我裸辞了

前言

时间过得真快，不知不觉已经 23 岁了。今年是我工作的第 4 年，入职现在的公司也 2 年了。完成了 2 年前定下的目标，成功弥补了自己项目上的短板以及技术深度的不足。

经过一番深思熟虑后，我决定裸辞，向下一个目标出发。

为什么离职

有位企业家曾说过，员工离职就两个原因：

• 工资没给够
• 心受委屈了

其实，去年 7 月份的时候，我就萌生离职想法了，那个时候公司做了制度改革，将入职时谈的薪资进行了拆分，拆了 20%出来做绩效。

• 升职加薪按照每月的绩效考核，取出平均分，超过 85 分才有机会
• 请假回来后，需要通过加班把你请假所耗费的工时补回来，否则扣绩效分
• 上班忘记打卡直接扣全勤奖 300 块（全勤奖是算在入职时所谈的薪资里）
• 下班忘记关显示器扣绩效分
• 工位上吃东西扣绩效分

绩效制度推出后，一改再改，条件越来越苛刻。

想拿到 B 绩效你必须卷起来，超时超额完成任务（加班加点完成手头工作），请假（事假、病假）回来后，需要自己通过加班来把工时补回来。

制度刚推出来的时候，我就打开了 boss 直聘开始看机会，刷了 2 周，联系了很多家。最终就 1 家收了我简历，最后约了面试，其他的要么是送达，要么是已读未回。

到了面试当天，是前端主管面的我，问的更多的是项目相关的问题，问了一些 js 相关的问题以及基础的数据结构和算法，我都回答的不错。前前后后聊了 1 个多小时，面完后 hr 就过来跟我聊了下，他问了我三个问题：

• 刚才的面试感觉怎么样？
• 你觉得我们的产品怎么样？
• 你还有什么想了解的吗？

这些问题回答后，他就说：那行，今天的面试就到这，后面合适的话微信通知你进行复试。他把我送出公司后，正好看到了那个面我的前端主管在等电梯，我跟他打了招呼，在电梯上简单聊了下，他问我现在还在不在职、现在的公司在哪里、住在哪里。电梯下到 1 楼后，他去买咖啡了，我跟他道了别。

回去后，过了两天也没有复试的消息，我就主动发微信问了 hr ，他给我的结果是：能力尚未达到高级

还是怂了

那场面试得到结果后，我就在自己的群里跟群友聊了下这件事，他们说，这或许只是一个委婉拒绝你的理由，市场上人太多了，可能有人要价比你低。很多群友都说很难，互联网寒冬，他们也在 boss 直聘上联系了很多，也都是已读未回和送达，面试机会寥寥无几。

看到这么多群友说难，我心里也打起了退堂鼓，要不就再等等吧，我本本分分做事，做好自己的工作，只要能拿到自己正常的薪资就行，先不跳了，等市场好些了再跳吧。

冰冻三尺，非一日之寒

时间来到今年 3 月份，领导给我发放当月考核表的时候，本来能拿到 B 绩效（组里来了新人，是我在带，给我加了绩效分），但是，他又从其他地方扣掉了这些分。

这波操作触及到我的底线了，不能再忍让下去了。我还是走吧，想到公司制度规定了每年 4 月份会有一次薪资涨幅，如果我现在走的话，有点不划算，那就等 5 月 15 日拿到涨幅后的薪资再提离职吧。临走前把薪资 base 提升一点也挺好的。

很多群友也在劝我三思，今年的市场行情比去年还差，还是建议骑驴找马，找到了再辞职。

不过，我觉得行情差就差吧，我的条件本来就很差了（对我过往不了解的读者可以阅读我的另一篇文章：一枚 19 岁程序员的自学之路），再差又能差到哪里去呢，我始终坚信自己的努力总有一天会得到回报的，天无绝人之路。

提出离职

时间来到 2023 年 5 月 15 号，薪资没有得到增长。我的期望没有如期而至，不过无所谓了，裸辞吧。

跟领导在大会议室聊了 5 分钟左右吧，开场白说完后，他说：我猜到了，其实去年制度改革后，我就知道公司留不住你了。说说理由吧。

我：主要有两点吧，制度和薪资，绩效薪资这个制度本身没有问题，但是我觉得它应该是在我入职时所谈的薪资之外。

领导：行，了解了，你更希望薪资是固定的对吧。那你期望薪资能涨到多少？

我：说了我的期望

领导：我们公司的制度你也知道，薪资的涨幅很小的。那你打算什么时候走？

我：按照制度来吧，一个月后走。

领导：行，好聚好散嘛。

再然后就是说了一些我手头上还有哪些工作，虽然提了离职，但是工作上可不能懈怠摆烂之类的话，讲完后，就结束了这场谈话。

寻求内推

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写在最后

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