一房子往往是人的一生中最大投，著大都更代、房高增值，房子值日俱增，不交易安全至重要。明年即入第30年的安信建，靠著口碑累，不入新的念管理制度，以「促不交易市之安全、效率」使命，成最具模的建公司，更是多人的首品牌。
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民84年成立的安信建，大股房屋仲介唯一的上市公司信房屋、台新行、美食品三家公司，收本1.5元，主要目「履保金信」，至今共承作逾60件，助120位方客完成家想，管理金也突破了7兆新台。
另外「全案管理」，助地主改建之案累超100元；而「代建融」承作金更突破2,400元。「修金履保」台企永之「新成」，合作商突破200家。
第一段：首、引成屋履保
安信建理峰回，安信起源於成屋「履保金信」，保障成屋方之交易安全，在民80年初即著手引「美ESCROW(付款中人)的制度」，透座、教育市念，於85年推出房屋交易市首的「成屋履保」品，而到交易低，有效少，社做出重大。
除了首，安信目前也是界唯一由玉山行提供保方，且交易金完全透行信管理督的重保障服。峰：「感到成就的是，引履保，今60%的成屋都透履保方式行交易。」是第一十年、第一段的任。
第二段：推售履保 促使政府立法
第二十年、第二段，安信建藉著富的建管理，有感於售市的交易安全之重要性，非常需要有公正第三方加以把，因此安信自民88年便成立推「售屋履保」的位，希望在售屋建立交易安全念。
峰指出，不程中涉面泛，包括建公司、合建地主、融行、施工的造、屋的消者，由的公正的第三者督管理，才能利完工交屋，消者也才能如期取得新屋。
程中值得欣慰的是，安信的推於引起政府位的重，在努力12年後，政府於民100年5月日正式公布「售履保制度」，至今安信以信管理的架，金融的信位配合，督管理的建案超500件，管理也突破了2,500元。
第三段：危老重建的首品牌
面第三十年，安信看老屋重建需求，率先提供地主一站到位式的「全案管理」服。10年的努力，安信接受地主委任，全程助改建已累八建案，金到107元，在112年《》的「第五危老都更博」中得「最佳危老重建」，期成「危老重建的首品牌」。
反市上近期因原物料、人工成本大，多送建照的都更危老案撤案，甚至出尾。峰提醒，都更和危老程4到6年，程中有任何一地主，是在意或是心上有所，都重建案功一，他建，若是承低的地主，可以直接好的建商行合建；承高的地主，便可「全案管理」委建方式行改建，好是掌握建程的主，能地主量身作，足不一的需求；另外，也因省下了原本付建公司的合建利，可地主大化，利增加。
至於「全案管理」的挑？他建多、能力好、品牌佳的全案管理公司，比方，在能力部分，要看人力的配置、是否能有效地分工及源整合，就像安信就有自己的建、工地理、理、案管理人以及人，行品就能有效掌控。
立足北放眼全台 不的百公司
明年是安信的第30年，「30而立、幸福永」是安信的精神，峰表示，安信的景是不的百公司，全方位造就地主的不。房屋代建、代金、建案管理、金流管理，多元的服，全面提升居住品及安全。
未五年，安信三大也已出明的目：「履保服方面」服升3.0全面位化、房屋交易管理案件超80件、管理金突破10兆新台。「不服方面」代建融及信建管理要突破3,000元。「全案管理改建服方面」，承作案30件，承金300元。安信希冀成「全台不管理服的第一品牌」，更要立足北、放眼全台。
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媒：
安信建30而立 朝不管理服第一品牌
【周刊720期】
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