在五都要派制衡，人家已快完成全世界最的高速路了.....多人嘲笑大人水素低落，但能再嘲笑年？人民素的提靠的是教育，金跟，大前都有了，那呢？台花了二三十年，大富起到在也才年？但我的一些新一代的大人教吐跟想法已不台人了，甚至在，在度上超越我。
面，有人台感到心？在大言不笑人是制家，素低落？我生在台，衷心希望台能更好，但在台人普遍大的想法，我想起了"夜郎自大"的故事。
二年後你的老是大人看到篇文章心更得，我也常常把想法在嘴，不我人心的是五年後，想到理刊我只剩下二年的拼了。
我外商行的年大人，都是自MIT或牛津或春藤名校，而且每的工作度都十分真，每天都像是7-11一，真的是很不。
有一次我和他下班出打球，有一大仔居然打完球、晚上洗完澡，要回公室，看到他追求成功的渴望和真的度，我心常想，我那比人家，所幸我在是有比他多人和，如果我不快爬上再高一的位置，很快就被江後浪推前浪，前人被死在沙上了。
看到在台的很多年人的抗性和度都不是很好，我真的十分心，我想在我大家都要更加互相勉也多加油了！希望大家都能持增加自己的值，而不要在未便被人取代。
10年前，台企要派一工到中去工作，薪水起要增加1/3，甚至更多，不得有人意?那候，台人的「越感」很，大家最想要做的工作，是到外公司上班，到Apple、IBM大公司一官半，可以光宗耀祖。
但是，IBM的型部已被中想集走，抱著想入IBM工作的台人，是不是已取得卡，他的老在是中人。
10年後的在，很多企的工都：「我做好心理了，意去中，我。」最近年，想要前中的人更多了。
很多前中的台商或外商更明了，明整他的人事策略，不管是美或台被派去中，除非你是副(VP)以上的高位，他大多要求你接受所的「localpay」，也就是根地分公司物水所制的薪水。
更令人的是，短短5年，「大人管台人」正在增加。
近5年，包括中想、中海器、中科技，以及北大方正中通等中企，台成立分公司，些公司的最高主管都是大人，而工，都是台人，些台分公司的台工，的是大老的薪水。
↑部落格用相簿 photo took in Winnipeg, Canada by Richard Bales, winter on 2001 (or spring on 2002). What a sunndy day~~
如果，你只注意台二次金改的金融；那，你可能不知道，中的行正不的往全世界。
如果，你只注意外超台股多少；那，你可能不知道，外破想入中投，不得其而入。
如果，你只注意台高科技造世界名；那，你可能不知道，在全世界企面最大的手，就是中的企。
如果，你只心中阻台加入合；那，2年後，你可能就要中人你的老。
去政府，造就台企法世界接，致在面力不足的情；在政府中的放政策，一位金控的理：「只要1家中建行的力，便能下2台的所有金融。」示台正面著自中大金融力?可能有力招架的窘境，是台人出的重要警，如果再不努力提升自己的力，可能就必面被岸取代的力。
在全世界激烈下，企透提升自己的力，早已不。
但在中的企困境是欠缺人才、技新，唯不缺金，反正有的是，只要花，照可以突破些上的困境，一步企模放大，增力全世界。
所以，朝全世界行略性布局，收大型企，是中用的方式，台人不必正，更加化自己的力，格局定位在全世界，企立足於制高，合其他家金，以共同迎接未大境的挑。
希望您看完此篇文章您周朋友.......
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後: 大是一月前到篇寄的件，年我的社型生，不恰恰就是消耗源而已？文章反覆了次，寄的勇都了，所以是在小站上，自我警惕就好。想起2002年在Winnipeg, MB Canada(The University of Manitoba)的日子，才又上那年的照片。
↑部落格用相簿 photo took in a bus on spring, 2002 in Winnipeg, Canada.
↑部落格用相簿 photo took in a small bowling hall on May 2002 in Winnipeg, Canada.
↑部落格用相簿 photo took in a dimsum restaurant on May 2002 in Winnipeg, Canada.
*Thanks for those friends who come from Japan, Thailand and Taiwan that Scani helped to asked them to join. It's a good time that you guys shared with me, indeed.
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