八王子 ~~藏巧於拙，用晦而明，寓清于，以屈伸~~ (心如絮所依，彼此分歧各西，汝在方如晨曦，吾在原地落)

629的鼓 4站台

3年前要派一人去一...我操的千言情~

不到班那就被下~

最後由小朱牲去~

前言：

技不是排最後，改修比，公司政策也遵守，上司怎我走

共同心：

一的SOP能不足的原因非全在技能力的不足，我五位之

前都很配合去一支援到最後的人所出原因。

1.SOP 的MAPPING品在大批，要技人做首件查，往往任材

料放置多也不技人做首，如果在二，小或OP早就

狗跳的找人理。

2.一OP六台上片，二OP4台上片，一OP工作荷比二

多出5%，可想而知一台的稼率及位能一定低於二。

3.二B班上片在品更大批前，OP、小都『』技人

先去更MAPPING案或催著去改，我的能是做出的。

4.一SOP量做不出、良率做不高、能做不起，二可以！不

是把台量、深技、技下去做估而已，管理方

式、工作度，道些都？（不是一的管理方式都不

好、工作度不，只是有些管理方法、工作程序不比二的）

共同建：

我五位技人在一一服都有好年，然都不是什重要

部、也有亮功，以致列入名之，但功也有苦，而且

我有『乖乖五虎』的封＝＞配合假日、平日加班，配合公司政策

（唯次例外，因我真的都不意去一）。

我也不想一一的主管太，因此提出此方案希望能公司接

受，皆大喜：

B班8位技人每人支援一一月的（用抽方式定序），

直到一的技人熟及SOP量到能持持。

ㄚ智

胖棋

豪哥

小朱

阿郎

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想永同 ~~