《第一日》者就本土品牌在端零售境遭受歧一作采，更多的采象在同情品牌遭遇的同，它更需要提升品位、修“功”。
“功”如何修，政府在一域能否起引作用？日本和的告我，答案非常肯定。日品牌和的促制值得借。
前年，《大今》在南的播，不了旅、餐、服等八大相的和展，更泛播了史和文化。在一程中，行品牌家略的品牌管理部功不可。
在源部下有品牌科，起草和品牌扶持政策的制定，品牌展，同代表家扶植本土秀品牌。
2006年夏天，更立家品牌管理部，制定“KOREA品牌路”，扶植世界一流品牌，外支援出口企在海外展活。
品牌略令本土制造在端商域得以繁，而的扶持，令掌握了更前端的。同是在源部，其下有振院一官，家的金80%自政府，每年的政府款合人民2元。
比更“激”的是，日本的品牌振由首相直接。2003年，日本出了“日本品牌”略，在增推行日本品牌略的“知略本部”，部的部是任日本首相的小泉一郎，副部由官房官以及科技部、文部、部的大臣任，可日本品牌略的重程度。
上世70年代，日本曾立科技略，2001年“知立”略。品牌略，而不是科技略，已被上升到了家略的面。
小泉曾外表示：“日本的左是松下器，右是田汽”，而日本的服、日化、子等是日本在“力代”打造“酷日本”略更性的抓手。
振院和日本品牌略管理部行深度接的深家、“海”的者邵隆本者表示，和日本的大部，以及上升到家略的品牌略，的日化、汽及服行的展起了直接和的作用。
值得一提的是，日政府在促品牌展所采取的措施非常具。
例如，日本1975年起就立的“G志”大，通在端商品上授黏醒目的“G-mark”鼓自主和新，一志在日本企界和消市具有高的影力，成“高品”、“高可用性”和“高定性”的象征。
相比之下，中和意行所予的和，透明度不高，宣力度也不。
上海在做得已算不。上海市和信息化委也秀中小企立了意和，但目前界知之不多。同，只能用添置固定，款用。而和意行的人，培、出充的更重要。
和意的另一大特是，需要“人”，和意企制造型企搭。邵隆，中的和意急需“伯”，展“伯”是之急。
而振院在的中就扮演著似伯的角色，既有中介性行信息的集聚地，公司和制造企搭；又有官方角色代表官方大事好和大。大都有大，有理、知部官等。
被振院扶持的中小企，得到的用的50%~60%。
在中，包括家改委、各地方政府，自主新的支持和鼓并不得少。但重型工和大型企的扶持相比，政府同文化相的性，如尚、日化日用、消子，以及中小企的重程度尚不足。
而在中境下，向并不被重。曾在多家甲方企有的上海卓百有限公司市廖承感受到，以“老板口味”向的策文化和制，使得人才和作品得不到重。而在洲，的意被尊崇到致，是法和意大利百年一直走在尚前列的重要原因。
盈石行董事周亮，在意大利，每100人中就有一，中如果能有1000人的伍，“中造”的水平在有基上大幅度提高。
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