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林克威／商家
於下售或B2B的公司，若是路售有限，租金低的就足以符合需求、到成本控制的效果；但若是路售量比大的，商更合，因於提升效益和力，是很的一步。
一般而言，企在管理上容易遇到出效率低、空不易管理、不知道是哪一出，以及淡旺季存量性不足的情形，也商愈愈重要。因商有下列的，企可以心在路打拼：
一、快速交
消者而言，是否意回及信任一品牌，除了品之外，「客」也很重要。在隔日到已成「基本配」的情下，商可以迅速理和，足消者的需求，像美科技除了商服之外，提供物流接的「第三方物流」，就算再大量的，也都能利消化，包、出、、送都可以一服到位。
二、提高效率和降低成本
商配了自化及IT技，可以更快速、的理，不但省人力成本，也降低人出的率。再搭配智慧的理系，就算碰到商物或大，也可以控制在之前下的客，都能天出，效率是法到的程度。
而且，商不是只理一家商，量大，在系化及智能化的管理下，可以做到品查到封箱作，都能即影及方便，也少了多消。
三、性
搭配利用更新掌握、系建效期管理，效期短的先出，再透端控制/更新出，若有退，也能助理，都是商省人物力的方便措施。此外，商也可以自行置低存警，系一通知就能立刻供商下，不用心危。
而且，好的服可能助金、物流及流的需求，是存字或是流程，都能更快速及正地完成。
四、精包
若是商自行出，就需要外的空堆放包材，但商有泡布造，能生泡布，能避免度包，也省包材料的用，提高程的安全性和可靠性。
目前市面上也出了多商服的公司，企主要如何配合的公司，也要注意下列件：
五、存控制的性
和目前公司有系能做到接配合、出的速度和包品是否意，而且要注意公司的人是否有足的知及度否。
六、具有性配合的空
台的退率大10%以下，但退的商品如何理，不生存差、造成呆，能否有不定期去的性？另外的境是否乾整，作流程是否透明也很重要，到企主是否放心把商品交家商公司。
外包商自行理就有很大的不同，企依照出量、商品周率等各件判部需求，才能找到最合公司的方案，造品牌。
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照片源：Unsplash示意
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