去十年，台政府致力推「
危老重建」政策，希望藉由加速老建物的改建，提升都市安全、土地利用效率生活品。然而，政策加持，但仍不上房屋老化的速度。近因金融，即使危老例放，民若法金融利取得款，想要「危老重建」也只是空。
作期察都更危老政策的不，者「想改建借不到」的困境，已不是案，而是反映出台危老重建政策的失衡，法制走在前，金融通未跟上，致重建停，有需求的屋主有可能求助。
危老例原本被足都市更新法的「特快列道」，在法便、因明、程短。然而，推多年後，真正完成改建的案件量仍不高，原因之一除了住的改建意整合外，者很大的原因，在於
建金措困。
即使《行法》第72-2之前已修法，理上不限制危老案的放款度，但金融依抱持度保守的控管心。於多屋主，有房子、足收入明、有大型建商或全案管理公司背，申乎成不可能任。
站在金融立，危老案的款不可小。尤其在高化社，屋主多退休者，缺乏定金流，即便值高，法提供有效款保；加上危老重建本身有高度的不定性，包括：整合困、施工、完工後房行情未知等因素。
再者，多行仍缺乏理危老案的部或查架，使得基行在面案件，可拒以避。也就是，不是法，而是整金融系老屋重建款「能力」的反映。
地察，不少案都是社屋主已成初步共，想行改建，因款不到位而停甚至流。在台北市、新北市的老巷弄尤常。者作不工作者，建若有建金需求的地主，可以求市上有品牌、、信的
全案管理，地主的自身件，助估可借到的度和成，以及取到最惠的款件，建金措到位，以完成危老屋改建的心。
文／安信建理 峰
案？接洽安信
文章定位：
