＊ 北大大
＊ 盈如
「展用科形式的管理教育，是台北大企管系的最大特色。」立台北大企管系主任舜德，以此形容系上近的革成果。
相於其他校院商管系，舜德，「」是北大企管系的。不只在教上合理，些年，也策鼓生修的各活，例如：定期教授、外企、「成功者有」演、中企等。
■ 用科 展重心
舜德本身就是一位向的者，接任系主任後，他始思索系上的「有」，以提供生最有值的。他商院院方文昌及其他教，定面切入，全面改造系所展。
由立中大法商院企管系，一相承至今的北大企管系，除了延中法商50年的教，更培育大的校友人，每年士班、士班（MBA及EMBA）、博士班的人300多人。
了突破有的瓶，承商院的及治理念，化企的，舜德他深信的「用」原，融入系改革。
1978年，舜德於淡江化工系，後到台塑化工工作，大所就趣不符，即出，攻系工程博士，修以就取向主。未取得博士位前，他就到克斯勒汽任。
「要能致用，才是成功的教育！」在克斯勒工作期，舜德到，理者整合的重要性。回後，他到中企管系教授「作管理」，始主接企，入自化改善理，助物流程序。
每隔年就研究域的舜德，物流、到科技管理、再到，的是得企管方面的全知。
■ 能致用 才是成功
他也因此出，、技、三面，整北大企管系，具改善程、招生、。
舜德坦言，始著手改革系，困重重，「要一史悠久的老科系，上能加快速度、走企的子，生，都是大考！」
舜德自身求、生涯的，思考未能企管系生造的可能，他秉持「管理教育是用科」的理念，努力系上教通和，合京畿EMBA生的沛人，以及界的力量，化系上三方面的展。
以的角度推系改革，除了邀知名商界袖演，生分享；了生深入了解各的未，每年也理次企活。
值得一提的是，於中投境，北大企管系中知合作，推生暑期赴中，台商、生和生家的肯定。
■ 接 放眼中
此外，系上教授邱光也投入案教，立政治大合案比，生企案，京畿各校菁英互交流。
了生了解用的技面，舜德在「作管理」程中，引入西雅盛大管系的「案教」法，定一家案企，生以案方式，拆解企管理策略以及核心技之的性。
例如，北大EMBA9生以做作管理案，依照理架，分解商模式、行策略、作力作策略、作程序分析、工作、品、各平面、全面品管理、供等。
生除在堂上，逐步有系的描出的商模式、作管理方式，也人一，定一家店面，出附近地客，店察、配置及服，踏企，做分析案研究。
台北101商物管部曾忠指出，案形的分、、拍照、提及研等程，他重新金拱背後的成功因素。
北大企管系也特化的面。
了生接企的作情形，7月，系上生出至越南，南元、永、大同等企，安排生台商面面，以「整」「可行性分析」主提，向企家益及管理策略，堂理，他真正管理教育企的合值。
舜德表示，一般人印象中的北大企管系老，已上、技、三，期望能在激烈的商管教育，承，不新。「北大企管持走教育，要管理教育企生接！」他。
【2008/08/31 日】
文章定位：
