均老是很忙碌的人,但我持要在新年前完成和作的原因是:我希望老的和特,能在新年伊始的候,那些希望自己人生打更大局面的人一些示。
我得均身上最重要的一性格是──勇。
他敢於砸掉碗,去找不可知的新碗;他中年,自我二次革命;他所有的局面都是原本不曾有,而自己生生打的。所以,我特意把篇放在新年可能靠前的。竟,候大家比有改的望……那,都沐浴一下均的勇吧。
月亮和六便士
如果看外表,江人均除了雅之外,最主要的特是和。他常常微微起眼睛,著些笑意,低的,即使表激烈的也不高。
但似乎他去不是的。他所有的公照片都著眼,原因是因有高人他芒太露,所以要用眼遮蔽一下眼神。所以,平常他其不眼的。
他待人和周到,考人的感受。者有一次因家事不能赴,而感到相的候,他果的,有什比家的事更重要。,那一刻我很感他。整天洗教你公司而牲人的老到都是,能牲自己便利去成全人的家庭安排的大佬不那容易到。
2018年,他入50。但就他的,他有太多的事情要做。看,代人慕的提早退休他享受不到,工作到70的率大於90%。
其中主要的原因,是因他了中年。
如果不是次,均可能成一著名的行家、投大。竟,他不於院校,也一直耕耘在行圈。
2005年,均37,入一男人精力最旺盛的上升期,他成渣打行1858年入中市以的第一位本土理,而且在後5年提升,渣打出理人;2010年,他成淡旗下中公司的高副裁,一年他42,拿到人生第一份百美金的年薪。
英作家毛姆的名作《月亮六便士》,敦券人思特里克德(以法家高更原型),突然著了的魔,子,了旁人看裕美的生活,奔赴南太平洋的塔希提,用出自己光的生涯…
均我了故事以後,沉默了良久,了一句:“我也算是'妻子'了,我很欠他。”
2012年,在淡工作年的均,以分析的身份加入特特中公司,月薪1.2人民,一年14薪。
社是非常的。百年薪到一年薪不足20的位上,是99.99%的人都不可能理解的。
均倒有得有什不常。他自己已40,四十不惑的人,未有更清楚的知,而不被KPI和年薪架。
很想像一四十多的男人因怎的情才能做出如此的取。但坦率的,特特中的模以及均的待遇,者在法得出,他是了更多的才的。
就好像一公室白用的眼光盯著桌上的,心想著去光的洱海一家自己的客。我一定要知道,40多的男人,是著那非常愉快和期冀的心情,著未一更快、更有造力的生活的往,而一超豪的公室,走到一小得多的公桌前的。
均在淡工作期的秘,曾者一件事:「他去了新公司天,就打我,我怎高票和票。我以了,我你吧。他,不是我,是我要怎。”
。,然是以高分析的身份加入,但依是新人的均,就是要一起去外地出差的同事票和酒店。了人可能很接受落差,但均依然很快。
有勇,又有定的心,敢於人所不能,就是均。

立
均在特特中有限公司任一年零月,此後就,自己去了均略定位。
用他自己的:「定位真是一好西,在要解的是,怎它更多的人服。」
均,「定位」在克.特特先生成了一很有深度的略理,但「定位」思考方式,不是特特端的。多少年,多者都自不自的用理。
他了渣打行在北京打天下的一段:“北京人不渣打,你的名字怎啊,'人渣的渣,打人的打',起名字的公司能好到哪去?”
在不的代,怎向在客解自己是呢?均想了一法,他向部申了一批由渣打行的20元港,北京渣打行的客理每人了一。(印度新金山理中行於1969年英南非行合後,改名渣打行,是香港大行之一。)之後再有客起,直接拿起港解:「我和行一,是港的行。”
在人心目中,行票的中人民行有上的威,而渣打行既然是行,其力也不容小。另一方面,香港行在具有更高的知名度,之能渣打提升到更高的地位。
就,一年之後,均渣打行北京燕莎支行得渣打「全球十大分行」的,也是渣打中公司史上的首次。
「在那候,我已到了定位的重要性,在中用了略系。透引入信任----港行,同行,一永逸地解了品牌是否值得信的,在客了安全感,而得市。」均:「如果非要研究一下我人的『定位』史,那我在渣打的一仗,堪我人的首。”
有一必提及的事是,均在入特特中之前,就完成了自己第一次真正意上的定位操,那是在2011年底。他1000人民,投一叫「甘其食」的包子。
掏自己的真金白,投企,均,我就是定位的。
甘其食主打街小店,蒸,格中,口感美多汁,受迎。
但是,非也是杭州多小有口碑的早餐店之一,它距一有影力的品牌差的很。
“定位解”,是均的名言之一,他接手甘其食後,家店定的目就是做成“杭州包子的第一品牌”。
表面上看,甘其食在均的指下,使出了一串人看上去得不合理的招——
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甘其食已打入激烈的大上海市。任何一品牌,能在上海站住都是了不起的一件事,但均偏偏要求撤上海,集中兵力在杭州。
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了解快速展的,上加盟的已制定好。但均要求停下步,只展直店,速度慢很多。
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杭州早富,各家包子都是想方法地增加包子的品,均偏要收到5以,格也以前的毛到,成一律2一;
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最的是,小本,的是一款待情,至如。均偏偏要求,然不必,但是店不能客人笑,不能和客人聊天,完二可。
些消息出後,杭州餐界可以炸了,等著看均笑的不在少。但等等去,等到的是在短短13月之後,甘其食杭州店20家迅速增加至100多家,售3000多猛增至1多元,品牌值也由4,800元上升到近3元,人知到杭州包子第一品牌,了小企的品牌大逆。
均的投也得厚回,退。

