最近台北市府公因花事件，被媒的包。看到市府言人某些官，於何「小疏失」一事，表出度傲慢的度，就人想起，每次到政治人物下海口：「台要成太XX中心！」、「台北要超越京！」，我的心就充疑惑：奇怪呀，那些口的「」自信心，到底何而呢？
者曾在高科技服十年，一年的用也只有十多上下，工作不如某些公三十年的深厚，但也深知要具有力，那是全程棘的道路。「魔鬼就在中」，在此，我不敢提郭先生是怎格要求海帝的工作品，我只大概一下某Fortune 500外商（年百美金，即六千多台），是怎品要求的。
工作系，具效指都是以下四；客意、品、期、成本；而要求序格、核明，在新人，品要求，就牢牢烙工中（或印在後的品卡片中）。然每公司（部）的效指不同，但看看人家是怎要求的：客意是「超越客期」、品要求是「六西格」（一百次作，少於3.4次的）、年要把期少一半──至於成本，台商，大家是怎在1%的毛利率中流血吧！
例子：如果一照，在要100元，然後等上三天，那，具有「」品念的公，怎去想事情呢？民如果口：「我可不可以人不用到，在家就可以呢？」，就是你的使命，想法改善吧！同，你要多想：可不可以再民省一道手呢？然後，一百，只能出3.4，你了一次，快找真因，同流程改善！在要三天，年後可不可以一天半？四年後可不可以半天？六年後可不可以小？而成本，扣掉必要，可不可以，愈省愈好呢？以上的品要求，不到，效就被官，工自己低低，回去再加把，那是每天都在肩上的力。
所以市府言人到，我的某些，比市高了3到8倍」，上一副「市府同仁都很努力了，免，你苛求我？」的表情，我的天呀，效，就想把台送上舞台呀？你把流程效，不用海帝了，就到一般ISO的上市公司看看，那手人不怕被除同被控告呀？「小疏失」咧！按照算法，那市府宣花博可以168的效率，那有有16.8，不知道要怎算呢！
台的公人，所有的品要求，大概是「依法行政」排第一，其他就不管了。不那是特性，於苛求，陷公於不；但在依法行政的前提下，公、金、意度的度量衡上，可不可以把「月」改成「天」，或是「小」、把「千元」改「元」、而意度的位，由「百分比」改「抱怨案」呢？
如果心改，表就完全不同：在家常，某的螺了，就我看，恐怕那些螺，根本就不知道自己被到什程度。「世界的力」，是要被求以世界的的！不然我郝市，一要超越京的市政府：花的格，比市高3倍合理？如果不，那高1倍合不合理？高50%？20%？高1%合不合理？而比市低，又要低到什程度，才符合你要公薪1%的基本要求？而你，除了震怒，具要求的是什呢？
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