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商品息描述
稱霸街頭的經典
Zoom LeBron 3 QS 最初在 2006 年發售，以小皇帝經典系列第三代之姿，將籃球貴族風貌帶上街頭。Nike Zoom Air 緩震系統、高級皮革設計細節，以及復古的雄獅標誌，讓這雙鞋顯露最初的草稿風貌。
優點
- 耐用皮革及合成皮革鞋面，營造高級造型感受。
- 鞋跟與前足採用 Zoom Air 緩震系統，步步全然舒適。
- 鞋面上的束帶能使鞋子與足部同步變向滑動，實現猶如赤足般的自然感受。
- 碳纖維鞋盤提供支撐力和穩定性。
- 橡膠外底採用加深溝紋，提升抓地力。
產品詳細資料- 鞋舌綴有雄獅標誌
- 顯示顏色： 黑色/Metallic Gold/黑色
- 款式： AO2434-001
- 原產國/地區： 越南
金新 4,500 元即享免送服
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中高企到府「健」 助器工提升能
嘉地是台高化速度最快的市，未在地企必面年力短缺的情形，部力展署嘉南分署自106年起，邀集家者「中高企」，主出商，其中位於嘉的自器股份有限公司，申後汰新、培工能，今年度不省下百的械修用，大幅工作，生效能更至少提升1成以上，成效不同凡。
嘉南分署柯呈枋表示，有效整合政府源，企量身及推介用的中高人才，也拓更多就，嘉南分署持推「中高企」，107年已完成227家事位，成功推介近22,000名中高及高求者利就，不留住在地力，也事位由家者抓出制盲、症下，改善工工作境及流程，事半功倍而到的局面。
成立超一甲子、以起家的自器，一箱箱品至少30公斤起跳，以往必仰人力搬，不耗也浪人力，管理蔡金表示，公司渴望型，因此向嘉南分署申「中高企」，接受家者的建，不斥大型械手臂、添拖板、自等自化，也老台一新，朝全面E化行，以前是各自政，子器、大尺寸幕，建立起的化作流程後，不修用省至少百起跳，更大大提升工作效能，今年能保守估至少提升10%以上，品利用拖板拖曳，不包工作更加快速省力，也大幅中高工的力。
自器打造友善，除了注重工能的提升外，也相程，尤其全近80名的工中，近4成已逾中高，教工如何避免害及工安事故非常重要，蔡金更表示中高工只要用心、肯，自器都敞手接受，目前有50多才的新手，有退休後再回聘的力，公司皆一同仁予，目前都良好，甚至有升主管者，蔡金大「中高工表定、肯吃苦，已成公司不可或缺的重要力」。
部嘉南分署的「中高企」人力源管理、人力源提升、再、企型及等五大服面，事位制度面至人力行全方面的及支援，迎有趣的商可就近至嘉南的就服中心提出申，或打(06)69859451141洽。
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● 朱立2020 柯P：我到…他本11/25就要宣布
告信：2019年交棒勇，仍留在董事
中商阿里巴巴人日前接受美《》透露有意交棒，退休生涯。
10日，在54生日天表公信，容表明自己於2019年9月10日交棒任阿里巴巴行（CEO）勇，但仍任阿里巴巴董事成，直到2020年的年度股改止。
信中也了阿里巴巴自1999年立至今往，希望集成，也要求同仁在勇的下努力。
最後，原英文教的也感性地道：「阿里（巴巴）不只於，但永於阿里（巴巴）。」
以下告信全文：
各位阿里巴巴的客、阿里人、阿里巴巴的股：
今天是阿里巴巴19周年。我著激的心情向大家宣布：董事批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20周年，我不再任阿里巴巴集董事局主席，任阿里巴巴集CEO勇（逍子）接任董事局主席一。我今日起全面配合勇，我的渡做好。在2019年9月10日之後，我任阿里巴巴集董事成，直至2020年阿里巴巴年度股大。
是我深思熟、真了10年的，今天得以，要感阿里巴巴合夥人的同，感阿里巴巴董事局的批准，也要感所有阿里巴巴的同事以及他的家人，正因去19年大家我的信任、支持和共同努力，我有足的自信和能力迎接一天。志著阿里巴巴完成了依靠人特成依靠制、依靠人才文化的企制度升。商品省人
1999年，和大家一起阿里巴巴的候，我矢志建立一家中和世界傲的公司，公司能持久展102年。我知道都不可能陪伴公司102年，公司持久展靠的是治理制度、文化系和源源不的人才梯，公司不可能只靠始人，更何况我深知能力、精力和力的角度，任何人都不可能永任公司的CEO和董事工作。10年前我就自己，如何保公司以後，阿里巴巴依然健康展？我相信只有建立一套制度，形成一套特的文化，培和出一大批人才的接班人系，才能解企承展的。此，十年，我未停止努力和。
我受的教育我成一名教，能走到今天我非常幸。公司未也自己，公司更年、更有能力和才的人任工作，承「天下有做的生意」大的使命。我助全世界的中小企、年人、女展的使命和景我激不已，是我的初心，也是我的福和任，真正相信的使命就需要更多、代阿里人去之。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的、模和已取得的成，最了不起的是我已成了一家真正使命景的企。我建的新型合夥人制，我特的文化和良如潮的人才梯，公司承打下的制度基。事上，自2013年我交棒CEO始，我已靠的制利了5年。便宜友一致推
我建的合夥人制造性地解决了模公司的新力、人承、未力和文化承。年，我不研究和完善我的制度和人才文化系，靠人或制度都不能解决，只有制度和人、文化完美合在一起，才能公司健康持久展。我深信，今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍的文化，假以日，越越得客、工和股的支持和。
1999年始之日起，我就提出未的阿里巴巴必要有「良如潮」的人才和迭代展的接班人系。19年的努力，今天的阿里巴巴是人才的量和量都堪世界一流。作教出身的我，看到我今天的、群、以使命值的特文化，以及不涌出的一大批以勇代表的出商袖和人才，我深感自豪！
勇加入阿里巴巴已11年，自任阿里巴巴集CEO以，展出了卓越的商才和定沉著的力，13季度阿里巴巴健康持增。他具有超算般的和思考能力，信使命景，勇於，全情投入，敢於站在未新新型商模式和。他被中2018年最佳CEO排名第一，份之愧！他和他的已得了客、工和股的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交他和他的，我是我在最做的最正决定。年我和勇的合作配合，我他和他的新一代阿里巴巴充信心！
於我自己未的展，我有很多美好的想。大家知道我是不住的人，除了任阿里巴巴合夥人和合夥人制做努力和外，我想回教育，做我的事情我比和幸福。再了，世界那麽大，趁我年，很多事想，一了呢？！我可以向大家承的是，阿里不只於，但永於阿里。
2018年9月10日
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