至今日,均仍然很味解年的法,他是的:
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上海收兵,是集中不多的源,打透杭州市。否,市都是有而不,什存在感;
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少品、一格,都是了少交易,提高效率;作一繁忙的工商城市,人早餐的速度需求大於品的需求和格差化的需求。按均的要求,把交易能到10秒之,把店的2000多元猛的拉升到5500元;
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而最牛逼也是最神之的笑服,每次起均自己都笑得前仰後合——其,他就是想店一印象:我的西很俏,我很忙,我插科打聊天笑…
透案例,者不由生出一感──均在甘其食的成功,固然是定位策略的成功。但是,注重,大著眼、微著手的操方法,是流的典,但不是院派的格。
均的成功,和他之前二十年的生涯很有,作企主要人操家跨企,而且得大成功,於商操作的熟和沈,是何等的富。
那,有著富商操的均,能定位什改呢?
定位和均,改了?
均的要求,我不他在特特中公司的一年多是怎度的。在他看,那是行,和後他自己的商不同,不必太多太。
但他是充感情地,到了非常多的西,和同事相的西也很好。
那什之後就?只能,年四旬的均,迫切的希望自己的事,他了段很有意思的:
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特特先生是定位理巨擘,他在理史上的地位映古今。我自己是定位理的者,是他定位系列著作多版本的中文者。但是,我必,他的公司在美的商不成功,不但往上有身於,向下普及也有展好……理天才和操天才,本身就是概念。
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定位理已得到了泛的播,在中一到五城市,都有定位程的人。但是,大部分人是根自己的理解----此定位非彼定位,而也生了多的解,例如「定位就是想一好的口」等等。我要把定位下神,和中商合,工具化、落地化、用化。
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定位如果作一商生意,本身都有商成功,又怎能服人信你的理?
均需要做件事——定位落地化、工具化,定位本身成一生意,而且要生意隆,最後要把件事成一件事,它著展大。

他的切入是:。
身中定位界培程最高保持者、定位培第一人,均次程收就到千元,品牌策略定位客逼近千。
付知平台在行,在2017年上半年著推一次均,果乎被潮水般的流量爆。在行的APP幕、Banner及官首三端同力,集中播均定位程。一天,在行APP均的屏海量就到日DAU的14%,Banner有效也到新高。
除了在行平台布外,可以看到公知圈多KOL的自,30位各界行家大咖的形成二次播,果COO在不由得感慨:"58000元一次,是集上,太狠了,值得我一下。"
的,每年十次次程,每次上百人,三天夜,每人就收5.8。本身就是一值得注的象。
者很好奇地均:「三天上你到底什,人家得你值多?如果一理3天就完,深度值得人先恐後的?了你三天,就能掌握套方法,去指自己的?”
「定位件事,述的可可短,三天的肯定是不的。」均。
「但3天的足清定位操,就是如何作定位,足我把定位操的一套方法交企家,企家回到自己的企,就可以用套方法指自己的企。」均地:「我定位成果斐然,湖北米婆婆一年翻三翻,河南元年品售3000到8元神一般的突破,超跨品牌成中市第一大品,的案例太多了。」到成,到中企家取得的成果,均喜之色在上由衷放。
在段束的候,均了一段意深的:
「定位程的火爆,是好事,但也明了一些。明我中的企家,特是中小企家,能和得到的高品略思培和略能力的太少了。能真正指展有效的商,助在短取得著商成的策略工具,太少太少了。也明,定位在中的未商版,有太多的空白需要填充。”
我知道,在均之前,定位者走的是生到者到家一路,而均是走的完全不同的另一路----企家到家。合,美的定位理中企家完美合,是均的定位堂和定位成果如此火爆的核心因素。
也,是均定位最大的改。
因相信,所以看,中培100分域霸主
均包子是情有。
甘其食之後,均又用定位理操杭州新小吃,使之PK了杭州小吃的老品牌知味,成功把家公司送上了新三板。而一切,只花了三年,更不可思的是,三年前均新小吃是因它困。餐企,步履,三年後成中小吃第一股,均的定位功力由此可一斑。
在2017年,他又著一群,在河南昌操了一新的包子品牌「原原」。
其,是一均和企家的略。
他打算用500元在地新生的品牌,其中,指定一家昌本地的企家做落地行,出400;另一半的100,分就由班的完成。果“薄厚不均”,最後只好按人平,禁“多吃多”。
然,不是一群企家的。均的景是:大家每人都以股的身份,零距地察在一陌生的市上,用均的定位落地操方法,掌握具的操手法。
什又是包子?均:「就是定位的魅力,如果你熟,就可以成功。我就是想告企家,定位不可以在一地成功,可以地品牌同的故事再成功一次。不信?做你看。”
果是,昌的包子不出意外地再了杭州包子的成功。一年,原原出10家包子,家家火排,乎是一夜之就成了昌包子的品牌。「成功就是一有、有的精心策!」均小有得意地笑言。

