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每个季度末了，产品就开始疯狂提需求，感觉这一个月比前两个月的需求都还要多，然后就一直压我们开发的时间，这个季度没有做完，估计绩效就要凉凉了。本来新的季度一开始，做什么需求都有规划，现在一直插需求进来，这就很离谱了。
 | 1 sometime 2023-09-19 17:57:23 +08:00 我们新需求来了都分优先级，紧急的先做，不紧急的往后排，毕竟需求是加不完的。先做一版再更一版 |
 | 2 franklinray 2023-09-19 18:55:55 +08:00 排期，排优先级，排不出来就让产品之间自己去撕逼好了。作为开发咬死工时然后躺平看戏就行。 |
 | 4 Janice06 OP @franklinray 你这方法感觉对我们公司的产品没有任何作用 |
| 5 franklinray 2023-09-20 09:51:23 +08:00 @Janice06 以前我也觉得没用，但是只要你能给出一个合理的时间排期证明做不完，就不要担心向上捅。即使最后要加班做，至少也会让领导知道工作量大，你需要加班。而不是最后你也加班了，质量还不行，领导也不知道，最后锅就都是你的了。 |
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