前提: 三年前做了一个小区系统,原本规划“第一个版本只是业主委员会功能”,“第二个版本包含物业功能”。第一个版本也曾做了一个简单的雏形,也曾找过几个小区,愿意给落地试验。后面因为公司资金链出现问题,就无疾而终了。
关于背景: 这个项目掺夹政府人脉资源,没有足够的人脉资源是很难推广,但相对黏性还是可以的。所以,市面上做这个内容公司的不多。
目前想法: 重新捡起这个项目来,用比较少的成本完成产品的前期建设,等初步雏形之后再联络一些朋友全职进入。对于这三年来的经历,我的原则是小团队、有能力、多面手,即可以将一些事情高效的解决。
筹划计划: 目前我能承担的方式是: 目制:按项目阶段拆分,每期 1-2 W ,总费用控制 8W 以内(产研) 兼职制:按角色,每个月 2k-5k/人,3 个月时间。全职制:需要一个核心或者项目经理,5K/月 然后其余人以兼职或项目制参与,或者外包。全职的工资是不够的,但是给予一定的股份。股份比例双方协商。
我比较喜欢有想法和有意愿创业的人,不太喜欢想找稳定收入的人,不知道以上信息够不够,可以先帖子内聊聊
备注:上述有些内容是 copy 了 @Azmaveth 的原创。如有得罪,请通知,立即删除。
![]() | 1 drupal OP 现在创业,如果技术上没有壁垒的,很容易抄袭。这种需要人脉资源的项目,也更需要时间的沉淀。 |
![]() | 2 billzhuang 5 天前 via iPhone 你能多说说这个项目是干嘛的么? 没太明白 |
![]() | 3 SethShi 5 天前 @billzhuang 应该是类似酒店管理系统,不过楼主这种大一点的物业都有自己的系统,小一点的你谈了基本给不了什么钱也不需要 |
![]() | 4 awesomes 5 天前 之前有想过这个,就是投票的时候都是我做的 excel 来弄的,普通人搞不懂,所以如果把这个重大事项投票的功能做进去还是不错的 |
![]() | 5 RedBeanIce 5 天前 如果需要全栈开发的话,请喊我。 |
![]() | 6 doget 5 天前 via Android 这个市面已经有了,但我有兴趣做,行业相关,不投资行吗? |
![]() | 7 xihhh98 5 天前 需要前端开发么 |
9 zhleonix 5 天前 有人专门协助成立业委会,然后分成的。 |
![]() | 10 drupal OP |
![]() | 11 drupal OP 目前最重要的是找个靠谱的产品经理,最好是全职。先规划好原型。我尝试用 AI 来试过,没有达到预期的效果,还得需要 AI+人工方式。 |
![]() | 14 awesomes 4 天前 |
![]() | 15 awesomes 4 天前 这里面的核心点是,需要把小区住户和微信号绑定,这样凡是后面有什么事,直接发起投票,就可以自动统计出来,腾讯投票不能绑定真是住户,只能发群里,但是不知道是谁投的 |
![]() | 16 xiaoshan5733 4 天前 有兴趣,mark 。 结合我们小区的实际情况,补充几个具体场景供参考: 业主大会投票 目前召开业主大会需要聘请第三方会务公司,费用约每户 15-20 元。以我们 1600 多户的体量,单次费用就在 3 万元左右。投票需通过电子业主卡、纸质票、电话等多种方式进行。 业主信息沟通 现在主要依赖微信群,但信息很快被闲聊淹没。业委会虽设有公众号,关注量不足 200 人,关键信息难以有效触达。期望有一个开放的小区信息平台,业主无需关注或加群即可便捷获取通知。 物业服务体验 我们已是第三任物业公司(含临时物业),整体数字化水平依然很低。从物业通知、费用缴纳、维修上报,到停车管理、门禁系统,各个环节都有明显的优化空间,体验亟待提升。 业委会专项工作 像小区维修工程招投标这类专业性较强、但受众较窄的事务,目前缺乏高效透明的处理渠道,办事流程可以更顺畅。 |
