企上端前先三思的四理由

位代站   撰文者：荻雅   表日期：2012-01-17

已有多文章、媒或是行活倡端算的好，例如省企IT支、化算能力、工省去做更重要的事情等等。些固然都是事，但也有可能是人的故事，竟彩虹高一定下雨，再好的技也有消者或失望的一面；有些事不被放行活的演投影片中，不容忽。

一、IT人不再是料的掌控者

料被上端後，些料就不再被你直接掌控，是多企的IT人最不能的；IT人不再能登入伺服器料，而是必向像一般的使用者般向端公司提出需求、。多企碰到的痛期－IT的解速度全在端公司手上。

二、位再也不重要了

承上所述，去，若某企的行遇到任何IT系上的，全公司上上下下都挽起袖子助，力求迅速解。企走上端後，行的和一名人的端服提供者而言都是一同仁的－人都是服使用者而已。端了式的平等，但不得好。

三、有自由的自由

提供端服的商一定提供最新版本的供客下，保服容「常青」，可能造成度化的。任何一的客化或整的需求都成困；因企的工都透同一系下安，端服公司就只能提供最不出的普版本。乍看之下，企好像有了服活化的自由，失了效益放到最大的客自由。

四、企是需要自家的IT人以及相硬

，端算代表企不需要那多台伺服器，也不需要那多管理伺服器的IT人，但不代表人力成本本支出降低，更不等於IT外包。多企走上端之後意外地他需要更多人力端服公司配合，因明文件比去更繁，甚至需要加更多伺服器理端化後所衍生的。

因此，在企定走上端前，必研所有可能的情後再端服公司。就算再三斟酌推敲後，端是最好的解方案，那也要做好企部通的工作，才不在面突事件手忙。

出自VentureBeat

片源：http://insidegreatminds.org/?p=157

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