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新社活

   曾三星起死回生的功臣、三星前行尹提出的生片理主：如果你在海到一高的，趁新可以到日本料理店，生片好，但晚一天，就只能以一半的格到二流餐，再晚一天，只能四分之一格，最後成不值的乾，所以，品要趁是新「生片」，快出去。果因人伯斯立下，持不做大幕手，推出的 iPhone 4s 幕仍只有 3.5 ，予三星可乘之，站智慧型手的冠座，果往後只能屈居第二。

   但果行克掌，打破伯斯，推出大幕手，三星性的再想新子。次，它看果在池容量上度保守，想在池上超容量。

   三星信奉的理主：如果希望泥得更快、肉更，那就在池子放他的天：，在生死存亡的泥，不想法活求生，而更肉肥美。

   然在，三星在智慧型手市率全世界第一，乍看之下有天，但中手包括、小米……等，已成咬三星不放的「群」。它不但格低，格都不差，手握有中片市。

   三星的售法比中商更低，其更急於在外格上明提升。所以，Note 7 不但池容量高，想把所有「」都放一款手，快速充、曲面幕等，有有。每一功能分看都很美好，合在一起池，更加速池爆炸的。

   三星了 1,600 元所得的一堂冒，也值得我所有人深思。（文取自《商周刊》路文）

【思考】

1.文中提到三星的理有哪呢？

2.智慧型手等3C品，著的有何象呢？

3.中手售低的原因？

4.你伯斯立下，持不做大幕手的原因何？

5.三星的事件，你到甚呢？

（分部分：投活的估生活步放慢的好）

班：六___班    座：_______   姓名：__________

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