年世代的健康：企留才的新
草根影力新野 夜未央
在今激烈的就市中，企若只提供薪水，已以吸引留住秀人才。越越多公司始意到，工的「整幸福感」「期定性」息息相，而其中一，就是「健康」（Financial Wellness）。不能助工提升理能力、力，更成年世代工特重的福利目之一。
年工健康的重
根《盛》，越越多的年上班族始主注人管理，透公司提供的健康福利理。MasterContrl的首席人文化Alicia Garcia指出：「在的年人不再像去那依社安全制度或退休金，他更清楚知道要自己的未。」她一步：「因此他公司──你能我的安全做些什？」
企也了需求。根美行（Bank of America）的查，有84%的雇主，提供健康工具能有效提升工留任率。另一份由Wellsteps表的研究也指出，推行健康的公司，在工留任、出勤率、生力工作投入度等方面表都著更好。
尤其年工而言，健康不是助他蓄理，更是一「被支持」的象徵。多公司甚至不同世代推出客化的工具福利，例如：可式生育保（工或其家都能使用）、父母可控的青少年金融卡、以及「三明治世代」工端控的行服等。
退休金到理教育：健康工作坊的角色
福利如退休金提或配制度然仍是必要，但它法足工「整」的需求。更常的是，工然有些福利，因不了解如何用而失。
因此，越越多公司引入「健康工作坊」（Financial Wellness Workshop），助工真正理解如何善用福利理工具。例如，如何平衡蓄支出、如何合的退休投、或是如何管理建立急基金。
教育性活的值，不只是提供，更是培一信任支持的文化。工自己的有信心，心理力自然少，整意度也提高。最，直接反映在公司的人才定度工作表上。
片取自:(示意123rf)
企健康服的化
代健康已不再只是一福利，而是一整套整合服，常目包括：
１．算管理
工可透系化工具、定蓄目，接收即提醒以避免超支。有些公司甚至提供信用或。工能被面，主金流，培健康的消蓄。
２．退休
今多企提供更的退休助，例如：人化、目算工具、模退休路等。些服助工了解，只要在稍微提高401(k)或退休金提比例，十年後便能生可的效益。
３．急蓄（Emergency Savings Account）
了工能突支出，企立自蓄制，每期薪中自提小金入用。有些雇主甚至提供金或配提，鼓工。的能助工在意外生，不必依信用卡或高利款。
４．助
生款是多年工的力源。一些公司提供「助」，以定期款或配支付的方式，助工加速。不能利息，也工能更快成其他目。
工度定成效
再好的，如果工不使用，也以生影。多研究指出，即使公司提供完善的健康工具，使用率往往不到20%。
明了「意」「後行」的重要性。工作坊可以教技巧，但是否落，仍取於工的自我管理。工必在不同的理中，找出最合自身情的方案，例如定是否加雇主配蓄、如何分配退休金急金比例、或在投取得平衡。
如何自己健康中益
如果你的公司已提供或即入健康工具，以下方法能助你最大化其效益，甚至推更多改善：
１．主向人部目前有哪些理或健康源，建集中整理方便工查。
２．申「操作教」工作坊，同事能了解如何使用些工具。
３．建小型案或焦，者回成效改建。
４．提供反通意，促使公司持化福利通方式。
５．成部推大使，鼓同事一起，造共享的氛。
６．追使用成果，例如人、蓄比例化或少，作未改善依。
７．善用外部源，如合行、信用或理App，公司部工具搭配使用。
企投在健康上，不是提升福利，更是一的「留才策略」。工在理上感到被支持，他公司的信任感自然提升；而企也能定的人才、提升的生力降低的率中受益。
年世代而言，「健康」不只是人理，而是幸福感的重要一。能理解主提供相支持的企，在未的市中，成真正具吸引力的雇主。
[不、公播送或公]
- 者：草根影力新野
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