Feiex

@7dzxtaobaocom 今年最佳尝蟹期是不是得 12 月了

@michael2016 #40 这个回答太傲慢油腻了。
我在京东就职时候，整个业务线都用的是容器化数据库（ jed ），es 、hbase 也都是容器化部署。
当前就职公司也是在逐步下线存量物理机。

那你所谓的“大厂 MySQL 是不能用 Docker 的”是站不住脚的：
为什么物理机就稳定安全了，容器化就不稳定安全了？
物理机架构运维成本相比一键弹性安装的自助化容器岂不是更复杂，成本更高，为什么说是“降低了运维成本”？
“sla 没有保证”哪家云服务敢不保证容器实例的 SLA ，容器的宕机保护、缩容保护、延迟删除，物理机能做到哪个？
为什么需要区分设置 prod/stage/test ？为什么这些环境的实例配置做不到软硬件规格统一？很容易配置出错啊

通篇看来，lz 工作中使用的基础设施只是接入了多家公有云，也仅仅有面向公有云的发布经验，这些独立的云部门不仅超售严重，而且出于成本考量几乎不会做资源隔离。而当前超大规格宿主机完全可以做到各个容器独享各自主板资源，就这方面，我对 lz 的评价是：“年轻有时间还是要多深度学习。”

@jameszhangqk1 部门里面薪酬激励是有限的，总得需要人去背较差激励那一档，而他这个薪酬低到离谱

如果是程序员：工作 8 年，京东月薪 2W ，基本上是垫底的，入职就是血包，校招都比这个高，拒了吧。
而且你的薪资有 30%是绩效，不算入公积金

别太放在心上，又不是你的公司，你只负责拿这件事的结果
结果就两点：修 or 不修、什么时候修完 or 怎么才能修完

@RoccoShi openrouter 不支持全球调用

而且这长达二十年的 40%+的投资明显过度了，边际效益已经减到多少不知道，反正减了肯定丢就业

@runinhard 这个有点陷入光看数量和趋势不看结构的情况了。
中国这样体量的经济体，出口部门的规模是巨大的。让消费的增量完全弥补出口的减量，在短期内是完全不现实的。
而且出口是国内企业创收的重要来源，结合庞大的私企就业人口，外需下降往往会拖累消费，而不是“腾出空间”让消费自动增长，这显然是个负向的传导链