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解析我成的困境(二)

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*博志 Nov 8, 2012

不其的中小企,寥寥可的企家 
 
我真正很有上所企家精神的人也就是能生要素做新合而造新值的人不多,而近年又大量外流、或者被不良的政策社吸引,去事投炒作及取特的活。因而,我有大量金和人才得不到被用或就的,而家的新投、新和新成的力重不足。 
 
很多人看到我有大量中小企,而以我有富的企家。然而我的企人士中,有多是跟在人後面投的跟者,而不是直接新的企家;也有很多企人士,甚至是以一蜂一票的心,在泡沫中投入的投者;更有不少企人士是藉同、裙、政、或政商取得特而者。把些人士扣除,我真正能新的企家不多。 
 
所幸在近二、三十年,分工的情我的企人士有利。美主的大企把生分割、分交不同家和不同商,以降低成本。我多商在其中分得一段代工的生意,心就那段提升效率降低成本,因此所需的企家新精神或能力少,倒也展了很多企,快速成、生了不少人所知的企家。然而,些企家有很多因分工,而只精在一段生的、且是以降低成本主要本或策略,因此,多只能做外大企大策略之下的分包商,少新整品乃至的雄才大略。 
 
是故,近年大企的策略向自己操控全部品乃至生,或者像中、的大企藉其大模要垂直整合、或通吃上中下游生,我那些原只擅分包一段的企,即陷入利被、甚至可能失去生的困境,而多有足的能力展出成功的新品和新。很多企只能主或依外主的指示,到外生以降低成本。而因新投能力不足,使投意更得不足。 
 
企家精神不死,只是有後勤 
 
我然仍有不少有能力和意新的企家、或有力成企家的人士,但政府的政策和制度未鼓他,甚至反而抑他。企家要新成功,需要各生要素的配合,政府的重要任之一就是要排除生要素用或合的障,同增加供不足之生要素。2000年我在建提出的知展方案,就是由方向改善知和新展的境。但目前政府的方向不太一。 
 
一:政策鼓金外流、排投 
 
以新程中最重要的配合因素即金,政府目前不金和新合。政府最近提出的能提升方案在金融的部分有六政策,其中四都是要合中,人民更容易人民。更容易向中投或金外流,而有一是要金融更能支持的投和新。 
 
二:制鼓投、打 
 
而最近的所,更是新股票的上市和交易,徵高於投性交易的,相鼓金流向投、而打新。 
 
三:方向,政治阻新 
 
至於在方向的引方面,政府六大新、四大智慧型、十大服、有家家有、三四化,等等口乎所不包,但年下上除了口持成,具的政策和什成就。民期已努力展投的生技是明的政策方向,但政府和相人士了抹黑蔡英文候人,而抹黑辱了整投案及相人士,在心和做法下,有多少人才和金台展?因而乎了生技在台展的前途。
 
政府高喊的是一情、未研究我是否有相利基。例如政府要展器官移植,但我本身可供移植之器官已重不足,有能力吸引更多外人台接受器官?政府有方向、破好方向、以及向方向,很多企家然就不知要投什才好。 
 
中非台展丹 
 
在的民其相人士心中乃至口中最重要的展方向都是合中。在的引及中方面的政策吸引之下,多年我企多把中成投重,在甚至也有不少人士和媒鼓吹,中才是人才展的地。所以和人才大量流向中。十多年前哈佛大的力威--波特教授台即曾指出,台的企若只知去中投降低成本,就忘掉做的升。MIT的梭教授也早就指出,到中家投降低成本可一利,非久之,展知才是可可久的策略。 
 
十多年些我不知道了多少次,但政府及相人士不只不不懂而且愈愈一意中。他了人民接受其中政策,把三通直航、放中台、以及ECFA等中政策,成是救台而解各的丹,因此政府和人民都忽略了更重要之投、培人才等更根本提升的努力。我界和政府多年不重升和知,只把生移去中的果,就是我出口成期低於和其他家,我的出口品格也逐下降,可能投的和可用的人才都少,然更好不起。
  
(全文完)
 
(本文自看)

台: 台北光
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