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工作内容表述还需清晰，不允许模糊性描述
 | 1 liwei 2014-08-21 11:34:02 +08:00  1 很好啊 - 工作内容表述清晰不仅可以是你的leader更好的了解的工作的内容，还能锻炼你的语言表述能力。 - 不允许模糊性描述，只有将工作进行量化，你的leader才能掌握你的工作效率。 没有必要对日报反感，只要你认真工作了，每天作下总结是有好处的。 |
 | 2 gseven0312 2014-08-21 11:37:03 +08:00 关键这事太纠结，有次项目快结束，我的模块都做完了，还有一些其他模块是别人做的，我不怎么懂，也帮不上，在日报里写大概意思就是今天的任务是review，基本没啥事。然后部长就回复“看来项目进行的很顺利”，不大会pm找我谈话，说我这做的不对，应该多说你今天做了啥，让他觉得有活干。 |
 | 3 takato 2014-08-21 11:41:42 +08:00 形式不重要，关键在于你们是否有效交换了信息 |
 | 4 lyazure 2014-08-21 11:55:56 +08:00 看你做的是什么工作吧，IT类的，我觉得日报太频繁了 应该是领导太无能所以才搞出这种东西，既让自己不爽也让属下不爽，实际作用还很小，工作总是有松有驰有易有难，忙的时候领导会理解你，闲了领导可不会理解你，工作容易完成了领导认为理所当然，工作难拖延了领导也不会理解你，一点机动空间都没有，天天报让大家脸上都不好看，而且真的要天天报你才知道大家在忙什么吗？ 一方面是水至清则无鱼，容易导致下属编造内容，一件拆成几件说，反正你也不是具体做事的 另一方面同样因为是领导不是具体做事的人，如果一件事你花的时间长了，他很难理解你，比如花了几天修复了一个bug，花了几天实现了一个在领导看起来很简单的功能 这么搞上下关系很难真正和谐 |
 | 5 kid813 2014-08-21 12:16:15 +08:00 写日报、周报、月报真的是很累人的事情，跟是否工作内容没有太大关系。 就个人的纬度而言，有些人办事很有计划性，会写出粒度很细的GTD计划；有人办事的计划粒度很粗。但是办事结果与计划的粒度没有直接关联。Review的依据一般都是计划（我想领导的目的都是看计划执行情况，而不是员工的流水账），所以我觉得编制日计划并非对所有人都适用，但是领导要求，就只能执行。 领导关心的粒度和PM关心的粒度、员工关心的粒度不同，首先搞清楚自己写的各种报告到底是给谁看的，说的直白一点就是“面对什么人，说什么话”，想明白“说什么”之后才是“怎么说”。我遇到一些同事执着于“怎么说”，结果交给自己的经理和领导看，却被批评，然后继续思考“怎么说”，陷入恶性循环，最后员工觉得领导走形式主义。 “工作内容表述清晰”是“怎么说”，但是“说什么”呢？你觉得PM、领导是不是真的关心你每天8小时都用来coding和思考呢？ |
 | 6 wintersun 2014-08-21 12:19:13 +08:00 个人认为，在“开展一天的工作前，review当前工作目标，规划当天工作任务”，效果要远远好过“在一天工作结束时，写详细的工作汇报”，这也是为什么敏捷项目管理开的是晨会，而不是晚会！ 前者基于目标激励，重视信任；后者并非不需要，但简单回顾就够了，第二天晨会再做个简单汇报！ |
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 | 8 williamx 2014-08-21 12:49:41 +08:00 1 喜欢先写测试的人应该会比较喜欢吧。 |
 | 9 assassinpig 2014-08-21 13:40:54 +08:00 看公司了，我经历的基本没啥用太大用，会好好干活的不会因为交不交日报而受影响，翻过来也是如此 |
 | 10 jeffrey 2014-08-21 13:53:20 +08:00 就像聪明的父母只要抓住孩子的考试成绩/排名，而不用每天检查作业一样的道理。 领导对于团队的能力：寻找有责任心的下属；维护团队健康良好的氛围；制定计划符合下属实际产能 对于靠审阅日/周/月报的领导，真心没必要跟着。 |
 | 11 clino 2014-08-21 13:55:25 +08:00 via Android 我们用jira的agile插件，两周规划一次任务，两周内的任务可以清楚地浏览到 |
 | 12 glume 2014-08-21 14:01:29 +08:00 这东西应该也站在管理者的角度看,很多时候并没有考虑到会有人偷懒,人的惰性在其中站着重要的因素. |
 | 13 maddot 2014-08-21 14:03:42 +08:00 被奴役感的来源之一 |
 | 14 lazyphp 2014-08-21 16:40:39 +08:00 日/周/月是我们想小日本习来的坏习惯。 这玩意形式多于实际。领导真正看可能只有刚开始的几天，心情好的，心情坏的的时候。 |
 | 15 akfish 2014-08-21 17:49:44 +08:00 这货很容易一个脚本自动生成嘛。 其实有必要么，如果有详尽的issue tracking system，工作分配都是ticket导向的，再结合commit message，项目进展还不一目了然。 Paperwork过多从来就是低效的表现，什么都人肉，搞得像文科生一样。 |
 | 16 jsonline 2014-08-21 20:37:10 +08:00 via Android 用commit |
 | 17 ivvei 2014-08-21 21:21:15 +08:00 这个取决于日报怎么写，写什么内容，以及怎么看这个日报。机械地划出道道来评估日报，那么日报早晚要变味。我觉得如果把日报当作“跟领导聊聊今天有啥重要的/有趣的事”来写，领导也按这个来看的话，效果可能会比较好。 |
 | 18 cedared 2014-08-21 21:32:17 +08:00 同意说取决于日报怎么写的 开始我觉得日报这玩意儿就是扯淡，比较抵触。 后来被逼的写多了，我觉得挺好，基本就是对今天工作的一个review，日三省吾身是有必要的~ |
 | 19 holmesabc 2014-08-21 21:38:20 +08:00 曾经还天天写，之后忙的一B， 那有时间写日报 语言能力是硬伤，半天写不了两个字，然后又没时间写了 |
 | 20 zhujinliang 2014-08-22 00:49:43 +08:00 via Android 个人十分不喜欢，但还是给单位开发了一套去害人。。。 |
 | 21 ming 2014-08-22 02:59:07 +08:00 用番茄土豆吧，导出历史给他，精确到分钟 |
 | 22 huoxiaochai OP 每日总结反思是非常有好处的，不过看到不少人为了写日报而做了一些无关痛痒的工作，真是无语呀 |
 | 23 kokdemo 2014-08-22 09:09:50 +08:00 我现在是写周报，但是十分不喜欢…… 居然要先写在excel里，然后贴到邮件当中发出去…… 效率简直低的不行 |
 | 24 frankzeng 2014-08-22 09:57:08 +08:00 如果说只有你一人写，别人不写，那百分百是你消极怠工了 |
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