然,除了小企找定位,均更多的是模相大的企行定位。例如著名的金嗓子喉,在找到均之前,了全95%的局管道,正在找下一步的成空。
均金嗓子做市查,近80%的消者不金嗓子是一格意上的物(然其本身是一OTC非方),而是一更像喉糖的食品。
「既然消者的心智金嗓子喉是食品,那我就知,在消者的心智。」均,「因此我建商推出一和金嗓子喉包、功能相似度90 %以上的食品,定位就是'嗓子不舒服,金嗓子',而渠道上主打便利店、小商超,大的展了品和用的接度。中有多少便利店呢?至少是局的十倍吧,相信金嗓子的展空吧。」我又一次看到了均的帷幄。
「定位,就意味著取,要有有得。比如泉,我在嘉善操作了一泉目,我定位,中第一女人泉。有人就,哎呀,你一下子把50%的男客群都掉了。是不是呢?表面上是去了一部分,而且泉的泉水到它的、到它的格、到商街的立有周景的打造,全部著女人展,真的好像就是只有女人去的泉一。」均,「但上呢,泉然允男性客的。但因我大的化了它的定位,女性的需求就被大的造出了。女性一旦火了,男性不?”
女人泉定位成果又是意外的好。假日爆不,需要提前定才有房;工作日有50%以上的率;更有意思的是,定位女人泉,果客流示,男性的比例甚至要高百分。

,本文不是一篇述均工作成的道,否篇幅可能大上好倍。我感趣的,是均之所以是均,是他有的特。
前面,均既是一需要眼遮住其犀利目光的人,也是一情商高,周的人很和照的人。例如他起公司培的一些年人,的候眼睛流露出一慈和的目光。「我得很心的一件事,是他加薪水,他在很年的候就可以做到年薪十、上百。然後他心心光光地交女朋友、婚,那候我就得很傲。”
除了人格上的魅力,均最大的特就是有企家思,他不做理派,不拘泥於本教。他:
「例如聚焦,在定位特聚焦,就是做少不做多,品。就像加多一,做了多年,就是一茶。但是,不是所有的西都合一。如果你是教主者,那你只要用品略成功了一次,以後你就一直建你的客,不行啊,你得砍掉的,就做一。我不陷入情境。但也不是,我就一定建多元化,我要根具的情活,比如甘其食包子,我就建做5品,什不是4也不是6?第一,基於,它有固定答案;第二,是我的,有操企的人,就很做到法定法、活操作。”
均最喜的一句是:「因相信,所以看。」他自豪地:「在我年能人生的人不多,因我能看,定位的很大。因,中此後的整整十年,是定位系展最好、商化最好、影力最大、助力也最大的一市。”
更重要的是,均,定位理在中普及得太慢了,直接受益的企太少了。他:
一做定位的企一年能服多少企?20家是50家?但中每年要生十家企,而其中95%以上在有找到自己的定位前就死掉了。
所以我做培程,我得一年可以影千人,具可以其中百企做。我目前一很重要的目,就是大我的模,培出足多的培和,我不希望三年五年後,我公司是只有我一人挑主。
定位既然是一理,那它就是可以的,可以授的,可以形成模的。我自己的目是,10年(2016年到2025年),佐100中分域的羊企。由於中的市模大,100羊也可能是100世界分域的霸主。
那,我就得我大的祖了一微薄的力量,中的企家到了,我也有焉。
本文自於「最前」首席主|胡
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