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V2EX 第 425431 号会员,加入于 2019-06-28 15:57:03 +08:00
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ymz 最近回复了
2 小时 12 分钟前
回复了 angeloli 创建的主题 奇思妙想 论 Skills 的哲学含义
用更简单的话,讲清楚 Skills 到底是什么、为什么重要
一句话版本

Skills 的本质不是“教 AI 多聪明”,而是把组织里“怎么把事做对”的经验,变成可以保存、共享、调用、审计的东西。

一、问题从哪来?

把 agent 真正放进工作中,很快会发现一个现实问题:

它不是不会推理,而是不懂你们公司是怎么做事的。

比如:

报告要按什么结构写,哪些点是领导一定会看?

上线前哪些检查是硬要求,哪些是踩过坑才总结出来的?

哪些话绝对不能对外说,哪些说法必须非常小心?

这些东西:

不在公开资料里

不在模型参数里

通常只存在于老员工的经验、流程文档、事故复盘里

而 Skills ,就是试图把这些“怎么做事的经验”系统地交给 agent 。

二、Skills 到底是什么?(不讲技术细节版)

你可以把一个 skill 想成:

“给新员工写的一份 onboarding 手册,但是给 AI 用的。”

它通常包括:

这件事是干嘛的

一般要按什么步骤做

常见坑有哪些

什么情况下要停下来、找人、升级

AI 在需要的时候:

先只看“目录级简介”

真正相关时,再加载详细内容

甚至可以读附带的文件、脚本

重点不在格式,而在一个变化:

经验第一次变成了一个“可以被安装和调用的东西”。

三、这为什么不只是 prompt 工程?

普通 prompt:

写给一次对话

用完就没了

很难复用、审计、维护

Skills 则是:

有目录、有版本

能共享、能更新、能回滚

像一个“长期存在的经验资产”

换句话说:

Skills 把“经验”从人的脑子里,变成了组织的公共资源。

四、Skills 在哲学上解决的,其实是“会做”的问题

哲学里有个经典区分:

know-that:知道某个事实(比如规则、定义)

know-how:真的会做一件事

很多人其实是:

会做,但说不清

一旦离开老员工的手把手指导,就容易出错

Skills 做的不是魔法,而是:

把能写下来的那部分经验(流程、清单、注意事项)写下来

把写不清的那部分,留给 AI 的判断 + 人的兜底

它不是消灭“经验感”,而是:

尽量减少“明明知道,但还是忘了/省了/做错了”的情况。

这和医疗里的 checklist 非常像:

医生并不是不懂

但复杂场景下,人就是会漏

五、规则写下来 ≠ 就一定会用对

哲学家维特根斯坦提醒过一件事:

规则本身,并不会告诉你该怎么用。

所以一个好的 skill ,关键不在“步骤写多长”,而在:

边界写不写清楚

什么时候不能继续

什么时候必须找人

慢慢地,成熟的 skill 会变成:

有例子(成功的、失败的)

有边界条件

有“禁止事项”

它更像:

一份“可执行的行为边界”,而不是一篇说明文。

六、Skills 的上限在哪里?

亚里士多德早就说过:

有些东西(流程、技巧)可以写成手册

但真正的“判断力”,写不出来

对应到 Skills:

**能手册化的:**流程、模板、工具用法

**不能手册化的:**在复杂情境下“该不该这么做”

所以高质量的 skill ,反而会明确告诉你:

哪些时候一定要停

哪些时候必须升级

哪些事情宁可慢,也不能赌

这不是削弱 AI ,而是防止它“太听话”。

七、当 Skills 被广泛使用,它其实在“治理组织”

一旦 Skills 成为默认做事方式,它就不只是知识:

它在定义什么是“正确做法”

在引导大家走哪条路径

在让偏离变得显眼

这本身就是一种软治理。

因此,Skills 一定会带来新问题:

谁能写?

谁能审核?

出问题怎么追溯?

能不能回滚?

这不是附加问题,而是 Skills 成熟的必经之路。

八、Skills 和 /prompt 、/command 有什么本质区别?

可以简单理解为:

prompt / slash command
→ 个人快捷方式,用着顺手就行

skills
→ 组织级经验资产,要能传承、审计、演进

Skills 把“我平时是这么做的”,变成:

“我们组织认为应该这么做。”

九、未来:Skills 很可能会变成 AI 时代的“能力包”

就像软件包一样,Skills 可能会变成:

可以安装、升级、锁版本

有依赖关系

有权限声明

有审计和回滚

最终,它会同时服务两类对象:

AI:知道怎么做事

人:知道组织是怎么运转的

最后一个重要提醒

技术哲学里有个警告:

当一切都被写成“可执行”,人可能会忘记“为什么”。

Skills 的危险不在于不够强,而在于:

把需要判断的地方

误写成了“默认就该这么干”

一个成熟的 Skills 体系,应该:

在关键点强制慢下来

要求解释

要求确认

让流程服务判断,而不是替代判断。

总结一句话

Skills 的真正意义,不是让 AI 更聪明,而是改变经验如何被保存、共享、调用,并最终塑造一个组织如何行动。

如果你愿意,我也可以再给你一版:

极简 5 分钟速读版

给非技术管理者看的版本

给工程团队落地的实践版


翻译版
@MoYi123 不麻烦啊
12 天前
回复了 UK8ww2 创建的主题 生活 电话那头是父亲,生活这头是我
@shimheeyeon 这。 先自己工资自己掌握吧,手里有钱你自己说了算。
节哀
应该是修 BUG ,昨天遇见了
2025 年 11 月 25 日
回复了 qishua 创建的主题 iPhone 苹果 17 256G 5499 是否可以入手了?
@haoyh1 ?? 哪这价随便买
2025 年 11 月 24 日
回复了 lusxh 创建的主题 生活 同志们,北方冬季加湿有什么办法吗
@NealLason 杂粮家是什么品牌 没搜到
2025 年 11 月 20 日
回复了 lusxh 创建的主题 生活 同志们,北方冬季加湿有什么办法吗
@NealLason 请问,用的是哪个品牌的
2025 年 11 月 20 日
回复了 sundawang 创建的主题 阅读 《道德经》到底是一本什么样的书?
@ksmiloLove 绷不住了
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