/文：邱高生 2010/08/19
什要做市查，千辛苦的，不但花花花人力花心思，是要有正的理由吧！然一定有理由，也可以回答，了解市，了解消者在想什，了解消者商品的意度反，了探知告有有效果，如此的，可出很多很多，相信做市查之，一定都有所而之，也不可能其，是相主之，但最是要以市查的用之，故，我是不是可以括一句，市查的就是解行上所遇到的，是有，但知管理的角度之，如一所示，市查也就是一收集料一部份，而解行上的是一最後的一段，用的一部份，其中者之有分析整理和推部份，所以，市查如何解行的，不是那很直接，做市查就可以解之，不是如此想然。
就涉到我如何看待市查，市查只是量一部份，那市查就是只管那有系化的察和，就不要以只是市查的行而已，一部份是相地，也涉及到查收集料的方法，有光量的器和，就必需有一番的和作，在一般的市查似乎不大容易突其重要性，但行的人一定相地注意，即使是卷和助工具的，也是有很多不可背之原，虎不得，所以，市查公司在方面有到之，至少在整市查程的管控，也是有其一定的，等把料收集到了，也就是一些原始的料 (Raw Data)，化量化的型式可能都有，或之放入弄成料，且用建立一使用介面，以便使用者很方便可取用些原始料行分析整理成一些有用的指，例如使用率，各年的使用率，特定消族群的使用率，是各品牌的知名度等等，相多的指可以些原始料算出，成在一中的(Information)，一般市查的告，是到此止，一部份的分析整理，就粹分析技的用，就看分析技害不害，有怎的分析技就可以分析整理出怎的指，部份是有什可的，除非是分析技操作，或者粹玩弄分析技，分析出太多的指，或者不可理解之指，所以，想要分析整理出什指，市查告之前委者有所共，不然浪很多的在分析整理料上，弄出一大堆用的指。
市指的分析整理，基本上就是不可能中生有，料整理分析的果怎就是怎，忠地呈，是市查的基本理(Ethic)，接下有了些整理分析的果，推和，就可以下，就是我一般所的知(Knowledge)，在一市查告中，常常被要求部份建，想要一部份真的相地不容易，然要便是可以，供考，若真的要出可的建，的人必也要整市消者和商品有很深入的解，老道，推和，而且程可能有很多的主判推想，就不是如前一段那，有分就分，可能要引用其他的料等等，八仙海各神通，有一定的答案也，甚至於是一的提出，或是主，部份也是市查告有所的部份，常要求市查公司部份，市查公司也就勉其了，也不是市查公司一定能力，但要好部份需相投入很多的人力，而一市查案的算又不多，在商言商，通常也就是能多少就算多少！
至於最後的用一部份，那更是天行空，可，要如何用已是的部份，甚至於可是乎市查之工作，而一部份就是行的解，故，市查可解行之？以的分析整之，市查可是完全行之解，的是有些怪，但，若能看市查，也就能更清楚看到市查在整行上所扮演的角色，剩下的是以市查基建一行知管理系，在一中的第三部份也，有了的行知管理系，然在之後那用的部份就可以提高整的行力，部份已非市查的域，但料的源是市查，大概就是的，行知的管理，方解行之手段也。者就看有的外商公司，其集是有大，然是全球性的跨集，只要上自己部站，就是在玩行知管理，除了很多的知可取，有Live的Speech或研，上互即，真的是一第三部份行知管理的最大用也。
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