![]() | 17 bojue 4 天前 |
![]() | 18 Ahy 4 天前 我可以 我不上班 |
![]() | 19 saturnx 4 天前 ![]() 先说结论:小区的事情,往往技术上的问题不是主要矛盾。 比如投票,搞个在线表格可以吗?不够的,因为有人认为在线的会被操控,且有身份核实方面的困难,此外业主信息也涉及到一些隐私保护,所以需要找相关机构认证过的独立第三方来主持整个投票的事情,有些地方也有相关条例来指导规定; 再比如物业,因为前些年房地产的繁荣(就算是泡沫吧,泡沫时期开发的系统实打实在的),现在不少小区的物业公司本身都有很好的系统在的,但是基本很难用起来(尤其是涉及到业主作为使用者参与的部分),你可以说是系统不够好用(交互和 UI 能否做到极致?),但是另一方面,小区有形形色色的人群,业主各有各的脾气,很多人就是偏不要系统,也很合理。 要做一个好的小区配套或者相关服务系统,需要搞明白各种规范和条约,需要搞清楚各种人群,看似简单,实际上难度是极大的。所以,至少到目前为止,还看不到一个能够做大的小区方面的系统。 |
20 luochen 4 天前 不知道你在哪个城市,我原来也做过类似项目,目前也和物业在打交道给社区做晚托晚辅,可以联系一下哦 |
21 zerovoid 4 天前 我要是没记错,小区产品十年前曾经大火过一次,各种融资几个亿的,后面都没啥声音了,这东西必须搞定小区物业,核心就是缴费和停车,而且别幻想做平台取代物业,能让物业用你的系统就已经很强了。 |
![]() | 这种相对简单的小系统,自己闭门一个月也就做出来了,不知道为什么要花这么多成本这么多人力去做啊 |
![]() | 23 yahon 4 天前 这类的系统已经非常成熟了,不建议在造轮子。如有有关系能搞定客户,建议直接买系统来运营。把精力放在关系维护上。 |
24 HENQIGUAI 4 天前 小区人脸识别系统,停车管理系统那一波人好像应该已经赚完跑路几年了吧 |
![]() | 25 Solix 4 天前 ![]() |
![]() | 26 make115 4 天前 业委会成立不起来的,物业账单是不公开的 |
![]() | 27 Juconguyan 3 天前 你在哪个城市啊 |
![]() | 28 drupal OP 抱歉,不能一一回复。很多内容,不是业内人只能看看,只有当过业委会的人员才知道里头的艰辛。开发一个系统比较容易,但是要筹备,落地业委会很难。路漫漫其修远兮啊。 |
![]() | 29 drupal OP @xiaoshan5733 是的,这么多回复里头您的内容说明您是用心了解过。 |
![]() | 30 drupal OP 如果有产品经理愿意加入,可以加我 vx:aWRydXBhbA== Base64 |
![]() | 31 56way 2 天前 这玩意。。做出来卖给业委会么?这种主要就是人脉了,只能说技术没啥东西,人脉值钱。。不过业委会也没啥大油水。。。做大或者说持久养活一个公司比较难。。 |
32 CCCCCCCCCCCCCCCC 2 天前 通篇听下来,大概率不行,你描述问题只在自己角度来看. 简单来说,需要思考 0 关于预判,从方向确定到项目,你已经聊到项目了 ,那么这一步就当你已经不考虑或者考虑过了,这个很重要。 1 关于需求,这是服务什么人群,什么场景下的动作,需求刚性,频次,普遍性。 2 关于解决方案,你的产品内核是什么,用户为什么愿意选择给你付费? 3 关于商业模型,你这个项目怎么赚钱,最小赚钱的单元是什么? 3 关于增长,复制赚钱单元 4 关于壁垒.... 以上每个步骤,越往前越重要,ROI 越高。 |
![]() | 33 drupal OP |