行 於工商,及探

142的鼓 0站台

未跟在人深思之



相的 光
家全排名一二的直公司 束
市的生上慢慢做了些改
界 在的景真的面寒冬了
在最不景底下 也是有人不受影
生意接不暇
端靠人跟公司怎因
在一波波考底下 有一些公司出版物向保守
也有一些公司做了一些整合
譬如
跟外直接版 或者前出版的料和
做了新的排和整理成新的品
代理制
直制
售模式 就不如前那壁分明

直制
只能推我的自家品。。。。。
有成成本出版定版成本印刷成本成本
都得精算才能生存
也是上述 光 出版公司
不下一些原因

代理制
外秀品作多元售
也是未界走向 可以因景方法之一

很多局或者出版社共同把通路做大
籍售的好 出版也有了以生能力
合作制底下
再去求更多更好的材人才 慢慢出版。。。。。
你是ａ家或者ｂ家出版社 同品
也就是 已不向家售
只要是同仁
都可以公司把籍推出去
再公司部分直接算售%以外
也看家代公司能力何
所得到利益因售金大小而做不同更新
公司要以此 因社的化 做的最大改

在本身

您的籍容跟以外
自身形象也了最大因子
有售後服做得怎口碑如何
往往就是客定要不要跟您籍
最大考量重


有一特例要跟大家分享
克公司
在市有率上 是否慢慢萎靡 在此不做探
有些深思之 提出 大家集思一番
公司
1. 籍能力何?
2. 是否能因代潮流而有敏能力
3. 成成本是否高 若是高 成本算有之道何
4. 所籍主控在他人之手如何平成本
5. 客吸收其成本方法以外 是否有更合理分散方法
上述
人得
售培和自己作能力的提升
是缺一不可的
所以有的公司
是自己也有傲人的群
可以知道市需求
而有更可的社互

是人 供考