公司规模很大很有名,我待的这个部门是边缘业务部门,部门领导只手遮天。以前也有人反馈过,但上面根本不理;也有人偷偷的写过举报信,但是举报信箱里面藏着个摄像头,他写完举报信就消失了,听说被开掉了,后面再也没人敢去举报......
![]() | 1 Arvin0913 110 天前 ![]() 关系户你还能弄走?小心点别被关系户弄走了吧 |
![]() | 2 yjsdaniel 110 天前 ![]() 让他升职啊 |
3 asd7160 110 天前 via iPhone 那万一关系户向领导告状,最后被弄走的有可能是你啊。 无视不就好了 |
4 qoo2019 110 天前 ![]() 有这能力,你还能被人领导? |
5 lyc776 110 天 优雅不了,你这是要打人脸。 |
![]() | 6 finab 110 天前 你要和你领导平级还有可能 |
![]() | 7 pkoukk 110 天前 你关系比他还硬?你弄走他? |
8 LiLaoMo 110 天前 ![]() 这实属倒反天罡了 |
![]() | 9 lovelive1024 110 天前 关系户你还能弄走?别到最后自己被弄走了 |
![]() | 10 totoro625 110 天前 ![]() 关系户又称为平账大圣,俗称背锅侠,到时间自然会让他背锅走人 除非关系户的关系不够硬,那就任人拿捏了 |
11 fpcxsun 110 天前 自己当领导 |
12 huashuinengshou 110 天前 你还是先考虑一下自己能待多久吧 |
![]() | 14 sheeta 110 天前 别把自己弄走了 |
15 lneoi 110 天前 安排闲事或者不安排事, 时间久了久走了 |
![]() | 17 luziafy 110 天前 把你挤走关系户升上来就不用写代码了 |
![]() | 18 kera0a 110 天前 via iPhone 领导亲戚的孩子不说交好,尽量不得罪吧,公司有你股份啊你这么关心 |
21 super452 110 天前 这种事情跟领导聊啊,我们能干嘛? |
22 Georgedoe 110 天前 弄走你还差不多 , 你有啥不可替代性吗 |
24 xz410236056 110 天前 @dlmy #13 你最多能做到 “非暴力,不合作”。你还能做啥 |
26 chen11 110 天前 都关系户了,没把你弄走就不错了 |
![]() | 27 javalaw2010 110 天前 ![]() 领导碍于面子安排了一个不会技术的人到了技术岗位,很明显领导也不愿意让他进公司啊,那就好办了,你们公司用的啥语言直接 B 站搜一套免费教程给他让他学,他要是能学的进去,说明还是可以培养的,他要是学不进去,过两天他自己会走。 |
28 zqguo 110 天前 你应该好好想想如何培养好别人,让领导对你满意。 |
![]() | 29 guguji5 110 天前 哈哈,看答案 不太容易 |
30 streamrx 110 天前 via iPhone 他对你的影响很大吗,这种无视不就行了 |
![]() | 31 netnr 110 天前 #16 做项目计划不算他人头,时间不够上报沟通协调要人,给他单独安排专项学习计划。 |
![]() | 32 midsolo OP @javalaw2010 应该不是碍于面子,因为领导先是挑毛病弄走了 2 个人,然后再安排了 2 个关系户进来 |
34 Razio 110 天前 收集证据,真有事直接往上捅 |
35 smlcgx 110 天前 via iPhone 当然是跟他发展关系,你小子净走邪路 |
38 lp7631010 110 天前 ![]() 你是不是搞错自己的身份了 - - |
![]() | 40 cat9life 110 天前 ![]() 是不是应该去和它搞好关系?而不是冲突。 国企里面你这汇总情况很多,但是,除了二代们,总归需要干活的牛马。认清自己的位置就好。 我上面所说的是指大部分的一般人。 如果你政治手腕很硬,自有办法搞走他。不过从你跑来 v2 发帖问老哥这个行为看。大概率你没有这个政治手段。 |
![]() | 41 ibinary 110 天前 1.不要考虑弄走别人.谁都不是不可替代的. 2.领导安排进来可能也是多学习.如果人家认学.为什么不能给人家一个机会. 至于小肚鸡肠吗. 3.如果不认学.那你就放养.随便安排点任务做.不重要的边缘化的.就不用管了. 4.如果人家认学且和同事关系好.就可以安排让人家学点东西.这样你和他的领导关系也会更好.何乐而不为. |
![]() | 42 happydezhangning 110 天前 op 可以考虑提桶跑路了 |
