/文：邱高生 2007/04/06
AIDA模式用在告效果的上，可是非常好用，若我AIDA的Attention改成Awareness，量其告的提示知名度(Aided Awareness)，那就可以避量Attention的知(Cognition)行，只要按照一般我在量知名度的研究程序，先用回(Recall)的方法量告的不提示知名度(Unaided Awareness)，然後再用再(Recognition)的程序量其提示知名度(Aided Awareness)，即可知在打一波告下，尤其是在商品上市的第一波告之後，建立了多少告的提示知名度，也就是在市上有多少消者因此一波告而看告，若告的提示知名度能代表一Attention，那也可以之，在市上已有多少消者「注意」到品牌的告，也就是「看到」了，不是那「而不」的接。
在此我何告的提示知名度只能代表告的注意度，者是不相等的，知心理(Cognition Psychology)的理上推，至少告的提示知名度不大於告的注意度，是因，我量告的提示知名度，用的是再的方法，再所得的果，已是「注意」到此一告，然後入STM (Short Term Memory)，甚至於都已到了LTM (Long Term Memory)的段，意思是，存在有些「注意」未入STM，入LTM更少，所以告的提示知名度小於告的注意度。而直接量告的「注意度」然可以做，但很而不容易，或等以後科技更，可一研究直接在一自然境中量之，在段用告的提示知名度代替之可行的法，但需有此解，者上是不相等的。
我得告的提示知名度後，即可加上一目受者，「您在看完一告之後，不商品告生趣」，或者，「您在看完一告之後，不商品告生趣，想要一步去解商品」，然是涉到卷怎的，必需慎重考量，字字斟酌，必需遵守卷的法，不能自己多加解，或少句的任何，如此就可以得AIDA中的Interest。之後再，「您在看完商品告後，您不想去」，或者「您在看完商品告後，您不想有的商品」，完之後再，「您在看完商品告後，已商品？」，或在此段可加入，「何去」的理由，然到最後可AIDAS的Satisfaction，使用此商品之後的意程度，及那些不意之，那些是意之，有有再次，也就是生Repeated Buying。
在以上的，即可得如一的AIDAS告效果估，有了的就可以看到，告效果到底好不好，若AIDA的百分比都在70%以上，而S只有10%，那然是商品有，不能算告代理商有，若AID的百分比都在70%以上，Action的A只有10%，若不是，消者不到，那告主和告代理商就有得了，告代理商其任在AIDAS的第一A而已，告主然不是，告至少要能激起消者的AIDAS的I和D，最好能有Action，然部份的好商品企有，告也有，若西得好然是皆大喜，出，告主有的企人然推任告代理商，告代理商然反，果就是告代理，很少告主自我的，也是告代理商的奈之。
在的情之下，有人就天真地提出DAGMAR (Defining Advertising Goals for Measured Advertising Result)之，以求解之道，但果是於事，有那告主告的目只定在AIDAS的第一A，然是AIDAS的第二A，有什好的，DAGMAR是失的解方案。
：本文2007年04月06日作者在「知者」之著作
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