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我一起努力吧!
把的值到垃圾桶!
今,漏落、取巧、利的人,都可被媒供神,且每天24小的歌、;那台人,存有公信、正、廉道德?
真正的台人啊!
有什可以拿出在世界上宣,而不不,不喘的?
信任瓦解,社也就崩!
蕙如年前信用卡公司智大,得社某些人士的,各媒也封她「卡神」。
蕙如最近了一家路公司,上媒打知名度。
者,一是非不分、道德低落的社,才把似蕙如的行,英雄之。
在美,你去商店西,事後不任何理由,都可去退。因此,有一些人(一些台人和更多的大人)天要出席重要宴,就去「」一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去退。
美商店有一好康的事:了,可退差。於是有些人就趁平不打折但尺寸、色全的候,把品回,等到大的候,再把收拿去退差。
些人自己的行洋洋得意,到宣自己的明,甚至何多的人那「愚蠢」,不利用「漏洞」。
把占人家便宜看成「明」,把奸巧看成「能力」,把挑族群看成「和解共生」,真的是值了。
卡神,者想到了股神巴菲特。此地多股友在巴菲特的股,往往忽略了他一再的:他非常重一家公司CEO的信,不正派的公司他不考。
今天你法律漏洞,明天你掌了,就去修改法律,自己的法合法。年,我看了太多例子了。
一像蕙如心的人,在者上以任雇主的方式,曾拒用她的人,就不人太奇怪了。
十年前,我年三多的子到美旅行,寄宿戚家。
戚拿全新的童汽安全座椅我,:「定童一定要坐汽安全座椅,你用,因是借的,量不要弄,我要人。」
後,我不再,他拿著半新不的安全座椅到量店退。
店一不吭,全奉。
戚得意地我:「美的商店,都可票退,所以我常『借』西。有些大人甚至都『借』哩!你,美人笨不笨?件退的漏洞大,他竟然都不知道!」
隔年,我到日本,在地做事的台朋友招待我,出入都。
我:「京地人稠,不是很停?」
「那重啦!政府定要有停位才准,所以子不像你想的那多。」他。
「哇!那你有停位?一定得死人不?」
「你怎跟日本人一笨!先租停位,等子牌後,再把停位退掉,不就解了?」
天後,成日本朋友招待我,待遇腿加地。
他客地:「京容易,停位。所以只好委屈你地了。」
我上向他授「破解之道」。
想到他有「悟道」的狂喜,只淡然:「真要漏洞,其到都是,比如家母住在下,我把籍去再就可以了。但是,我上就住京,停位,左右舍怎看我?上班,我怎面同事、上司及正派的人不做。」
美商店件退的制日本到漏洞的法,都建立在「信任」的基上,「信任」瓦解,社也崩。
也因此,他可以容忍政客做事,不容政客。
台呢?
我是「假到真真亦假」,每人都,整社是在「疑」的基上作。
但即使已是防弊重於利,果是「敢的拿去」。
中「信」的「信用」卡,遭「卡神」套利百元,社站到「卡神」那一。
「信」「信用」,道是反?
想法思影行,而人行又可及影企服、社作。
得去搭乘地,有售票有票。
起了疑惑,到底要如何乘客有有票?
那地不就定嘛?
是我的想法,是想要替自以的小明或小便宜求之道。
於大利人而言,我才奇怪。
搭啥不票?
乘怎可以不票呢?
方想法下有了差。
如果你真想知道是不是可以不要票搭?
可以,的可以入站搭,但是你要保不被富有正感又婆的大利人,因他八成去你。
到候款可就是的倍,而且到外去,真是了夫人又折兵。
建立信任,不容易,很重要!
彼此信任度越高,管理就越少。
路,走了,就不怕。
在,有一次有名的「大都博物」。
付了,我一10台大小的金片票,有子。方便我在衣上。
友人告我中途可以出,如果要再去,票就不用回,可以原本的票再入。
定不再去,就把票入口的克力玻璃中。
我:「票的形式、色有每天?」
朋友回答:「有」
「那不有人把票回家,天再呢?或是 10人去只5票,其中一人再把票出其他人?」
朋友大笑:「只有台人想!美人想法多了,去就是要票,不再去,就回票。基本上美人相信大家都是守法的好人,所以口工作人很少。」
那我得很愧,我的防弊多於利的念,『漏洞』的念竟是我文化最重要的一部份。
最近台上,台的餐跟科的其他商一,用外包模式,一乾整明亮。所不同的是餐有人你打菜,要吃什一切自己,水果的地方了一---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。入口也很少有人在管,餐自己用刷卡,月底自薪水中扣除。
一位台副理告我:有一位工被抓到吃刷卡,第一次警告,第二次就除。
彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防、堵、督。不但降低生力,工作也被,不愉快。
各位的朋友!
是否也和周遭朋友、同事於信任的境中,做起事情都非常的有效率,而且默契十足; 但是,於猜忌和不解的情形下,任何事物都展的很不利......了解了道理。
在始,就心胸打,用放的心情,信任的度,待每一位夥伴;或始,,吃了很多,大家都是防防去,那是因的夥伴不的世度。
要得:
持,的事情就要持。
持才能天地久。
路,走了,就不怕。
看完後作何感想呢?
希望把它告的好朋友吧!
一起推『互相信任』的信念吧!
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