[2009] 老的件＠Before 失去的元素

2009-04-23 00:54:57| 人1,075| 回5 | 上一篇 | 下一篇

[2009] 老的件

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因以往工作的
我接比一般人多很多的老

我老有很多
有事必躬、凡事都管的型
老通常都工得很
感上不像是擘企景的身份

不一面，或也因他的一手掌握
所以企得以一次一次的之後
依然在商上屹立不

也有一放任型的老
他不想管太多，而是把工作交底下的部
很多人都比喜跟的老
因空、施展的舞台相比大
不的老通常都是事已大到一定程度了
他法管多微的事情了，加上好遇到一些不的人才
了不要太早把自己操死
所以不得不放任型的老

但是我的察，的老
尤其是家第一代
通常也是一手掌握的型始慢慢展起的
在商上有多型的老
集的是，新光的少也是如此

一、年前，有一很照我的大老
曾我一「你甚不想」
他我「事的的你自己去找，金的部份我」

，在上些年下
我有一虞的金才是做事的最重要因素
你不用心手的金，眼光才「敢」放得大
也才不每月在薪日，陷入寸找的困境

我知道自己不是料，加上口袋是空空的
只能笑一笑的感方的厚

我人得，老的第一件
最好就是手能有充裕的金
技、管理、新其都是其次
章上然有很多因上述三者而在商上成功的企家
但是天下之大，我一下
又有多少公司是上述三就存活下的
穿了「跟金」才是最KEY的要素

最近因一些合作案
我又始密集而常性的跟一些老
通常一接一，然後餐不

我又整理了另外三老的件

第一是「要足，笑要多」
通常正式始前，都需要打高空20～30分
吃席就更不用了
如果不多不新，那在打高空的候就先了
後的商怎呢！

第二是「膀胱要大」
件很重要，因通常一接一
跟在事情，席去上所在是很不貌的一件事
所以如果有一定容量的膀胱
那我得老差事就太苦了....

第三「嘴巴要、人要」
於未，老通常有他自己的一套看法意
抑或是他自有的一些持
不未必所有的下都能充分了解些看法、意或持
所以老的大多都忍不住自己跳下一
而一旦成果跟他想的不太一，「人」的情就不停的上演了

只是我一著一想「有、笑、嘴巴跟大膀胱」
四真的是老的必要件？我的推不？

如果是，那宗、徐乃麟、曾城些人行去老
他都有、很多跟笑，嘴巴也很
可是他甚都以失作收呢？

可能是我的推
不然就是上面提到人，他的膀胱很小吧....