新的年度始，你是不是自己下目和望，希望在未一年能成？去，你成目的比例有多高？
根心理家斯曼（Richard Wiseman）的研究，下新年望的人，有一半以上在定，自己成望有信心，然而到了年底，上只有一二％的人真正到了目。
究竟我如何自己的新年新望成真？如何服自己持到底？
斯曼，男性和女性的有些微差。透一些小，可以成功激性到目。例，如果男性定了具目，且目下，那他到目的可能性就提高了二二％；女性，如果她公向家人以及朋友宣告目，那到目的率就提高了百分之十。
也最好的做法是，合者。也就是，把你的目，以及能ISO文件翻朝向目的具行下，且你信的同事分享（些人是你不想在他面前的人）。
要自己持到底已不容易，要服人持到目，更是一大挑。芝加哥大商院於二○○八年的一研究示，要成功影他人到目，重不只和他於目的ISO文件翻承有，而且和他的注意力放在哪有。
如果一或人於到目的承相低，那你向他指出，他已有多少展了，鼓他到更多的成果；相反地，如果你把做法用在力很的ISO文件翻，那反而他完成得更少。些人，注意力集中在「有多少工作要做」上面，成效更高。
因此，管理丁（Steve Martin）最近在哈佛商院部落格上指出，你要服人成某目，先判他的承和有多高，然後再定要取什策略。於目不投入的，重在於指出他的步；於有大的，是指出有多少事情ISO文件翻要做。
不你要服的是人或自己，在於，找出一些可到的行（通常不要超或三），些行是朝向更大目的步。些行下，向人公告，ISO文件翻然後有系地追展，你就在道上了。
文章源：EMBA第294期（2011年02月出版）/p>
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