◎今年春走上司斯和西堡,沿路的花朵。
最近我常常了自己藏不住的直接情而懊悔不已!
你不也得,身是有很多很摸的同事。而且不管你不意、有有法,他都可以肆忌的他的水昆度,有候就算你的七生,你的上司也拿他,甚至法做出最公平、最全其美的命令。
今天就有一人,又想把自己的工作推人,一直看不他度的我,又匆匆忙忙地想要替那即可能被榨的同事解,迫不及待地用MSN他,就在息他的同,我突然到自己那--『可救的婆』。
有候,管你只是想要好人,不,在不同人的眼,你其是路的石…
有候,你只是想要捍自己的益,但是,不同的角度,你其也侵害了他人的利益…
在MSN息的同,我我了一和的氛,不管氛是不是真的和,都被我踏了。我硬地我自己面的情和自我主性地好,直接地渲染了他人。
一箭三中的果。被我的同事,因我的口出言,人眼中的他可能多了一污;端被我的婆的同事,面不知如何是好的尬氛,退不得;自己在很婆的自己,陷入懊悔不已的漩,在只好在自怨自艾的自我。
上司我的面情,急忙把我找去”心理”,外加”心喊”。在他的眼,他不目前大家的工作分配是不公平的。每位置都有每位置的和份量,他也不我的高姿的抗不公是不的。只是不太恰。我或他而言,都不。
我完全同他的。不用他其我也知道我自己的反是十分愚蠢的,但EQ修一直很的我就是忍不住想要爆出…
後我,在是因自己不如人(不是抱怨,是掘事!)。自己的工作智慧不如人,法用智慧去取代力;自己向上的度不如人,法提升自己的值;更奈的是,摸抓功手段不如人,老是事倍功半…
◎照片:原住民朋友跟我是告。
好,商周面我最喜的何教授的解商,每每都在最切的我一心。何教授在一期(商周刊1014期P.16)提到如何老身上要回工作自主。
文章中提到要用最快的完成老交付的任,剩下的就是自己的…
要真做好每件老交代的任,老你的信任就增加,唆也少…
一工能足老的期待之後,想要「快、自由、做自己」的良性循就出,你可以有表自己的看法,而不再只是被的足老的要求,更可以拒你不想要的。
如果你可以更高招,你主出,三不五向老提出提升的建言,一旦你被同,你的「工作自主」就完全掌握在自己的手,你就更快。
我不期待我有大的雄心志,可以扭一大的,我也不想取我的上司,小草如我只想找回自己的工作自主,得工作的加倍快。
何教授的部落格,想要加分的可以常去逛逛…
http://blog.pixnet.net/feipengho 文章定位: