何正面思考？它指的是，在遇到挑或挫折，人生「解」的企心，找出方法正面迎接挑。
反之，面思考就是一遇到挫折，人就被面情打，而怪自己、境，最後退、放或。
例如，不上公，面思考者的第一反是「何我慢到」、「公何快」，怪罪自己或境，做出「那不去上班了」的定。
然正面思考的人思索，「那在找替代方案例如坐程」、「或者告方自己晚到」，完成。
美州大教授利格曼（Martin Seligman），也是首度提出正向心理的威，表了一份期研究。他美大都人的一五千名工中，出一千一百名做察象，
其行五年期追後：正面思考的人，比面思考的人高出八八％，而面思考者率是者的三倍。正面思考之威力可一斑。
然而，你正面思考有什？事上，正面思考不容易。
：受挫正面思考者不到一成
心理方面，「激理」的者寇菲（Cofer）研究指出，人遇到挫折，高九成以上的人五反：攻、退化、抑、固退，而正面思考者的比率低於一○％。
而在上，一人性格或悲，五成因素自，甚至包含。一般，者的思考路比解向，容易正面思考；
悲者易面思考，尤其若不自知形成思考性，面思考程度越越重，甚至引症。
於面思考的人，「越越多的示，不是童、集中的存者，或是山再起的公司，正面思考的原力是可以的，」《哈佛商》指出。
然而，有迷思亟需被打破：「者就是正面思考，悲者是面思考，而且正面思考是法的。」
迷思：不等於正面思考，悲也能成功
事上，者若度，凡事以天不塌下，「根本不去解，也於面思考，」精神江光解。言之，度或度悲，以致不去解，都是面思考。
但悲者，就一定被挫折、法成功？答案是否定的。若你悲，有解的企心方法，你就是正面思考者，或是所「防型的悲」（。
有特的人遇到挫折，「想到最的情，思索如何解」。他然不同於的人，但也在上有良好表，而其悲者最大的不同，就是有解的能力力。
「一企需要者，同的也需要悲者，」塞利格曼指出，像、行意人最好是特任，但、研人最好是稍微悲的人任好。
事上，不止界，企界也始重正面思考，他希望工作的工都能「向日葵」。
著企科模急速增，培正面思考的解能力更重要。
科技太人消品事群理丘立全，急速，越越多工因不懂正面思考解，只把主管或同事，
最後成主管工花大部分的在，而非理，造成效下降。
去年，科技全球主管就在台北，行「monkey（猴子）」的教育。丘立全解：「在工作，每天遭遇的困一定比快多，」
些困就象徵著猴子，「唯有工往正面思考，掉猴子，才能往上成。」
丘立全，去工遇到困，立刻向他求助，而他通常二不始解，「但不能助工自行解」，反而工成遇事推不理的面想法。
在，他先工自己思考，究竟困的地方何在？工自己分析各解方法。
「透的，去每天一直猴子的工，在慢慢少。即使有再，也是思考後依法解的猴子。」丘立全笑。
人生最大的物：透挫折洗，能人更成熟
她是？《哈利波特》作者J. K.琳
提示：失、被老公、冬天在小咖啡取暖小的女人，最後成全球最有的童作家。
他是？美林肯
提示：未婚妻世、破、精神崩、9次公落，最後美，受後世崇敬
他是？迪士尼人特．迪士尼
提示：年被社除，理由是缺乏意。後立全世界最大的公司
他是？福特汽人亨利．福特
提示：曾破5次的汽大亨，最後成美汽鼻祖
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