IBM:流程委外BPO 3.0代 企成本半 生力多三成 - 新 - PChome Online 新

IBM:流程委外BPO 3.0代 企成本半 生力多三成

IBM:流程委外BPO 3.0代 企成本半 生力多三成

向台子造主推供、、人管理人才招募三大委外

台北2025年9月2日 /美通社/ -- 根美市研究穆洞策略(Moor Insights & Strategy)在2025年初表的告[1]指出,自1990年代起展迄今已有30年的流程委外(Business Process Outsourcing, BPO),在1.0期流程移往成本低廉之,以及2.0期用端技自化工具,行端交付流程共享以造效,到今用生成式AI、AI代理技自然言互,重塑流程,已然入BPO 3.0;不但可以需、整服模,更具造新的商模式的力,成企藉AI能型的加速器。


IBM:流程委外BPO 3.0代 企成本半 力多三成

台 IBM 理林翰表示,用 IBM 委外流程服可增加企三成以上的生力,省作成本可五成;委外的模越大,效益越著。

流程委外是一企策略;企特定的非核心流程,委外部策略伙伴行。其主要目的是透用外部源,化效率品、提升企回市化的性、降低成本,使企更注於核心,造永型的力。台IBM 理林翰指出,IBM 在全球提供流程委外服,涵供、售客服、人力源、及特定行流程(如金融洗防制金融犯罪作流程)。

林翰,IBM 是同具企型科技新重能力的,企重新流程,代理式AI流程自化融入工作流,提升效率性;服以IBM 遍布全球的源提供。林翰表示,按照行委外服不同,平均用IBM 流程委外服可增加企30%以上的生力,省作成本35%至50%;且委外的模越大,效益越高。

IBM 在台市子造列推流程委外的重行。台IBM 副理雪分析,近年台子造在全球性局的需求遽增,然遭遇成本力、新市供生系不成熟、人才短缺、各地法法各、以往管理的成功模式法套用的重重挑。若供、管理、人才招募工服等三非核心流程,委外交IBM 助理加速流程化、藉由整合化控管成本,提升效率;再以合和保障交付品成果,降低企;除了可以企源集中投注於核心,IBM 可信的服更是企跨/多的最佳後盾。

IBM 公司台港澳曾妮以IBM 部的「日常」例:管理12家供商、角遍及全球170市、年26,年金155美元,IBM 2024年收628美元的四分之一。在IBM 全球行了三段、聚焦於消弭度、化完整工作流、以AI自化取代人工手等三型重後,IBM 已造每年削人事成本20%,每年少用20美元,全球40系,可以呈於一表板,且未需求的「能度」12月等多效。曾妮指出,自生成式AI技世以,IBM 人使用由IBM watsonx Orchestrate 的AI代理IBM AskProcurement,不是由它助「密集」的商判,或是助供商查票付款等行政工作,所需工作皆工作天大幅到一分即可完成。

曾妮,IBM 以自身的型的、全球局源出、再搭配的策略型科技新能力,是企客流程委外策略伙伴的不二之。

IBM

IBM 是全球先的混合、人工智慧及企服提供者,服遍及全球175 多家。IBM 助企料中得商洞察、化流程、降低成本增力。自金融服、信和等域的,用IBM 混合平台及Red Hat OpenShift 行位型。IBM 在人工智慧、量子算和向的端解方案及企服域持新,客提供放且活的。公司秉持信、透明治理、社任、多元包容的企文化,奠定了IBM 的基石。

台IBM 公司新室:https://taiwan.newsroom.ibm.com/


IBM 公司公部 Kate Liu kateliu@cn.ibm.com

[1] Moor Insights and Strategy, Transforming BPO with AI and Automation: IBM's Approach to Intelligent Operations, January 2025 https://www.ibm.com/downloads/documents/us-en/11ed32de1fb744fc

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