各位 GenZ 会考虑招比自己大两轮的下属么？

如果你年龄歧视,那么希望你到这个年纪的时候不要怪别人歧视你.

@ybz 看到这条我就放心了

我招过一次，沟通方面确实问题很大，以后不会招了

到了 50 岁还是没把自己产品做出来的人到时候该咋办呢。各位有信心自己可以到 50 岁就不用靠写代码来安身立命么。

看地域和公司性质吧。如果你们公司的正编和外包制度模糊，就别考虑招了，不然沟通有代沟不说，还可能骑你头上去（ os：虽然他年纪大，但他简历也不差，你资历没他高）。如果正编和外包制度分明，并且面试觉得人还可以的话，可以招一下看看。招进来后，保持好中立态度就行；招进来只能说福祸相依，有代沟，有冲突风险，甚至可能会有他管你的可能。但相对吧，他毕竟资历深一点，有些时候可以给你一些思路，但对现在来说，要 ai 编程，他可学得慢点。老的那一套，他应该顺手的。而且是外包，风险的东西可以让他搞。也算是给 40+的码农一个公益了（ os：招进来也干不了多久，除非他升上去了）

仅供参考

具体情况具体分析，这个我可能也不会招，但是我的担心和楼主完全相反，如果对方半路出家简历差点我可能还能接受，但是相反对方越好，我越担心对方现在是病急乱投医，稍微安定下来就后悔去找更匹配自己的工作，我这成备胎了。

不要被道德绑架，楼主自己综合各种情况自己做评估即可。你的担心不无道理，比如我就不太善于和男性长辈沟通，在这方面没有什么成功的体验。这不是年龄歧视，而是实实在在的客观条件之一。当然，一个候选人合适与否，是有非常多的条件决定的，也取决于其他候选人的情况，所以需要综合判断。

北美这种情况很正常吧

@ybz 反过来问，50 岁的是不是招工不招比自己小两轮的 Gen Z 也是歧视？

50 岁有点夸张，什么岗位啊，科研工作者？

招人和房东租房子一个道理，美利坚这么讲身份政治，到现在也没立法要求租房不能歧视。

不要听别人站道德高地上骂你的话，你如果心地善良，可以给这个世界一次机会，但一次就够了。你这次有了这个教训，下一次也没有任何义务再做这种善事。

就和结婚未生娃的集美找工作困难一样，这能怪企业黑心吗？还不是因为前人砍树，后人暴晒。

我以前也面试过这种年龄的面试者，简历也很强，最后我没招，现在 10 年过去了，回过头来看这个事，我觉得。

1. 不是决定应不应该招，要修正自己预期先
1.1 激情肯定不可能跟年轻人一样，很难一样
1.2 纸面能力要划分是牛比的经历多，还是硬实力很强，还是两者皆有，你需要放下“年龄”滤镜，去看清楚
1.3 驾驭这个事对这个年龄的人来说，可能反而会更简单，前提是你要改变心态
1.3.1 因为大龄的人本质上可能更渴望获得市场的认同价值，如果你给予积极尊重的反馈，他的伯乐感上来的话，会很好用，当然了，如果对方是懂王这种性格，那直接拜拜不需要考虑，只要性格偏 i 的话，可能反而比有能力的年轻人好管
1.3.2 心智成熟上你肯定比不上他，你不应该用驾驭的想法，而应该是共事的态度，50 岁，搞不好生老病死都见过好几次，所以当领导不要有这种“驾驭”的心态，这样很难把人用好，我 25 岁的时候就是这种“驾驭”的心态
1.3.3 以后在管理工作上，如果遇到跟他利益不冲突的地方，向这类人虚心请教反而会有收获，因为这种年龄没做过也见过很多，你会扩充大量思考角度，办公室政治熟练度你一下就能拔高好几个层次

2. 修正完自己预期之后，你就要考虑下
2.1 你看中他的地方究竟是什么地方，如果是硬实力的话，那只要这个过关，你招进去，大概率在预期修正的情况下会有很多意外收获
2.2 团队其他人能不能接受，如果不能接受的话，你有没有在预期修正下，去简单游说下
2.3

3. 做完 1 ，2 之后，需要再跟他沟通下
3.1 他真实的经济情况，如果经济情况特别紧张的话，这个你就要考虑下了，可能会很好用，也可能会很不稳，这个不确定性就很高
3.2 他觉得自己想干这行干到退休，攒多一些养老的本钱，这种情况比较稳定，大概率相处得来
3.3 如果是为了自己重新获得社会价值认同的话，那在前期大概率这会是个很好用的人，自我驱动性也会强很多，你给他机会和尊重，他也会给予较好的自我驱动力和良好沟通

