![]() | 1 BeijingBaby 2023-10-12 09:30:54 +08:00 踩着别人上升的领导,是好领导吗? |
![]() | 2 stt66 2023-10-12 09:31:19 +08:00 ![]() 就怕出了业绩功劳全是领导的,锅都是开发的。拼命给领导升职加薪,自己背上 kpi ,成了背景板。哈哈哈哈 |
3 JimmyYan2019 2023-10-12 09:32:35 +08:00 这是 PUA 类型领导 |
![]() | 4 poorAshenOne 2023-10-12 09:36:32 +08:00 ![]() 一将功成万骨枯 ~ |
5 vueli 2023-10-12 09:37:17 +08:00 ![]() 我们现在就是这种领导,手底下的人他难道不知道是多少钱招来的吗? 让奔波霸去抓唐僧? |
6 jiminjohn0402 2023-10-12 09:44:34 +08:00 我们现在也是,而且基本领导都是,简直噩梦 |
![]() | 7 netty &nbs; OP @BeijingBaby 叫能出成绩的领导就可以了 |
![]() | 9 malagebidi 2023-10-12 10:01:30 +08:00 如果领导只追求结果,而不考虑员工的工作负担、压力和福祉,可能会导致员工不满和疲惫,这也被认为是不负责任的。 |
![]() | 11 netty OP @jiminjohn0402 那是公司文化出了问题了,整个公司都这样没救了程序员们 |
12 taevas 2023-10-12 10:05:26 +08:00 施压虽可耻但有用 |
![]() | 13 netty OP @malagebidi 一线只能默默干活,少不了背后一些抱怨的声音。我不叫佛系,能成长有收获更重要。脏活能少一点最好 |
14 taevas 2023-10-12 10:07:10 +08:00 没代价随便搞,反正都不离职,反正只有员工个人的评价,无足轻重 |
![]() | 16 netty OP @taevas 大实话,公司整体每一层级看的还是结果。公司第一目标是赚钱,不然怎么养我们,我们也需要钱啊。个别领导如此,对公司来说问题不大,甚至是某个阶段或某种打鸡血部门所需要的(如前线的销售) |
17 jiminjohn0402 2023-10-12 10:11:19 +08:00 @netty 本来就没救了,这个行业为什么叫码农,就注定了位置,只能不断模仿,不会有任何实质创新,外部有啥我们在模仿一个差不多的,永远不会有希望 |
![]() | 19 bclerdx 2023-10-12 10:12:28 +08:00 via Android OP 请说:冲你妹呀冲。 |
20 bequt 2023-10-12 10:17:24 +08:00 今天干明天干后天干,干干干猝死。 |
![]() | 21 fregie 2023-10-12 10:34:19 +08:00 这只能说明管理能力严重不足,不了解项目进度和工作量 称职的管理能力是能充分把控项目的进度,每项工作开展之前就已经能大概预期和沟通好完成时间,完全没必要在过程中来"冲冲冲" |
22 43n5Z6GyW39943pj 2023-10-12 10:37:00 +08:00 自己上去,不照顾底下兄弟,chishi 去吧 |
![]() | 23 inhzus 2023-10-12 10:39:01 +08:00 如果成绩做得好,能让做事情的员工也搭顺风车晋升,那就还好。但现在的环境晋升的机会太少了... |
24 silencil 2023-10-12 10:39:42 +08:00 我这个公司在国内应该是神仙公司了吧,领导让填下提测时间,由于之前大改版没上测试环境,我说上环境需要我花很多时间准备环境,干脆等全部需求写完再上,领导说不着急,主要保证系统稳定,现在都是自己自由安排时间上测试。 |
25 nazhenhuiyi294 2023-10-12 11:00:37 +08:00 你也,冲冲冲!反正就瞎几把搞了。 |
![]() | 26 cssk 2023-10-12 11:04:32 +08:00 via iPhone 有能力自己当领导,没能力乖乖听话 |
![]() | 27 iphantom 2023-10-12 11:24:41 +08:00 很简单啊 1 、你还想不想升,还是只想躺着; 2 、如果想躺着直接换团队; 3 、如果想升级,那就看看领导的风格; 4 、领导本身自己升级后,会不会鸡犬升天,如果会跟着好好干,有前途; 5 、如果没有鸡犬升天,那就早点换团队; |
![]() | 28 wwmmkk 2023-10-12 11:28:20 +08:00 对,你也冲冲冲,一起翻车 |
![]() | 29 DaguguJ 2023-10-12 13:14:31 +08:00 我不喜欢给组员施压,但是会经常被其它组长和上级指责组员摸鱼,我也要采取施压措施了. |
![]() | 30 wxw752 2023-10-12 13:22:16 +08:00 ![]() 以前还会据理力争,现在他要啥就写啥。 |
![]() | 31 Kq7jB3UYozSnk9Fp 2023-10-12 13:24:28 +08:00 首先要目标/成果共享,才能这么要求别人一起努力。 |
![]() | 32 bigboss519 2023-10-12 13:39:52 +08:00 跟前领导一个风格哈哈,每天听到最多两个字各种快速:快速跟进,快速搞一下,开个会快速过一下,几分钟快速讨论下,快速出一个结果 |
![]() | 33 andyL 2023-10-12 13:54:06 +08:00 @bigboss519 哈哈哈 魔性 |
![]() | 34 8355 2023-10-12 14:15:00 +08:00 外紧内松,他说归他说,他要出业绩并没有错,你怎么理解怎么做是你的问题。 |
35 jonsmith 2023-10-12 14:29:36 +08:00 管理问题,前领导也这样,产品的原型图还没确定,就让技术开始写代码。结果是一遍改需求、一遍写代码,需求和代码同步完成,最终屎山一样的代码,线上 bug 不断。 |
36 deorth 2023-10-12 14:33:24 +08:00 via Android 敏捷开发 |
39 c4fun 2023-10-12 16:38:31 +08:00 这明显就是劣币驱逐良币 |
![]() | 41 netty OP @jonsmith 你这个更像是管理能力,或是做事能力的问题。我的例子,领导的能力其实是挺强的,能出好结果,只是这种管理风格会然人不舒服。 |
![]() | 43 netty OP @bigboss519 这描述很形象很到位 |
![]() | 44 netty OP @iphantom 手下有人晋升还是要的,否则不是体现出领导培养人才的能力不行,那多没面子。但晋升本身都是有规则的,名额就那么多。整个团队比其他团队多干 20%,名额还是那个比例。 |
48 AyaseEri 2023-10-13 14:46:09 +08:00 这种事情如果发生在年底就很难受,临近发年终奖时间我走也不是不走也不是。 |