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商品息描述
稱霸街頭的經典
Zoom LeBron 3 QS 最初在 2006 年發售,以小皇帝經典系列第三代之姿,將籃球貴族風貌帶上街頭。Nike Zoom Air 緩震系統、高級皮革設計細節,以及復古的雄獅標誌,讓這雙鞋顯露最初的草稿風貌。
優點
- 耐用皮革及合成皮革鞋面,營造高級造型感受。
- 鞋跟與前足採用 Zoom Air 緩震系統,步步全然舒適。
- 鞋面上的束帶能使鞋子與足部同步變向滑動,實現猶如赤足般的自然感受。
- 碳纖維鞋盤提供支撐力和穩定性。
- 橡膠外底採用加深溝紋,提升抓地力。
產品詳細資料- 鞋舌綴有雄獅標誌
- 顯示顏色: 黑色/Metallic Gold/黑色
- 款式: AO2434-001
- 原產國/地區: 越南
金新 4,500 元即享免送服
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中高企到府「健」 助器工提升能
嘉地是台高化速度最快的市,未在地企必面年力短缺的情形,部力展署嘉南分署自106年起,邀集家者「中高企」,主出商,其中位於嘉的自器股份有限公司,申後汰新、培工能,今年度不省下百的械修用,大幅工作,生效能更至少提升1成以上,成效不同凡。
嘉南分署柯呈枋表示,有效整合政府源,企量身及推介用的中高人才,也拓更多就,嘉南分署持推「中高企」,107年已完成227家事位,成功推介近22,000名中高及高求者利就,不留住在地力,也事位由家者抓出制盲、症下,改善工工作境及流程,事半功倍而到的局面。
成立超一甲子、以起家的自器,一箱箱品至少30公斤起跳,以往必仰人力搬,不耗也浪人力,管理蔡金表示,公司渴望型,因此向嘉南分署申「中高企」,接受家者的建,不斥大型械手臂、添拖板、自等自化,也老台一新,朝全面E化行,以前是各自政,子器、大尺寸幕,建立起的化作流程後,不修用省至少百起跳,更大大提升工作效能,今年能保守估至少提升10%以上,品利用拖板拖曳,不包工作更加快速省力,也大幅中高工的力。
自器打造友善,除了注重工能的提升外,也相程,尤其全近80名的工中,近4成已逾中高,教工如何避免害及工安事故非常重要,蔡金更表示中高工只要用心、肯,自器都敞手接受,目前有50多才的新手,有退休後再回聘的力,公司皆一同仁予,目前都良好,甚至有升主管者,蔡金大「中高工表定、肯吃苦,已成公司不可或缺的重要力」。
部嘉南分署的「中高企」人力源管理、人力源提升、再、企型及等五大服面,事位制度面至人力行全方面的及支援,迎有趣的商可就近至嘉南的就服中心提出申,或打(06)69859451141洽。
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● 朱立2020 柯P:我到…他本11/25就要宣布
告信:2019年交棒勇,仍留在董事
中商阿里巴巴人日前接受美《》透露有意交棒,退休生涯。
10日,在54生日天表公信,容表明自己於2019年9月10日交棒任阿里巴巴行(CEO)勇,但仍任阿里巴巴董事成,直到2020年的年度股改止。
信中也了阿里巴巴自1999年立至今往,希望集成,也要求同仁在勇的下努力。
最後,原英文教的也感性地道:「阿里(巴巴)不只於,但永於阿里(巴巴)。」
以下告信全文:
各位阿里巴巴的客、阿里人、阿里巴巴的股:
今天是阿里巴巴19周年。我著激的心情向大家宣布:董事批准,一年後的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我不再任阿里巴巴集董事局主席,任阿里巴巴集CEO勇(逍子)接任董事局主席一。我今日起全面配合勇,我的渡做好。在2019年9月10日之後,我任阿里巴巴集董事成,直至2020年阿里巴巴年度股大。
是我深思熟、真了10年的,今天得以,要感阿里巴巴合夥人的同,感阿里巴巴董事局的批准,也要感所有阿里巴巴的同事以及他的家人,正因去19年大家我的信任、支持和共同努力,我有足的自信和能力迎接一天。志著阿里巴巴完成了依靠人特成依靠制、依靠人才文化的企制度升。商品省人
1999年,和大家一起阿里巴巴的候,我矢志建立一家中和世界傲的公司,公司能持久展102年。我知道都不可能陪伴公司102年,公司持久展靠的是治理制度、文化系和源源不的人才梯,公司不可能只靠始人,更何况我深知能力、精力和力的角度,任何人都不可能永任公司的CEO和董事工作。10年前我就自己,如何保公司以後,阿里巴巴依然健康展?我相信只有建立一套制度,形成一套特的文化,培和出一大批人才的接班人系,才能解企承展的。此,十年,我未停止努力和。
我受的教育我成一名教,能走到今天我非常幸。公司未也自己,公司更年、更有能力和才的人任工作,承「天下有做的生意」大的使命。我助全世界的中小企、年人、女展的使命和景我激不已,是我的初心,也是我的福和任,真正相信的使命就需要更多、代阿里人去之。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的、模和已取得的成,最了不起的是我已成了一家真正使命景的企。我建的新型合夥人制,我特的文化和良如潮的人才梯,公司承打下的制度基。事上,自2013年我交棒CEO始,我已靠的制利了5年。便宜友一致推
我建的合夥人制造性地解决了模公司的新力、人承、未力和文化承。年,我不研究和完善我的制度和人才文化系,靠人或制度都不能解决,只有制度和人、文化完美合在一起,才能公司健康持久展。我深信,今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍的文化,假以日,越越得客、工和股的支持和。
1999年始之日起,我就提出未的阿里巴巴必要有「良如潮」的人才和迭代展的接班人系。19年的努力,今天的阿里巴巴是人才的量和量都堪世界一流。作教出身的我,看到我今天的、群、以使命值的特文化,以及不涌出的一大批以勇代表的出商袖和人才,我深感自豪!
勇加入阿里巴巴已11年,自任阿里巴巴集CEO以,展出了卓越的商才和定沉著的力,13季度阿里巴巴健康持增。他具有超算般的和思考能力,信使命景,勇於,全情投入,敢於站在未新新型商模式和。他被中2018年最佳CEO排名第一,份之愧!他和他的已得了客、工和股的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交他和他的,我是我在最做的最正决定。年我和勇的合作配合,我他和他的新一代阿里巴巴充信心!
於我自己未的展,我有很多美好的想。大家知道我是不住的人,除了任阿里巴巴合夥人和合夥人制做努力和外,我想回教育,做我的事情我比和幸福。再了,世界那麽大,趁我年,很多事想,一了呢?!我可以向大家承的是,阿里不只於,但永於阿里。
2018年9月10日
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