PS：懂王性格的人，自我感觉良好的人，千万别用，然后一切到最后，你总归要试一试才知道，如果你觉得确实有些吸引力，可以说服团队给予一定的试错成本，可能会很有收获，从而打开一个新世界

@xbird 补充，搞走他的成本，你需要一定在法律范畴框架下思考，也就是你得有合法的用工心态，并把这个成本考虑在招他进来的成本里面，你就不用怕不合适没法劝退，实际上对这种年龄的人来说，你态度放尊重，一切好说的很

看沟通 上家公司 老板同事差不多 问题不大

看面试结果决定

小舅子国企小领导，年纪大的一定不找。有和 op 一样的问题，怕不好驾驭，年纪大的简历再优秀也不要，据他说，他们本来就没啥难度。

@zuosiruan 军工类的国企

叹为观止，楼主担心的三个点和年龄有什么必然的关系吗？ 程序员自己都刻板印象年龄歧视，以后也别嫌别人年龄歧视自己。

面试机会一视同仁
后续招不招, 看面试结果决定

如果面试机会都不给, 那就是 xxx 了

@xbird 说的太好了。

当领导并非你有多牛皮，只是你运气好。离开了这个岗位，你啥都不是。
避免驾驭心态，大家本质都是公司同事，用共事更好。

这个社会有点好笑，我记得退休年龄都到 63 了吧，40 几岁不到 50 岁就开始被歧视了

说实话,年轻人也不好管

你都没面试就这样，典型歧视了

你都出来问了，那站在道德制高点，那肯定是招，不要歧视。

但是呢，这个问题其实没必要问，在你产生顾虑的那一刻就有答案了，没必要让自己背上道德麻袋，让自己难受。

@bitmin 我就是觉得我管理能力不足以管理这种年纪的，如果你觉得是歧视那就是歧视吧

@jaff 但是我得交付啊，这过程会涉及到沟通，我就是不太善于跟这种年纪的打交道，你就当是我管理能力不行呗，为什么觉得是歧视呢？

@Danswerme 不是必要关系，但是重大参考因素

@Ho1iday 你没面试怎么做出这个判断的？纯靠臆想？

@belite 已经有两个大龄下属了，我有经验…

楼上都在说道德方面，我换个角度。
恃才傲物大多数都是年轻人，人 50 岁来面试技术岗，更可能是经济需要，技术人，即使曾经傲过，现在大概率也不会在领导面前傲。
油条这种事，试用期不就是干这个的，不行炒了呗
热情就更没啥考虑价值，谁说年轻就有热情，能不能出力才是关键，你有热情一个小需求要人两倍，热情有啥优势么。
你招合伙人你就按合伙人的要求找，找打工仔就按打工仔的要求来，招进来不能用是面试打眼了，那就重新来，和你敲代码不是一个道理，试错。

年龄不重要，关键是能力和风格是否和团队匹配，我的经验哈。只是年龄大点的不正常的概率大吧

50 只能吃老本了，哎，或者吉祥三宝

感觉很多朋友点进来只看到年纪大不被安排面试之类的，但是我关心的点是年龄差引起的沟通障碍，那些反应很激烈的回复，你们真的在考虑我的问题是我这个年纪招大龄下属么，还是单纯的就想喷我两句不给人面试机会？

外包怕个毛

一般这个年纪还能干技术的，通常都是比较靠谱的。你觉得驾驭不了对方，感觉还是对自己能力不太有信心。
其实人家大概率是为了再赚几年钱，而且这个年龄基本不太会想着什么职场晋升空间啥的。老油条这种在技术岗很容易看出来的，试用期就可以解决。
我四十多，部门大都是 90 后，来了个 71 的大姐，各方面都比 90 后靠谱。

@Ho1iday 会有的，我觉得你说的很对，拿捏不了的话，可以申请上级面试，大家一起讨论下，而不是你来定结果。

@booboo 是的是的，就是觉得自己不行

@jchencode 我的 line manager 上次跟我 11 的时候说不要招太大的

希望你同样年龄的时候回旋镖不会返回来打中你自己。

对了，还有你上司

消除恐惧的最好方式就是面对恐惧

@Ho1iday 你说的很对，确实是重大参考因素，谁也不想和难以沟通的同事共事。

如果你对年轻人和年长者一视同仁，给予公平的面试机会和评价体系，如果 Ta 存在沟通/老油条问题，你选择不录用他，这是完全合情合理的选择，谁都没有话可说，毕竟职场就是这样。

