知者 本台致力於「知」的探，者，非是要知，而是「知」本身及「知」相的域，以「知」出，行一些表，希望能像影中的者那害；若依此想其探的所不包括，含所有的事情，恐有大而之，故一切之述乃以「知」核心及再引伸，以避免散。「知」的探相有趣而重要，尤其是「知」的起，「知」的成功用就等於富，可等之。

1,096的鼓 4站台

AE和Message Boy又如何有，AE的工作重要而且繁，者怎能相提，Message Boy之也只是一比喻，不比喻可是非常切，一AE只意部作出的稿子拿到客那，然後再把客的口信回意部，客「你的稿子很，一都有」，回到公司就一字不漏地跟意部，「客你的稿子很，一都有」。像的AE，只忠地客的息，是很像在做Message Boy的工作，之Message Boy是很。

AE然不是Message Boy，AE在形式上是告主告公司的，或是告公司告主的窗口，在上是扮演一推者的角色。亦有人，AE到客那代表的是告公司，回到公司代表的是客，的法看似很，其是非常地「深」，其「深」之，在於AE如何代表公司，公司利，客解，客所倚重，客的良好，其困也在於AE如何能代表客，在公司司令，公司的力量，推客的告宣活。以此之，AE在告作中，其重要性是不可或缺，有AE的告公司是不存在的，甚至於可以，告公司只要有AE就可，其他的工作都可以外(Out Sourcing)，找期配合的力商，又有何不可。

由此可，在告作中，AE的角色相吃重，不可忽，AE不懂得如何AE的候，似Message Boy的象就出，其所引的就很重以收拾，不但告作推困，告公司部的力部也哀道，提案每提必不，常常被「打」，力部然要抱怨常做白工，甚至於「性工」，找出各理由拒接工作都有可能。提案不通，都要完全怪AE是有些欠公允，但AE要最大的任，尤其是AE只是的Message Boy，法服客，公司部的力部也疑其所交代的工作，生大的不信任感，然是AE的。

所以很多告主也很明，在告代理商，要求AE的人，其道理也在此，若AE只是Message Boy，那告主要有意，不掉的，又如何能有效地推其告宣作，更不用提出什Big Idea，或告主在行上有何建。回，告公司想要好客，指派的AE人就是非常，若指派的AE只是Message Boy，那保合期一定告代理商，也就是客「跑掉了」，不可不慎AE。

Message Boy的法，是自於日本，然日本的告公司也有Message Boy。在台也有似的法，以前者在太一告Account Planer，常跟意混在一起，在那一段，常常到意CD很蔑地，AE好像就是跟著去提案，只是付程的人，其的都不，提案也不著稿子，甚至於客的虫，著客一起修理意，真的是「代表客」，回公司後也是毫主，要意自「看著」，反正客什，在大家不是都得很清楚，又何必多言。AE真的是Message Boy，那有格AE，也只有跟著付程的份，不然能做什。