作者：杜伍 (集裁兼行)
大家小候都看小流氓打架，乍看之下神勇比，但仔察，小流氓打架方式是手有空隙就出，胡舞一通，不一就精疲力竭。乎有任何一招，能痛手要害。
受武的人不同。武功就是前人整理而得出的「一套」最有效的打架方法，每一招式本身，是化繁最精省有力的打法；而且招式招式之彼此，一呵成。因此，即便是入的武人士，都能取小流氓。
然而，上乘的武功不止於此。因武功招式有一定的打法（模式），武之人若未能融通，人招式稍有化，就以招架。但是，真正的武林高手，所有的招式深度理解化，如此一，便能在架、精神不走、形的前提下，活用武功，以因手千奇百怪的化。
「倚天屠」的主角忌在大前修太法的一幕，是最典的比喻。武山祖三丰授忌太法，他先所有招式，反覆演後，三丰他「得分？」得三分，便；直到「全忘光了」，才上。法他不演悟後，早已熟、化於心中。因此，忌一出手不招式比精，而且不被「有形」的招式束住；反而能出化，抵。
小流氓、武人士到忌，三次的打架方法，具而微的明了的程。新手就像小流氓一，打架不懂得章法（形），需要先入，基本作（具形）如何做得像、做得好起。初具其「形」後，要用心揣摩每做法的背後精神。一直到融通到「心所欲而不逾矩」的境界（形），才算真正「出」。它是一「形」被形塑到「具形」，最後再「形」的程，我可之形容「形期形（）」。
就像拜是了打架的「模式」一，入一家有制度的大企，目的就在於家企的「模式」。然而，企的「模式」是什？何有些人了企之，法「出」，甚至最基本的架都不？
事上，模式就是前人依其期累的，整理成一套最有效的工作方法。以武功而言，它是一套一套的功夫招式；以企而言，是企能有效作的制度、流程作模式。新手，若能先照本宣科制度、流程作模式起，就能短曲，少走前人自我摸索的冤枉路，至少到六十分起的水。
然而，有些人是不好，其由，其的心悟性有。
有一人叛逆性格高，看到要的是制度、流程或作模式，就刻板的其、腐的「公司定」，因而「自作明」的用「自以新」的做法；即便被要求要先「依葫」，也因不真心接受，不用心，不知不便陷入「小流氓式」招拆招的工作方式。人的，在於流程、制度作模式的值缺乏正的知，致「」的都跨不，遑累、提升能力。
也有一些人，因度高，一始按制度、流程作模式的程序、步一步步起；但因一味的重的像、得快，未用心悟制度、流程作模式背後的精神，只到其表象而不自知。回，行便得僵化、不知通，法境活用些制度、流程或作模式，更不可能一步改善之。不知不中，人便同仁眼中「僵化」、「官僚」之人，最就是常拿「公司定」作法的箭牌。
了避免上述，入企的人，必有正的知：亦即先要知到「制度」、「流程」「作模式」的值，了解其企模式之所在；其次，要注意是否抓每制度、流程作模式背後的精神。一旦有正的知，只要具足的企心，用心演、悟每一制度、流程作模式的涵，相信很快都能具基本的架，扎而健的提升人能力的高度，最「心所欲而不逾矩」的境界。
（）「形期形」是「刑期刑」法律名演化而。「刑期刑」是指制定刑的目的，在於期望教育人民自的遵守法律，而到不用刑的最高境地。用在此，是指、演有形的模式（招式）的目的，在於期望能融通、掌握其背後精神，能事物化活用，而到「形化」的境界。 (Y50713)
(本文取材自「EMBA」，集部管理程主)
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