问题是你还没有去面试这个人，仅凭“年龄”这一个属性就对他判了死刑，这只能用“年龄歧视”来形容了。

此外，你提到的“一怕他不服，二怕他油条，对工作没有激情，到时候又不好搞走”，在年轻人身上也完全有可能出现。

现在能收大龄简历已经超过 99%的中国公司了

@cxtrinityy 赞同，是骡子是马，拉出来溜溜就知道了。对事不对人。

技术行业没问题，因为纯技术的最高职位是 principal ，约等于经理。但管理岗位经理上面还有主管，VP

97 也 30 岁了不该还有这种想法啊，我刚毕业后两年面过比我大十多岁的开发，那会是 hold 不住直接跟她说了，现在也无所谓了，听得明白说得明白做的明白就行。其实现在条件好了年轻人反而不好管，有的理解能力也差，还是得看面试情况和初期的协同效果

@Ho1iday 那就按你领导意思别

@defunct9 只要是人就会吃回旋镖

你们是什么类型公司？

现在年轻人还有摸鱼，不服任务分配的

年龄差距大，不好沟通。思维差异很大

@silicon00 这种我起来没有压力，沟通压力小

我碰到年龄大的其他方面其实都不错，关键是干活能力一般

@xbird 太细了

@yoshiyuki 难道年纪小的就没有沟通问题了?

这逻辑就像是"不是老人坏了,是坏人老了一样"....硬把好坏和一个年龄群体划上等号

你都是坐上领导了，还怕别人不听你的？
事实上年纪小的更难管，
这个年纪出来上班的都有经济压力，有份工作都会好好干

想油条的其实上班三五年就油条了，这一点其实没必要太在意。要在意这个那只能招工作经验三年以下的了。

@mrzx 有个概率预期问题吧，比如你招人，有没有学历筛选？ 难道低学历里面就没有人才吗？

你不也是个臭打工的啊

换个角度说，你是否认可年龄太小经验少的人在求职招聘有劣势？ 如果年龄小可以成为一个顾虑的原因，那样年龄大只是一个镜像版因素，要么不必承认这是年龄歧视，要么干脆承认处处是歧视

@yoshiyuki 有实际的数据支撑的概率,还是只是行业猜想的共识概率?,想想你自己也不可能永保青春...

@catch 我什么时候说不是了么

@mrzx 数据上来讲，我只有身边概率学，实际带过几个人的体验就足以影响我未来的决定了，我当然不可能永葆青春，但是我有坚定的信心我自己不会落入这种困境，我的背景好到足以打消一部分雇主的顾虑在大年龄的情况下依然雇佣我，我也会给自己做好备选路线。 你只对我大谈政治正确，却没有想过老同志群体的实际表现如何。 假如换个话题，如果我说我不考虑雇佣印度裔候选人，你支持还是反对？

@ybz 三观正

@yoshiyuki 你这种只谈身边概率学,算不算另外一种"政治正确"呢?

如果你心里有答案，那么就按心里想的去做。所以年纪越大越明白什么是屁股决定脑袋。这种问题问出来很显然就是有答案的

@mrzx 必然不算啊，我自己讨论的东西是政治不正确我还不知道吗

@Ho1iday #51
招人就是为了能叼人？看来也不是啥好领导

说明你作为部门领导并不是按能力服众，而是靠资历。

我现在同事就是 40 多的，浙大毕业的，年龄没关系，你觉得匹配好沟通就行

@rrubick 你真牛逼…

@tf2 是的，我狗屎运有点强

@Ho1iday 哈哈，其实大家都这样。时代风口。。。

“ 一怕他不服，二怕他油条，对工作没有激情”
150 岁都知天命了，还有什么服不服的，不服的那种应该是 00 后，10 后吧。
2油条？ 50 还出来技术岗，除非纯热爱工不工资无所谓，否则早就知道或者比小二三十岁的人更知道“不劳不得食”，大概率多虑。
3对工作有激情的麻烦举个手，估计 90 后，00 后，10 后更没激情。这年代，做个外包还有激情的，我真是一个都没看见过。话说，外包人员，完成任务就行了，要激情干嘛？谈恋爱？！
可见 op 的考虑或者担心很不成熟。
就我而言，在胜任能力、薪资待遇等都齐平的 90 后，00 后和 70 后的外包技术岗应聘者，我更大几率选择 70 后这一个。

@yoshiyuki 祝愿你年纪大的时候,你的面试官跟你的想法不一样

@mrzx 你说得我一点都不带怕的，早就攒够家底了，不至于沦落五十岁去求职初级岗位

你这种思路我见过。后面直接说，这个人太厉害，可能不好管教。所以有时候中国人做什么，遇到什么都不是可怕的事情，大家互相伤害。

跟你想法正常好相反，我更喜欢这种年纪大的应聘者。工作上的问题好好沟通就好了，只要人品不差技能过得去就得了。但反过来。我不喜欢比我年纪小的领导，应该没人喜欢比自己年龄小的领导吧？

你是不是自卑了？外包这种公司的 leader 你还当真了，碰到个真大牛你怕了