OPPO：拒惑，持做一件事
00：2017-10-18 18:02源：中作者：-：次字：小 中 大
OPPO近年在手行的攻迅猛，成亮眼，招致外界解OPPO的成功之道。
此，OPPO
CEO明永多次部文，采用《易》：“天道盈而益,地道盈而流,鬼神害盈而福,人道盈而好。”企每向前一步都非常不易。我要清醒而冷地看待取得的一成，外界OPPO的不，夥伴要保持清醒的，要有逆水行舟的危感。
在形大好，OPPO高不是想著大肆宣，而是心OPPO被外界和媒捧，更心夥伴忘使命和初心，有更好的品回用的信任支持，因此而辜用的期望。
在OPPO，高管到工，有著一的企值，那就是“本分”不抨品，更不手作比。雷曾表示，十分佩服明永企的管控和人魄力。
外界明永充好奇，但工他不陌生。明永乎每天都出在公司，有在公，的桌子有趣的新物件，他也好奇地看看。
OPPO合作六年，高通高售盛乎怎在判桌上他面，人更多是在喝茶和散步的候交流。OPPO的企文化是“本分”，上去有些寡淡味，“就是老教我的，”他口中的老正是明永，“在惑和力面前，持做的事情。”
埋做好品
在OPPO部，高管成一共，那就是“不去手的量、市份和行排名。”他，埋做好品，利和是水到渠成、自然而然的事情。
gps控系 分追求新，而忽略用，在打造品上，OPPO曾走一些路。
2013年，OPPO曾推出搭旋像的N1，N系列於
gps管理平台新而得少用，“投入大量的研和精力，最後明足一小部分用。”反思，最N系列被停。
2014年推出的R5最大是4.85mm的身厚度，但由於太薄，R5有配的3.5耳接口，而是把耳接口集成在充接口上。“其有必要因一毫米的厚度牲用。”OPPO品策坦言，在是，但要建立在不害用的基之上。
所以，在2015年，OPPO始主打R系列，且定位年用群。小米和都在同推多品，要抵制惑和力，“我不管人怎做，或是OPPO能力不，既然吃，就持做一件事情。”
款品的打磨之後，R9成2016年爆款。售最火爆的候，OPPO的上海代理海波(化名)永於缺，“公司的24小在接，手一到就分千端。”
新不止步
管OPPO在新中遇到瓶，但未放。
“充五分，通小。”是OPPO最外界熟知的告之一，背後技是VOOC充，由OPPO立自主研，最快可以充速度提升4倍，2014年推出的Find
7最先搭VOOC充技。
有一小插曲，在研之初，一些上供商也有快速充的解方案，然效率低於OPPO，但成本也更低。一方面出於更佳的用，另一方面想要建品和利壁，OPPO最使用自己的解方案。
自主研是OPPO多年一直在做的事情，去年在MWC
2017上，OPPO推出“15分充一部手”的超充，接著在今年年初，OPPO再次在MWC上推出“5倍焦”技，立即得外媒多黑科技大。
其，在OPPO的研室，有很多外的黑科技，些黑科技是OPPO新的一部分，但是未拿出量，因OPPO拒拿用。
持做自己
2013年，小米的互模式靡中，在自己取一席之地的同，也其他手商的步伐，端曾在公司部提出“像素”小米，但是OPPO未加入。
外界人士分析，OPPO和小米有本的不同，他擅的域也完全不同。在入局之前OPPO高就已看出端倪，OPPO重新回到擅的域，始更聚焦的打法。OPPO想明白一件事，公司不
物流管理可能同走路。
所以OPPO依然於自己擅的品和渠道。IDC示，OPPO推出的R9、R9s系列量火爆，2016年迅速固市，2015年相比增率高122%。2017年在R11後，再次吸引大量年用，上市一月就已在下市得第一的好成。
其他品牌不同，OPPO有天生的“尚基因”，N系列始，就已通色彩年人通，三色冰激凌色的N1miniOPPO得“入尚界的手品牌”的。後有在R9和R9s推出清新、新年等定制款。每一款都OPPO於和色彩的高度新，特是今年的R11巴限量版，史前例的撞色尚行首例，予手也能很尚的定。
“OPPO不喊出何成行第一的口，也不外宣品量目，更有太冒的大作，依然是秉持著一段做好一件事情。”正如所，拒一些外力，持做自己的事，或也是OPPO成功之道。
(本文原於《中企》，有)
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