@Livid 如果自己对外的节点，是否有邀请权限，邀请人注册。 否则这个池子的人数用有限，参与度始终是不太够的。

做这么多，回本了吗

我的 supbase 不能用了。。。

不要高估 ai 一年能做到的，也不要低估 ai 十年可能改变的

对我来说 mac 最不爽的事情就是那个平铺窗口只能两个全屏，我叶买了几个平铺软件，都不太好用，也离不开鼠标。
还有就是 mac 对快捷键的支持不够友好。

搞定！搞定！搞定！搞定！
搞定！搞定！搞定！搞定！

@jonty 哪家的，后来怎么处理的，不让继续用，还是说了解后可以继续用。

就比如说， 乔布斯难道做公司不赚钱吗？

作为创业者，让公司盈利，活下去，那自是必然的事情，这个是没有什么好说的。

但是，不能仅仅只从利润出发，因为这样很容易为了短期利益，而走偏。

投资人的意思，无非从长期出发， 长期主义，注定要舍弃很多东西，focus 在最关键的点上，

什么是最关键的点？

无非是，做好的产品，极致的用户体验，这个解决了，赚钱是自然的事情。
解决的问题越大，自然创造的价值越大，公司越赚钱，

楼主可能理解错了，

我想投资人说的是，

利润之上的追求， 不是不追求利润，而是不仅仅以利润为导向。
利润之上的追求， 不是不追求利润，而是不仅仅以利润为导向。
利润之上的追求， 不是不追求利润，而是不仅仅以利润为导向。

@lameleg 感谢分享，一天时间能做出这么多，OP 也是相当厉害的。

作为一个 20 年前的 C++程序猿，有 10 几年没工作了，最近也用 ai 来写了一个 web 全栈程序，（我完全不会 REACT ，不过这些逻辑对我来说确实很简单）， 前后花了以两个月，真正写代码时间加一起可能不到一个星期吧，（这两天再收尾产品上线），

对我来说还是挺震撼的，类似我有一个至少 5 人的小团队，我是 PM ，我很同意 OP 的观点，其实还是要看人，会用有很大爆发力，后期对程序猿的要求应该就是 PM ，产品经理，框架设计能力了。广度可能比深度更有价值。

sonnet 4.5 好用很多

为什么不在清理之前给一个清单，再让用户确认执行。

ui 不错，用的模版吗，哪家呀

内心平静，闹市中也可以。

不要向外求，而是向内求，内观。

可以看看禅宗的一些书，比如 《坛经》，《禅者的初心》

修心是一辈子的事情，最终还是需要在事上磨练，经历多了，内心自然豁达通透，自然平静了。

可以学一下冥想。

天龙八部，射雕英雄传，鹿鼎记，寻秦记

你这才多大一点钱呢。

换个角度看，vibe coding 就是从程序员角色变化为产品经理角色，ai 可以类似一个 3 ～ 5 人的团队，利用的好可能 5 ～ 10 人的团队。 这个时候需要产品经理对技术栈， 框架，方向，架构很熟悉，也能定位问题的底层逻辑。 这样才能充分利用好 ai ，否则一个完全不懂的人，稍微项目大一点，就无能为力了。

你出钱请所有人去，你爱带谁带谁。。。。

最丝滑应该是直接张在 termux 里，直接在里面跑服务器。我试了下，打字麻烦，搞语音太傻。。还是回归到电脑吧。