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全球第一自行造商在台！SAP助桂盟「」全球短革命浪潮
▲桂盟台中心理暨言人泳仁(右)、BC事部台桂理李瑞泰(左)入SAP S/4HANA，有助集快速因局。(CNEWS料照)流新者胡照鑫／台北
因中美易持加，全球造都在找因之道，全球最大自行品牌造商桂盟(KMC)手SAP，今年台正式上SAP S/4HANA(新世代智慧ERP套件)，未期望台成功到中及美、南等，建立全球一平台，整合、生及售流程，企位型打下根基，也桂盟累更大的硬力，快速全集位型。
桂盟台中心理暨言人泳仁表示，成立超40年的桂盟，因跟巨大、美利及全球最大自行零件造商Shimano合作，持站全球最大自行生供商位置，同也大至摩托及工的生。40年的技累桂盟在10年中13座iF、3年5座、7年6座台精品；今(2018)年，桂盟更首度名列品牌值前35大*。桂盟一勇世界！
桂盟是全球最大的造商，目前在全世界有11座工及16售公司，品遍150多家。泳仁指出，去集底下多套系分散各公司、部，再使用Excel、Access等套工具做整合，仰位工，在A抽出甲料、B出乙料，再把料相加才能跑出所需的管理表，相耗耗工。
「SAP S/4HANA在台的入相成功，月下已始用出的料」泳仁表示，因希望全球管理工作建立在一平台上，各工及分公司才能行有效，因此入SAP S/4HANA。上後，料整及相告能快速完成，於管理者到日常行的位，都生更大的力；除了明短造售缺口，於桂盟未想要打全球通路值也生大助。
桂盟BC事部台桂理李瑞泰指出，去使用的系偏向只有行打或排程等工作，於管理能利用的很少，去都要等隔月後，才能跟位要求算出KPI料、成本效率等分析。在透SAP S/4HANA，工生端可以跟端整合，已完工未出的料，去是追工出，在反而成是工在追的效率，不但加速出度，也能快速整，加速完成交易工的作流速，甚至能下一季的，先整人力具。
「SAP S/4HANA就像一台功能全的跑，我作的思要改，不能用小的去它。」泳仁解。桂盟此次入 SAP S/4HANA是非常成功的，尤其是表的出追，工管理效益明提升效益。
泳仁亦表示，未10年是「多生，短供」的代，一旦集所有料在一平台流通，就能些系做更多用，有效行中期策。「桂盟的管理始改，每目前都入『完全市』的概念，越先做好，越有出。透SAP的助，我能提前局因，全力迎向工4.0波位化浪潮。」
*名部工局之法人研究院委全球威品牌值查Interbrand行
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