柳井正:成功一日就!
解西服店小到日本首富的成功商模式!!
◆ UNIQLO全球第四大,洲第一大平服品牌。曾多次造「一年,一款衣服有十分之一日本人口」的人,是日本人心中的最TOP的民品牌。2020年,超越ZARA、H&M,收上看5兆日。
◆ UNIQLO暨社柳井正,更被《富比士》日本首富,登期封面。
◆ 2009年日本百衰退10.1%,只有UNIQLO逆成,6,850日,年利1,086日,利前一年成24%,下史新高。
◆ 2010/5/15上海旗店幕,吸引外大批媒大仗,日更吸引10客朝;今年第四季UNIQLO台,不「挫咧等」,原因不的,正是UNIQLO高科技、高品成平商品,股的威力不容忽。
柳井正,位日本小郡商事西服店的小,在大之仍找不到人生方向,在家用子的敦促下,父柳井正手中接棒,解西服高成本、但客需求量低的,而休服市。於1984年立「UNIQLO」,逆操作地利用SPA 模式,打造由企、生、物流到售等一的生,在日本下「一款衣服有十分之一人口」的佳,成日本人心目中服的理想品牌。
如今,UNIQLO以黑之姿身全球第五大,洲第一大平服。了底白字的招牌得以在全球光,柳井正誓言2020年,超越ZARA、H&M,收上看5兆日。期待股色旋,相信更多的UNIQLO值,中……。
【新】──Heattech
不用穿厚重的衣物,一可以穿的很保暖。基於人穿的舒的理念,Heattech自1999年始研,不的、重、再、再重的反覆,於在2007年市。
就是股持,Heattech系列每年冬季都到缺,以2009年,各界量2,800件,但在入冬前,已有多款色近缺。
【尚】──超越流行的秘
打破「便宜好」的心,UNIQLO世界大合作,激出最完美的火花。例如,「+J」即是和名遐的德吉桑德(Jil Sander)合作的新品牌。另,在柳井正的心中,最好的商品除了尚之外,得兼具「功能、素材、舒感、感」等等附加值,足消者一次足的心理,而引烈的性。
【品】──「匠」
日本境有30年以上的成衣技人才,「工匠」,平均年超60,一始只是13人的小,不後慢慢展到40人的模。一始然受到中工的烈反。不管是工的管理,或是都想用自己的方式行生。不因工匠毫不藏私,把日本的高度技承大工人,於工匠有了具成效,大工人也有了日本工等的技水,也保了UNIQLO生的度和量。
【日本首富柳井正介】
1949年2月出生於日本山口宇部市。於早稻田大政治部。1972年入父成立的小郡商事工作,1984年在成立UNIQLO一店,同年就任社。1991年公司名改迅公司。
2010年以「日本首富」登上《富比士》(Forbes)封面。2009年整高6,850日,年利1,086日,2008年成24%,在全日本甚至是全球一片低迷的下,逆成。
UNIQLO全球的密:日本首富柳井正的
- 作者:Mika K.
- 出版社:高
- 出版日期:2010年07月28日
- 言:繁中文 ISBN:9789861854984
- :平
文章定位: