台的代市，常常是「友式」的，家族的、三人，或位相熟的代，便共同。了做大格局，林宜出新的模式，大培育人才、鼓部，如今在台南即出第六分所，每年手的案量高250元，近期曾助某建案、在2天之保近200，刷新界。
入行25年，林宜除了地政士事所之外，也成立了宜、仲投等公司，提供客更多元、完整的服。他相信，即使市，只要做出差性，就能找到利基。
家源使然，度重通
林宜的父，也事代工作，家族是行，小他就看著家中客往、互，在耳濡目染之下，他奠定了「度」「通至上」的良好念，也他之後非常受用。「代穿了，就是要用知，客解，必要，再整合、串所需源。」林宜，他要求所有同仁每天都要向客回度，小至的或承，大至十甲的地更等等，件件都疏忽不得，要做到即又透明，因都是客的重要。
做出差化服，出模
在界想出一片天，除了服好，得。林宜例，他曾接一十多甲的地案，地主委他配合仲介整合收周土地、理工地更，「去到，就是荒蔓草，有的，我就得想法去服周的地主、看怎整合後重新分割，要想水怎拉、道路怎、土地面的等等，全都包！」
做到同做不到、或很做到的案子，就是差化，也才能抓住客的心。林宜再例，最近有新建案落成、交屋，他助建商行保，派出事所共16位同仁，三家行合作，在2天之保了近200，同以迄及。他透露，每年事所手的案，市值就高250元，不含承案。
教育完善，培人才
想在市上攻城掠地，得有精部，林宜初始，就相信人才至上。此，他了一套完的教育程，一位新人到之後，、三年的，便能成一位一面的代；每月也都有增能程，番律、、工程等人士演，工充跨域知。
假若能力好、又有企心，林宜也提供了部的管道，目前他在台南已有五分所，第六落於安平、也即幕，些分所的掌舵者，全都是他一手培育的。他甚至子公司，做大市版，如今年成立的易芊就特定工登等。
要出精兵，「草」自然也是不可或缺的。林宜的工，不待遇不，公司每年外工旅、每月提供上健身房的相助等。林宜，者站步之後，除了拓展版，得善企社任，才能造共好多，走得久。
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