![]() | 43 littiefish 110 天前 via iPhone 在领导面前多说他好话,让领导给他升职。如果是你的领导你就保存好所有的记录。如果是别人领导,你就安静吃瓜。 |
44 h1298841903 110 天前 @dlmy #25 20 个人,也不差这一两个吧,应该有边缘任务吧,刚好适合他们 |
46 jackOff 110 天前 别闹了,你有其他领导撑腰吗?出事故了百分百找你,两败俱伤你估计也会被冷处理甚至边缘化。 最优解就是跳槽或者默不吭声呗,工资没少不就行了 |
![]() | 47 Yanlongli 110 天前 当领导供着,活不让他干,锅替他背,等他无聊了就走了 [] |
![]() | 49 fregie 110 天前 再硬的关系也是有价格的,没人会跟钱过不去,让他给老板造成损失 |
50 sunchaoylq 110 天前 先分析有啥具体影响,没有影响无视即可。 以和为贵,现在看是关系户,没准未来会成为你的贵人。 |
52 yangyuehelloword 110 天前 哥们你属于分不清大小王了 |
53 mayli 110 天前 via Android 趁早跑路 |
![]() | 54 BeFun 110 天前 什么叫关系户,那你是服务的对象。你是为公司服务的,关系户就是你服务的对象之一。你还想弄走他? |
![]() | 56 andydebug 110 天前 找领导的领导啊 这都不会吗。不过风险还是有的 |
![]() | 57 NICEghost 110 天前 我都想笑了,把领导不放在眼里是吧 |
![]() | 58 Cheons 110 天前 via Android 关系户和关系户也是有很大区别的。 转正熟悉业务后,就能提小领导。 他的岗位是和和“领导亲戚”这个身份的资源量挂钩的。说明你领导,让他进来的目标就是对接这些。 你好我好就完事了,和你关系有但不大。 |
![]() | 59 aladd 110 天前 ![]() 不知道算不算一种做题思维(非 diss ),只是好奇。 |
![]() | 60 sq125 110 天前 不是应该问如何优雅的搞好关系吗?你这... |
![]() | 61 processzzp 110 天前 @ibinary 谁都不是不可替代的…吗?我怎么觉得单位离了谁都照样转呢,中国什么都缺,就是不缺人 ![]() |
![]() | 62 ODESZA 110 天前 为了表示对他的信任,把数据库超管账号给他啊,让他学习了解下深层业务 |
![]() | 63 wetalk 110 天前 ![]() 不会写代码可以学,基本的 crud 又不是什么难事; 再不济,文职或行政工作总可以吧,譬如整理文档,给大家订餐,等等,OP 作为一个 20 多人小组长,自然有的是办法。 确实人手紧张,向上要 HC 也行啊,大头头给塞人,你就要更多的人,为了给关系户兜底,这也是基本的游戏规则,大头头都懂。 既不给关系户伺候好,也不给大头头体面,不懂事,大头头自然会教你 [体面] ,别写算法把脑子写傻了 |
![]() | 64 xFrye 110 天前 这事超出了你能力范围,他要真的这么有实力没经验就能成你领导他也不会在你们部门待太久。跟他打好关系呗,万一以后人家高升了有事给能关照你 |
![]() | 65 coderluan 110 天前 楼主先想清楚自己将来的路在哪: 在这种地方,就接受对方有背景就是牛逼,然后和对方好好相处。 不在这种地方,就自己离职换份更好的工作,然后举报纪委。 |
![]() | 66 everhythm 110 天前 思路就是让他自己走,安排他不断做学习和调研的事情。 如果他学得进去又做得来,那应该可以完成本职工作。 大部分情况都是 2 代学不进去,自己觉得枯燥,然后走了。 |
![]() | 67 jokie 110 天前 ![]() 你就让他有事干,但是别干项目的事 |
68 catazshadow 110 天前 ![]() 看了这楼就知道为什么洼地为什么是洼地了,全是软骨头 |
![]() | 69 febrekuk 110 天前 你得换个思路,领导问起关系户最近待的怎么样,学会了啥,关系户要脱口而出“那个谁谁谁很关心我,教我很多” |
![]() | 70 xiaoleis 110 天前 我就不一样,我就喜欢和关系户玩儿。 写代码什么的,无所谓的。 |
![]() | 71 er567 110 天前 有没有可能你需要和他搞好关系...不然出了岔子可能背锅走人的是你 |
![]() | 72 LinusWong 110 天前 @processzzp #61 人家的意思不就是谁都是可替代的,离了谁都能转 |
