(2006-11-16 中版)
日前拜《但理工笑，哪人文哭》深有同感。台社期偏重理工忽人文展的果，影不只是教育面人力供需失衡，甚至影家展力。
之前中研院公布十五位新科院士名，人文新院士只出三人，所比例最低，，院士倬心地表示，只重科人文的果，出越越多「科技野人」。如同文中提到的下年人文程度不佳、欠缺教，都反映了象。
施振先生著名的「微笑曲」理，主台企往微笑曲端、附加值高的「行」和「研」展，不能死守在利越越低的曲底部「造」一。台的展面瓶型，要低利的代工造，朝高附加值的品牌、，人文方面的人才培育就得格外重要；再看看政府喊得震天的「意文化」「位」，都是科技人文的合，是世界展的潮流，非粹理工思就能解的。
因斯坦除了在科上建立卓越成就，其人文涵也人津津道，更是小提琴高手，影後世甚的「相」就是在拉小提琴的候光乍的物；管理巨擘彼得杜拉克平涉各籍，他不看商管，反倒喜其他域的著作找感，莎士比的他不少管理示。即使在高科技界，多高理人如忠，在科技背景之外，也是棋、牌高手，培的，些人文素的，亦是助他建立科技王的原因之一。
「科技始自於人性」要是有了人文的媒介，科技的步未必能文明展，社走向冰冷疏，先的美日本各都有其特文化特色人文涵，方能持社久新。「重理工人文」的象，有於家的永。
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