安德（安迪）克里格是一位著名的投者，被泛是有史以最秀的交易之一。他成功管理客金已有三十多年，於 2005 年入交易者名人堂。克里格的生涯始於 80 年代著名的所兄弟交易大，之後他始信孚行全球期。正是在，他行了有史以最成功的交易之一，固了自己在交易中的地位，於 1987 年下了世界收入最高交易的新。後他被量子基金聘治·索斯的任者，但最定自己的管理。
以下容摘自安德·克里格的博客：
美肩重使命：定物和充分就造市件。然而，就物而言，何“定”可能是相主的。您可能地神的 2% 通目是任意定的。它不是源於的政策研究，而是源於一位央行行的意，坦率地，央行行有一角色做好充分。
在20 世 80 年代末， 20 年10% 的年通率，100 新西元只能 20 年前 15 新西元可以到的商品。乎助於期的增繁。
後唐德·布拉什作新西央行行登了，管其此前的任不是典型的行，但他是於 1988 年掌舵。布拉什自己在任央行行方面有些力不心。者他的通目，他支支吾吾地提出了0%到2%之的。
他後承字是他造的，因它起不。然而，他的言，加上通膨的急下降，很快他被天才。全球正在向期通期一事被忽了。其他央行行很快就用了 2% 的通目，至今仍是。
任美理事的耶後合理化一。她表示，低通率有助於在困期“滑”，使雇主能避免直接削工。相反，他可以持工定，通膨侵工的值，方法有助於避免裁而致失率上升。
例如，在低迷期，配工人的每小工可能保持在 20 美元左右，但按照通膨整後的算，工每年下降 2%，可能使工不太可能裁。耶表示，人非常不喜名收入的下降，即使他的工的值下降了，促使世界各央行不2%的通目。
早在利率零，任美主席威就了不可避免的事：美法再利用利率刺激更快的增。他的新策略是在至少三年持零利率。他希望，再加上政府支出的增加，能重振全球。管向系注入了万美元，但金是否流通超出了央行的控制——取於政府和消者。威否美的行正在金融市的任何泡沫播下子。
展望未，我仍需面多重大。最明的之一是的水平 — 人、企和政府的。情是美多年的自由和邦政府巨赤字支出的自然果。大部分企借只是掩了糟糕的。此外，除非很快大部分，否我有能力下一次金融危。我不面另一金融危的想法是天真的。是本主的固有特徵：繁和泡沫之後不可避免地出和危。
由於邦赤字不大，政府赤字支出越越受到限制，我的都得更加有限。另一主要是主要市存在多泡沫。尤其是股票和房地，其值被度高估，且非常容易受到外的影。
我是否股票和商房地即出烈售？不完全是。我只是指出一些重的件已成熟，未九到十二月很可能出一些格整。股市，需要冷期。美部一直抱有一之不去的希望，即只要有，可能在不出衰退和度通的情下一困境。
而言，美的政策是“拖延”的典型案例， 如果事情得非常糟糕，可能性很明，令人心的是，局在一步的迫下，可能取手段：利用通膨困境。可以想像局可能定容忍更高的通率，然方法可以掩，但它肯定不是一可行的期解方案。
事上，2%目的“解方案”只是水煮青蛙合症的一微妙形式。是一可的青蛙被放入一盆水中，水慢慢升高。青蛙，不跳出水面，直到青蛙不幸被煮死。如果水立即被加到高，青蛙就立刻跳出。在前的例子中，我不太可能注意到格每年上 2%，只有事後我才到，35 年，我一半的力已被摧。
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