73 Fading2276 110 天前 OP 先说说你们的组织架构和你的位置 |
![]() | 74 showonder 110 天前 关系户是重要资源,想办法为己所用啊,别一门心思只关心技术 |
75 JoeDH 110 天前 当个实习生安排些打杂任务不就好了 |
![]() | 76 hafuhafu 110 天前 当文员用就是了。 不可能做到优雅不失礼貌的,毕竟你根本没有选择权,不然这个人都进不到你们部门。 |
77 handsome198311 110 天前 via Android ![]() @catazshadow 橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。 还有个苏式笑话 斯大林和罗斯福在一次会面后,讨论谁的国家的士兵更忠诚,于是两人做了个测试。 罗斯福叫来自己的士兵,说道:士兵,为了自己的人民你要从这十层楼上跳下去。 士兵惊慌的说道:别这样,我还有家人! 斯大林也叫来自己的士兵,说道:士兵,为了国家和人民,你要从这十层楼上跳下。 士兵立即走向窗口,罗斯福见状赶忙拉住了士兵,士兵镇定的说道:别这样,我还有家人! |
![]() | 78 TenProX 110 天前 via iPhone 巴不及,你想著弄走?你是不想升加薪? |
![]() | 79 fengfisher3 110 天前 你走即可。 |
![]() | 80 winglight2016 110 天前 介绍技师,然后反手举报,再公司群发邮件造谣是那个部门领导嫖娼被抓,做的时候悠着点,别说是我教的哈。 |
81 macaodoll 110 天前 领导把关系户弄进来不就是为了弄走你吗 |
![]() | 82 tabris17 110 天前 蚍蜉撼树谈何易 |
83 jadeborner 110 天前 活很难吗?为什么默认关系户就是水平很差的? |
![]() | 84 SayHelloHi 110 天前 关系户也是资源~ 人家进来刷履历 熟悉下 将来要换地方的 |
85 jworg 110 天前 > 有预谋的弄走了我组里的 2 个干活主力 这个确定?还是你手下的都是干活主力。正常挪位置插关系户从来不会动干活的人。由你的表述来看,和部门领导的对抗程度很高,这情况建议趁早挪窝。 |
86 wangt981 110 天前 1 、每年都有巡视组的,收集好证据,巡视组入驻你们地区可以举报的,事情弄大,怎么弄考媒体了,但你的证据充分。 |
![]() | 87 wujianhua22 110 天前 当你发现使用手段无法解决问题的时候,那就使用阳谋,你这场景最好的阳谋就是二桃杀三士,让出你的利益,让他们去争个头破血流。 |
![]() | 88 dNib9U2o8x 110 天前 大公司个人技术真的不重要,既然明知关系户要升职的,需要立马把关系搞好,就算不跟着水涨船高,也不要结仇被排挤吧 |
![]() | 89 jimrok 110 天前 你以为关系户是过来白嫖的?都是拿利益来换得,是跟你换利益了吗?你手里有什么利益?你做好自己的事情就行了。 |
![]() | 90 yufeng0681 110 天前 你不想办法换个地方么?你直接领导都控制不住的事情,你还想操控,,想多了。。 |
91 achira 110 天前 这种问题问 ai 挺好的,我现在也是一个小领导,遇到这些问题我都多问几遍 ai 给出的建议都非常好。 |
![]() | 92 uberarctic 110 天前 |
![]() | 93 pretty66 110 天前 想办法让他通个大篓子啊,连安排他进来的领导都得背锅的那种 |
![]() | 94 aero99 110 天前 现在出国留学的水份这么大了啊,都开始回来嚯嚯了 |
95 qclown 110 天前 好奇这是国企,还是私企 |
96 lxqxqxq 110 天前 |
![]() | 97 RandomJoke 110 天前 关键问题在于安排进来的人,愿不愿意学习,工作态度如何吧 如果还可以,培养一下对你没任何坏处 如果不行,要么直接弄走,要么边缘化他,他可能自己会走 如果他还呆得住,无解 |
98 qingfeng9527 110 天前 太单纯了啊 。。。当领导不是只管理下面的人 。 更需要向上管理。。 二楼其实是最优解。 |
99 manning 110 天前 感觉像粪池一样的公司 |
![]() | 100 HankAviator 110 天前 ![]() 没有靠山到处告状会让自己很难看,越级到处多次告就更难看,很可能后面的日子不会好过 忍不了就走,人挪活 |