裁子心-後心得( 曾菊)@艾的想世界|PChome Online 人新台
2009-04-07 18:19:25| 人5,676| 回1 | 上一篇 | 下一篇

裁子心-後心得( 曾菊)

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「裁子心」本,由平安文化有限公司出版,作者先生。是一本人看了不累人的,文流,一晚上可以一口完它;更是一本耐人味、值得咀嚼的好。作者一段段鼓人的故事中,我了一活生生的人,他只有高中的,二十三美通公司的小弟做起,二十八已是公司的理,三十二,他成都店的裁,至今更是旅界的名人。他的理想、挫折、起表在吃苦耐、踏地、任任怨、追求完美的特中,如此平凡,而又如此特。是一本鼓青少年自我肯定及的好,是企管理的典,更是一本袖人才的EQ教程。

本分成部分,第一部分「未根」三段----基做起、培者的及者的管理原,明作者如何一有大的,在非常短的五年期受到公司的器重,而成第一「本地人」理的程。其中除了作者能找到自己的趣能,更重要的是作者自己在工作上的加倍努力不的要求自我成,才能受到外官的肯定器重而以重任。第二部分「企的」是作者受命都店的和程。在都店是一地不佳、境不良、甚至旅家都度定不易的店,而作者居然能把「都」包成一在享有盛名,曾十九年保持市上最高占房率及最高房的商旅,把「都」成一人性化管理的公司,有其特的企文化。如先生的序中所言,先生的管理不是效率人,服神而已,最可的是到了的境界。

先生的企管理理念管理不限於光事、而是可以做所有行的,然也包含校的。析列其中最人印象深刻感的部分,作心得分享,期盼日後能其化、用到校的。

一精化的企文化:精就是完美,就是品,就是用心,就是服,就是步。都店在先生的下,多方面到了「精」的。例如「都」的服得客人的姓名到察客人的需要。旅客下通之後到店,像被家人接回家的感。不出或到旅口,服切的出旅客的名字,同所有的登手和表格都已填好,旅客只要目名即可。在房桌上,旅客奇的有旅客全的名片,而同有旅客名字的信信封,有一份台北市的地,出旅客的方向;又如「都」特工的服---服於形之中,也就是懂得察言色,即地反,客人想要的西不待客人口,服就拿了,但是又要客人空,有任何迫感。像馨、、到、如家人的服,就是旅客常指定要住在洋名RITZ HOTEL的都店。企文化要求精,「教育」又何不是?

引申其精之意,校教育有良的者境,教要普遍具有「有效教」的技巧,常生的步情形,教育活之安排,基於生的性向需求,校的客生,因此,建立「以生中心」的校,才能校效能,到精教育的境界。

二人性化的服管理:作者:A hotel is made by men and stone. 一旅不能只有富堂皇的屋宇,而造出一特的「人」的味道。企是服,在服中,管理的模式是倒金字塔型的。所有的位主管都明白,主管是前工的後勤部,只有主管的支援真正授,基工才能全心在前,因此「都」有四服管理的信,非常符合「人性」。()每工都是主人;()想在客人面前;()尊重每位客人的特性;()不易不。教育和企一,均是服,服的精神,例如服心的整,凡事都想在教、生前面,主了解其需求,不待他提出要求,就已他安排妥。同尊重生的差,使其能得以充分展,落性教育。

三防未然的危理:在管理哲中,最好的危理是在危生前,就能事先防,就能事先化解;如果已生了才去解,只能算是次高明的解方式。作者任期,因原的航空公司工,但不影旅程,全功於作者危的能力。事上,危就是,藉著危的生,,解、理或,工作更能到另一境界。然如何先洞危的存在以及如何事先防,才是理危最高明的解方式。

四永不褪色的世箴言:作者以一高中而能上成功之途,除了人努力的因素外,最大的特在於「不、及及光明磊落的性」,也就是作者深刻的「垃圾桶哲」、「杜狗的惑」、「挑夫守」等的人生哲理。作者把自己「垃圾桶」,把握每一的。因此,在他做「」工作,一有空,所有同事不做的、不想做的事,都可以由作者代。因此,不但得到同仁友,更中出全方位的工作能力,造就作者人生事展的重要基石。另外作者非常惜自己的羽毛,在任美通公司的,因抗拒「一小狗的酬庸、一台打字的回扣」的惑,而得外官的信,人格特都是作者成功的助力,也是人日後人世所要警惕的。

五、的格:都店始期,了掌握目,作者在方面也有所持,底施。到了第二段就「期」,工作推程中要做很多妥,更重要的是容忍犯。最後一段是放手工去做,充分授。作者力不是,不是一成不,但段不同,它只是一程,在程中,也手段是硬的,但心是柔的。因之者要的做啦啦,部加油和打。另外,作者深深主管不是只靠常和,一真正成功的人,必具人事管理,物列,市行,以及知。未21世,校可以是理人的角色。同具以上四能力,同要善用策略,才能任校的角色及展校的特色。

六多向、有效的制度:校的制度久以乎是付了事,存有愿心,不是行政考核老,是教育局考核校。因此,的是一波波教育改革,包含校遴、教分。人以有建立可行性的制度和落,任何的教育改革措施只是不而已!都店之所以被五星等,是不的透自、互、逆向等考方式,激工的予、升的,工察、反省自己的缺,同真心意的予改的及成的。、行、考核是行政三制,可是缺一不可。

之,本中看到先生的成功史,除了人深深的佩服敢之外,又再一次的印成功不是偶然的,不是奇的背景,也不是傲人的,而是靠自己的努力。正所「汗耕耘必欣收割」。他的勤、用心、踏、上….是我的楷模,他企的理念,是我活生生的教材。以此大家分享。

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